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項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)

項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)

定 價(jià):¥79.00

作 者: 重慶賽迪工程咨詢(xún)有限公司
出版社: 法律出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787519782849 出版時(shí)間: 2023-09-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是《全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)與管理叢書(shū)》中項(xiàng)目管理部分,本書(shū)結(jié)合重慶賽迪工程咨詢(xún)有限公司承接的大型公共建筑、工業(yè)、河流綜合整治、市政道路項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)實(shí)踐,從理論及實(shí)踐角度介紹全過(guò)程工程咨詢(xún)過(guò)程中項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)。全書(shū)分為兩部分,第一部分介紹全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展及項(xiàng)目管理相關(guān)理論,第二部分通過(guò)選取重慶賽迪工程咨詢(xún)有限公司實(shí)施的大型項(xiàng)目的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù),通過(guò)對(duì)典型案例的分析,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),詳細(xì)介紹不同類(lèi)型項(xiàng)目管理需要關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn),具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,豐富了目前國(guó)內(nèi)全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目管理理論探索和實(shí)踐內(nèi)容,可供全過(guò)程工程咨詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)工程師、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人員參考使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理理論與實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇 全過(guò)程工程咨詢(xún)理論
第一章 全過(guò)程工程咨詢(xún)概述
 第一節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)定義
  一、全過(guò)程工程咨詢(xún)
  二、全過(guò)程工程咨詢(xún)的特點(diǎn)
  三、全過(guò)程工程咨詢(xún)的原則
 第二節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)組織模式
 第三節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容
 第四節(jié) 全過(guò)程工程咨詢(xún)相關(guān)政策
第二章 工程項(xiàng)目建設(shè)管理咨詢(xún)
 第一節(jié) 項(xiàng)目管理
  一、項(xiàng)目管理概述
  二、項(xiàng)目管理工作內(nèi)容
  三、項(xiàng)目管理工作方法
 第二節(jié) 招標(biāo)代理
  一、招標(biāo)代理概述
  二、招標(biāo)代理工作內(nèi)容
  三、招標(biāo)代理工作方法
 第三節(jié) 造價(jià)咨詢(xún)
  一、造價(jià)咨詢(xún)概述
  二、造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容
  三、造價(jià)咨詢(xún)工作方法
 第四節(jié) 工程監(jiān)理
  一、工程監(jiān)理概述
  二、工程監(jiān)理工作內(nèi)容
  三、工程監(jiān)理工作方法
 第五節(jié) BIM咨詢(xún)
  一、BIM咨詢(xún)概述
  二、BIM咨詢(xún)工作內(nèi)容
  三、BIM咨詢(xún)工作方法
  四、BIM的應(yīng)用
第二篇 全過(guò)程工程咨詢(xún)案例
第三章 巴布亞新幾內(nèi)亞RAMU鎳鈷項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)
 第一節(jié) 項(xiàng)目概況
  一、基本信息
  二、項(xiàng)目特點(diǎn)
 第二節(jié) 服務(wù)內(nèi)容
  一、設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容
  二、設(shè)備監(jiān)造服務(wù)內(nèi)容
  三、施工監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容
  四、造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容
 第三節(jié) 項(xiàng)目組織
  一、設(shè)計(jì)咨詢(xún)組織機(jī)構(gòu)
  二、設(shè)備監(jiān)造組織機(jī)構(gòu)
  三、施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
  四、造價(jià)咨詢(xún)組織機(jī)構(gòu)
 第四節(jié) 咨詢(xún)方案
  一、咨詢(xún)重點(diǎn)和難點(diǎn)
  二、項(xiàng)目咨詢(xún)方案
 第五節(jié) 項(xiàng)目咨詢(xún)總結(jié)
  一、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的手段
  二、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的措施
  三、設(shè)計(jì)階段投資控制的方法
  四、核心設(shè)備(高壓釜)監(jiān)造
  五、工作制度保障項(xiàng)目順利實(shí)施
  六、施工階段目標(biāo)控制的方法
第四章 深圳市某三甲醫(yī)院改擴(kuò)建工程全過(guò)程工程咨詢(xún)
 第一節(jié) 項(xiàng)目概況
  一、基本信息
  二、項(xiàng)目特點(diǎn)
 第二節(jié) 服務(wù)內(nèi)容
 第三節(jié) 項(xiàng)目組織
  一、項(xiàng)目決策層
  二、項(xiàng)目管理層
  三、項(xiàng)目執(zhí)行層
 第四節(jié) 咨詢(xún)方案
  一、總體策劃方案
  二、項(xiàng)目咨詢(xún)方案
 第五節(jié) 項(xiàng)目咨詢(xún)總結(jié)
  一、功能工藝流線
  二、報(bào)建報(bào)批工作
  三、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)
  四、項(xiàng)目投資控制
  五、設(shè)備問(wèn)題
  六、智能化系統(tǒng)
  七、綠色建筑
  八、建設(shè)周期
  九、社會(huì)影響
  十、施工場(chǎng)地影響
  十一、基坑施工
  十二、土石方外運(yùn)
  十三、防水工程
  十四、管線及末端的綜合布設(shè)
第五章 廣東省某腫瘤醫(yī)院改擴(kuò)建工程(二期)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)
 第一節(jié) 項(xiàng)目概況
  一、基本信息
  二、項(xiàng)目特點(diǎn)
 第二節(jié) 服務(wù)內(nèi)容
 第三節(jié) 項(xiàng)目組織
 第四節(jié) 咨詢(xún)方案
  一、目標(biāo)策劃
  二、進(jìn)度策劃
  三、質(zhì)量策劃
  四、招標(biāo)策劃
  五、施工策劃
  六、技術(shù)策劃
 第五節(jié) 項(xiàng)目咨詢(xún)總結(jié)
  一、設(shè)計(jì)管理方面
  二、報(bào)批報(bào)建方面
  三、招標(biāo)采購(gòu)方面
  四、造價(jià)管理方面
  五、工程監(jiān)理方面
第六章 重慶市巴南區(qū)某河道綜合整治項(xiàng)目PPP管理咨詢(xún)
 第一節(jié) 項(xiàng)目概況
 第二節(jié) 服務(wù)內(nèi)容
 第三節(jié) 項(xiàng)目組織
  一、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)
  二、各單位職能職責(zé)
 第四節(jié) 咨詢(xún)方案
  一、報(bào)批報(bào)建管理
  二、項(xiàng)目用地管理
  三、融資管理
  四、設(shè)計(jì)管理
  五、進(jìn)度管理
  六、質(zhì)量管理
  七、投資控制
  八、安全文明施工管理
  九、協(xié)調(diào)管理
  十、竣工驗(yàn)收
  十一、檔案管理
 第五節(jié) 項(xiàng)目咨詢(xún)總結(jié)
  一、PPP合同管理關(guān)鍵點(diǎn)
  二、PPP變更管理關(guān)鍵點(diǎn)
  三、PPP風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)
  四、PPP績(jī)效考核管理關(guān)鍵點(diǎn)
  五、PPP項(xiàng)目建設(shè)管理關(guān)鍵點(diǎn)
第七章 廣東省某市科技館建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程咨詢(xún)
 第一節(jié) 項(xiàng)目概況
  一、基本信息
  二、項(xiàng)目定位
 第二節(jié) 服務(wù)內(nèi)容
 第三節(jié) 項(xiàng)目組織
  一、項(xiàng)目組組成
  二、項(xiàng)目組運(yùn)行機(jī)制
  三、組織結(jié)構(gòu)圖
  四、主要責(zé)任人職責(zé)及分工
 第四節(jié) 咨詢(xún)方案
  一、目標(biāo)策劃
  二、設(shè)計(jì)咨詢(xún)
  三、進(jìn)度管理
  四、質(zhì)量管理
  五、投資控制
  六、安全文明管理
  七、信息管理
  八、BIM咨詢(xún)管理
 第五節(jié) 項(xiàng)目咨詢(xún)總結(jié)
  一、展教工程協(xié)同與協(xié)調(diào)配合管理
  二、設(shè)計(jì)咨詢(xún)管理
  三、進(jìn)度管理
  四、質(zhì)量管理
  五、安全文明管理
  六、BIM管理
第八章 重慶市某區(qū)重大功能設(shè)施全過(guò)程工程咨詢(xún)
 第一節(jié) 項(xiàng)目概況
  一、干部學(xué)院
  二、環(huán)境學(xué)院
  三、跨江大橋及配套工程
  四、國(guó)際峰會(huì)配套保障基地項(xiàng)目一期
  五、文旅綜合體一期
 第二節(jié) 服務(wù)內(nèi)容
 第三節(jié) 項(xiàng)目組織
  一、項(xiàng)目各參建方職責(zé)
  二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
 第四節(jié) 咨詢(xún)方案
  一、總體策劃思路
  二、項(xiàng)目咨詢(xún)方案
 第五節(jié) 項(xiàng)目咨詢(xún)總結(jié)
  一、投資決策綜合咨詢(xún)方面
  二、報(bào)批報(bào)建方面
  三、進(jìn)度控制方面
  四、投資控制方面
  五、設(shè)計(jì)管理方面
  六、BIM管理方面
  七、施工管理方面
  八、信息與溝通管理方面
第九章 重慶市某足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)
 第一節(jié) 項(xiàng)目概況
 第二節(jié) 服務(wù)內(nèi)容
 第三節(jié) 項(xiàng)目組織
 第四節(jié) 咨詢(xún)方案
  一、總體策劃思路
  二、項(xiàng)目咨詢(xún)方案
 第五節(jié) 項(xiàng)目咨詢(xún)總結(jié)
  一、項(xiàng)目管理方面
  二、報(bào)批報(bào)建方面
  三、進(jìn)度管理方面
  四、安全管理方面
  五、投資控制方面
  六、環(huán)境保護(hù)方面
第十章 重慶市某復(fù)線高速公路連接道工程項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)
 第一節(jié) 項(xiàng)目概況
  一、基本信息
  二、項(xiàng)目特點(diǎn)
 第二節(jié) 服務(wù)內(nèi)容
 第三節(jié) 項(xiàng)目組織
 第四節(jié) 咨詢(xún)方案
  一、勘察設(shè)計(jì)管理
  二、投資管理
  三、質(zhì)量管理
  四、進(jìn)度管理
  五、安全文明施工管理
  六、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理
 第五節(jié) 項(xiàng)目咨詢(xún)總結(jié)
  一、勘察設(shè)計(jì)管理方面
  二、投資管理方面
  三、質(zhì)量管理方面
  四、進(jìn)度管理方面
  五、安全文明施工管理方面
  六、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理方面

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