特高壓工程五庫一平臺建設(shè)與應(yīng)用

　　特高壓交流輸變電工程已有10年建設(shè)管理的經(jīng)驗，近年來，以國網(wǎng)交流公司為代表，所有特高壓交流工程參建單位不斷研究、探索、創(chuàng)新、實踐，施工的技術(shù)和管理的方法已經(jīng)更新?lián)Q代，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，這些技術(shù)和管理經(jīng)驗特高壓變電站中得到了應(yīng)用推廣，極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量，也提升了施工本質(zhì)安全水平。《特高壓變電工程建設(shè)項目管理指南》，重點從建設(shè)管理單位項目管理角度，以技術(shù)管理為主線兼顧相關(guān)專業(yè)，闡述項目各階段關(guān)注和管控要點，旨在形成較為全面、有針對性管理指南，為特高壓交流變電站工程建設(shè)者提供參考。主要內(nèi)容包括概述、工程分類及分工、可研與初設(shè)評審、制度體系、組織機(jī)構(gòu)、招投標(biāo)與合同管理、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、物資管理、信息管理等。

　　國網(wǎng)交流公司前身為成立于1996年6月的國家電網(wǎng)建設(shè)有限公司，負(fù)責(zé)三峽輸變電工程的資金籌措及使用、工程建設(shè)管理以及生產(chǎn)運(yùn)行，后更名為中國電網(wǎng)建設(shè)有限公司。1999年1月，改制為國家電力公司電網(wǎng)建設(shè)分公司（電網(wǎng)建設(shè)部）。2003年1月，變更為國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)分公司（工程建設(shè)部）。2004年12月，變更為國網(wǎng)建設(shè)有限公司。2007年初，原國網(wǎng)建設(shè)有限公司一分為二，其中國網(wǎng)交流工程建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)國家電網(wǎng)公司直接投資的交流工程建設(shè)。2009年3月，國網(wǎng)交流工程建設(shè)有限公司改制為國家電網(wǎng)公司交流建設(shè)分公司。