角色資源跨界增益的實(shí)現(xiàn)路徑與模型研究

第一章  緒論
  一  研究背景
  二  研究意義
  三  研究內(nèi)容與目標(biāo)
  四  研究思路
  五  本書的章節(jié)內(nèi)容概述
第二章  相關(guān)文獻(xiàn)回顧與發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
  一  工作—家庭增益的內(nèi)涵與測量
  二  工作—家庭增益的理論基礎(chǔ)
  三  工作—家庭增益的理論模型研究綜述
  四  工作—家庭增益的實(shí)證研究綜述
  五  本章小結(jié)
第三章  角色資源累積與動(dòng)態(tài)循環(huán)的理論模型研究
  一  特定角色領(lǐng)域資源累積與動(dòng)態(tài)循環(huán)
  二  跨角色領(lǐng)域資源累積與動(dòng)態(tài)循環(huán)
  三  角色資源累積與動(dòng)態(tài)循環(huán)模型提出
  四  本章小結(jié)
第四章  工作—家庭角色資源跨界增益的路徑模型研究
  一  角色資源跨界增益的邏輯主線
  二  個(gè)體/角色邊界特征對增益發(fā)生的限定影響
  三  角色資源與邊界特征匹配下的跨界增益
  四  工作—家庭角色資源跨界增益的路徑模型提出
  五  本章小結(jié)
第五章  中國文化情境下工作—家庭關(guān)系的質(zhì)性研究
  一  中國文化情境的差異性
  二  質(zhì)性研究方法與數(shù)據(jù)
  三  范疇的提煉與模型構(gòu)建
  四  模型闡釋與研究發(fā)現(xiàn)
  五  結(jié)論與管理政策建議
  六  本章小結(jié)
第六章  組織支持感跨界增益與擴(kuò)散的實(shí)證研究
  一  組織支持感跨界增益的理論與研究假設(shè)
  二  組織支持感跨界增益的研究設(shè)計(jì)
  三  組織支持感跨界增益的數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
  四  組織支持感跨界增益實(shí)證研究結(jié)論與展望
  五  本章小結(jié)
第七章  家庭支持型主管行為跨界增益與擴(kuò)散的實(shí)證研究
  一  家庭支持型主管行為跨界增益的理論與研究假設(shè)
  二  家庭支持型主管行為跨界增益的研究設(shè)計(jì)
  三  家庭支持型主管行為跨界增益的數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
  四  家庭支持型主管行為跨界增益實(shí)證研究結(jié)論與展望
  五  本章小結(jié)
附錄  半結(jié)構(gòu)化訪談提綱
參考文獻(xiàn)