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內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型：方法論與實踐

內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型：方法論與實踐

定　價：￥99.00

作　者： [澳]林祖輝 [中]蕭達(dá)人 [中]張一帆 [中]李日輝
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787111740841 出版時間： 2024-01-01 包裝： 平裝-膠訂
開本： 16開 頁數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　內(nèi)容簡介這是一部從方法論和業(yè)務(wù)實操的角度講解內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作。4位作者在內(nèi)部審計和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗，既有在甲方企業(yè)的工作經(jīng)歷，又有在乙方咨詢公司工作的經(jīng)歷，本書從雙重視角對內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法、工具、實施路徑和業(yè)務(wù)實操等進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，具有很高的參考價值。它將指導(dǎo)企業(yè)啟動內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和實施，讓內(nèi)部審計賦能公司的治理和業(yè)務(wù)拓展。閱讀本書，你將有以下收獲：？掌握內(nèi)部審計的基本理論和方法。？深入理解內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型變革趨勢和要求。？學(xué)習(xí)如何規(guī)劃內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、舉措和實施路徑。？打造前沿、敏捷和開放的內(nèi)部審計數(shù)字化能力。？掌握大數(shù)據(jù)審計和人工智能審計的核心方法。？實操公司信貸業(yè)務(wù)、零售信貸業(yè)務(wù)、信息安全、數(shù)字化轉(zhuǎn)型審計和內(nèi)部審計咨詢業(yè)務(wù)。

作者簡介

　　林祖輝資深審計和風(fēng)控專家，普華永道中國內(nèi)地及中國香港TMT行業(yè)風(fēng)險及控制服務(wù)主管合伙人。自1997年起，先后就職于普華永道廣州及澳大利亞悉尼辦公室，分別在審計及鑒證服務(wù)部門、風(fēng)險及控制服務(wù)部門工作。蕭達(dá)人資深風(fēng)險管理和內(nèi)部審計專家。曾為多家商業(yè)銀行、證券公司、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供風(fēng)險管理、內(nèi)部審計和數(shù)字化規(guī)劃服務(wù)，著有《企業(yè)風(fēng)險管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型：方法論與實踐》。張一帆資深審計、風(fēng)險管理與投融資專家。擁有領(lǐng)先銀行、咨詢和投資領(lǐng)域經(jīng)驗，前頭部全國性股份制銀行總行審計主力，曾參與及負(fù)責(zé)多個審計、內(nèi)部控制與咨詢項目。李日輝資深信息安全管理專家。曾供職于國際知名銀行、保險、咨詢等企業(yè)，在信息安全管理、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、信息科技審計和項目管理等領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗，持有CISA/CISP/ITIL/PMP/ Security+/ISO-27701/AliCloud-ACCA/CSA-CDSP等專業(yè)證書。

圖書目錄

Contents　目　錄
前言
第一部分　內(nèi)部審計的理論基礎(chǔ)
第1章　內(nèi)部審計概要和流程2
1.1　內(nèi)部審計概述2
1.2　內(nèi)部審計的關(guān)鍵要素3
1.3　內(nèi)部審計架構(gòu)6
1.4　內(nèi)部審計的類型8
1.5　內(nèi)部審計的流程11
1.5.1　內(nèi)部審計的四個階段11
1.5.2　內(nèi)部審計的五個環(huán)節(jié)12
1.5.3　內(nèi)部審計的流程解析13
1.6　內(nèi)部審計的方法和工具18
1.7　內(nèi)部審計的專業(yè)技能18
1.8　內(nèi)部審計的邏輯訓(xùn)練21
第2章　內(nèi)部審計現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢22
2.1　數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新興技術(shù)發(fā)展22
2.2　審計服務(wù)的升級24
2.3　信息化與內(nèi)部審計26
2.4　大數(shù)據(jù)與內(nèi)部審計28
2.5　人工智能與內(nèi)部審計31
2.6　區(qū)塊鏈與內(nèi)部審計34
第二部分　內(nèi)部審計數(shù)字化
轉(zhuǎn)型方法
第3章　內(nèi)部審計數(shù)字化
　　　　轉(zhuǎn)型方法論38
3.1　數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型38
3.2　進(jìn)行內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的
　　　原因39
3.3　內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型具體方法43
3.3.1　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用架構(gòu)43
3.3.2　內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本
　　　指導(dǎo)思想和框架44
3.4　內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑48
3.5　內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要
　　　問題和改進(jìn)建議50
3.5.1　主要問題50
3.5.2　改進(jìn)建議52
3.6　內(nèi)部審計數(shù)字化信息系統(tǒng)建設(shè)54
第4章　內(nèi)部審計數(shù)字化變革分析57
4.1　內(nèi)部審計理論領(lǐng)域的變革分析57
4.1.1　內(nèi)部審計的定義57
4.1.2　內(nèi)部審計范圍58
4.1.3　內(nèi)部審計方法和工具62
4.1.4　內(nèi)部審計人員配置和
　　　專業(yè)技能63
4.1.5　內(nèi)部審計項目質(zhì)量監(jiān)督64
4.2　內(nèi)部審計管理領(lǐng)域的變革分析65
4.2.1　內(nèi)部審計戰(zhàn)略和定位66
4.2.2　內(nèi)部審計組織變革67
4.2.3　內(nèi)部審計研究69
4.2.4　內(nèi)部審計績效評價70
4.2.5　內(nèi)部審計的精神和文化71
4.2.6　內(nèi)部審計系統(tǒng)平臺/
　　　中臺建設(shè)72
4.3　內(nèi)部審計執(zhí)行領(lǐng)域的變革分析74
4.3.1　審計計劃74
4.3.2　內(nèi)部審計風(fēng)險評估75
4.3.3　現(xiàn)場審計77
4.3.4　非現(xiàn)場審計79
4.3.5　內(nèi)部審計問題風(fēng)險判定80
4.3.6　內(nèi)部審計報告81
4.3.7　內(nèi)部審計問題整改83
4.4　內(nèi)部審計變革的設(shè)計和實施84
第5章　內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型
　　　　新生態(tài)建設(shè)86
5.1　戰(zhàn)略型內(nèi)部審計86
5.1.1　戰(zhàn)略型內(nèi)部審計概述86
5.1.2　戰(zhàn)略型內(nèi)部審計的
　　　　　　構(gòu)建方法88
5.2　服務(wù)型內(nèi)部審計90
5.2.1　服務(wù)型內(nèi)部審計概述90
5.2.2　服務(wù)型內(nèi)部審計的
　　　　　　　構(gòu)建方法91
5.3　開放型內(nèi)部審計93
5.3.1　開放型內(nèi)部審計概述93
5.3.2　開放型內(nèi)部審計的
　　　　　　構(gòu)建方法94
5.4　敏捷型內(nèi)部審計95
5.4.1　敏捷型內(nèi)部審計概述95
5.4.2　敏捷型內(nèi)部審計的
　　　　　　構(gòu)建方法96
5.5　數(shù)字化內(nèi)部審計99
5.5.1　數(shù)字化內(nèi)部審計概述99
5.5.2　數(shù)字化內(nèi)部審計的
　　　　　　構(gòu)建方法100
5.6　智慧型內(nèi)部審計101
5.6.1　智慧型內(nèi)部審計概述102
5.6.2　智慧型內(nèi)部審計的
　　　　　　構(gòu)建方法103
第6章　內(nèi)部審計數(shù)字化核心
　　　　　　　　 能力建設(shè)106
6.1　戰(zhàn)略管理能力106
6.2　公司治理與組織變革能力108
6.3　人才管理能力109
6.4　業(yè)務(wù)管理能力112
6.5　風(fēng)險與內(nèi)控合規(guī)能力114
6.6　數(shù)據(jù)治理能力117
6.7　信息科技能力118
6.8　信息安全保護(hù)能力124
6.9　創(chuàng)新管理能力126
6.10　內(nèi)部審計文化構(gòu)建能力129
第三部分　內(nèi)部審計數(shù)字化
轉(zhuǎn)型之大數(shù)據(jù)審計
與人工智能審計
第7章　大數(shù)據(jù)審計134
7.1　大數(shù)據(jù)審計和數(shù)字化審計概述134
7.1.1　大數(shù)據(jù)的基本介紹135
7.1.2　大數(shù)據(jù)審計及其程序136
7.2　大數(shù)據(jù)審計的發(fā)展演變138
7.3　大數(shù)據(jù)審計和數(shù)字化
　　　　 審計方法139
7.3.1　內(nèi)部審計數(shù)字旅程139
7.3.2　內(nèi)部審計數(shù)據(jù)治理143
7.3.3　內(nèi)部審計數(shù)據(jù)分析145
7.3.4　內(nèi)部審計數(shù)字看板146
7.3.5　內(nèi)部審計數(shù)據(jù)建模148
7.3.6　內(nèi)部審計的數(shù)據(jù)分析人才152
7.4　大數(shù)據(jù)審計系統(tǒng)和工具建設(shè)153
7.4.1　內(nèi)部審計數(shù)據(jù)中心153
7.4.2　內(nèi)部審計大數(shù)據(jù)監(jiān)控
　　　　　　預(yù)警中心154
7.4.3　內(nèi)部審計數(shù)據(jù)分析
　　　　　　模型構(gòu)建157
7.4.4　內(nèi)部審計大數(shù)據(jù)BI中心159
7.4.5　大數(shù)據(jù)審計系統(tǒng)162
第8章　人工智能審計165
8.1　人工智能和人工智能
　　　　審計概述165
8.1.1　人工智能的基本介紹166
8.1.2　人工智能審計及其程序166
8.2　人工智能審計的發(fā)展演變168
8.3　人工智能審計方法171
8.3.1　人工智能審計的總體
　　　　　 方法分析171
8.3.2　人工智能自動數(shù)據(jù)

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