社會工作行業(yè)與專業(yè)發(fā)展

總論宏觀社會工作與微觀社會工作
——基于廣東省的實踐看社會工作本土化創(chuàng)新與發(fā)展
節(jié)中國社會工作發(fā)展概略
第二節(jié)宏觀與微觀社會工作：基于廣東經(jīng)驗分析社會工作發(fā)展的十個面相
第三節(jié)系統(tǒng)與環(huán)境：基于廣州經(jīng)驗分析社會工作的服務關系建設
上篇社會工作行業(yè)發(fā)展研究
章社會工作功能定位：角色理論視角下的青少年服務個案內容分析
節(jié)結構之功能與實務之角色：社會工作定位的理論探討
第二節(jié)社工角色期待與角色扮演：78個青少年服務個案的定性內容分析
第三節(jié)社工角色困境及其原因分析
第四節(jié)社工角色調適
第五節(jié)結論
第二章社會工作機構發(fā)展：場域理論視角下的區(qū)域社會工作發(fā)展研究
節(jié)區(qū)域與場域：社會工作發(fā)展研究的視角與范式
第二節(jié)場域分化：潮汕地區(qū)社會工作機構發(fā)展及其類型化
第三節(jié)場域構型：潮汕地區(qū)社工機構營造及其策略分析
第四節(jié)場域環(huán)境：潮汕地區(qū)社工機構持續(xù)性發(fā)展的策略分析
第五節(jié)結論與反思
第三章社會工作平臺建設：雙邊平臺理論視角下的社工平臺發(fā)展研究
節(jié)雙邊平臺理論：社會工作平臺研究范式構建
第二節(jié)平臺供給：南海區(qū)社會工作平臺發(fā)展情況分析
第三節(jié)平臺效用：南海區(qū)社會工作平臺與服務關系及服務策略分析
第四節(jié)平臺戰(zhàn)略：南海區(qū)社會工作平臺發(fā)展策略
第五節(jié)結論與建議
第四章社會工作隊伍建設：內外影響力范式下社工職業(yè)穩(wěn)定的定量研究
節(jié)社會工作者職業(yè)穩(wěn)定性、主觀幸福感、職業(yè)倦怠的相關研究
第二節(jié)概念界定、理論范式與研究假設
第三節(jié)實證分析
第四節(jié)研究結果、總結與啟示
第五章社會工作能力建設：賦能理論視角下的社工專業(yè)支持研究
節(jié)社工專業(yè)支持形式、內容與效應：賦能理論視角下的分析框架構建
第二節(jié)專業(yè)支持形式：Q鎮(zhèn)社區(qū)動員項目案例分析
第三節(jié)社工專業(yè)支持內容與效應：賦能理論視角下Q鎮(zhèn)社區(qū)動員項目案
例分析
第四節(jié)結論
下篇社會工作專業(yè)發(fā)展研究
第六章掌握專業(yè)技能：社會工作小組動力干預研究
節(jié)小組動力理論
第二節(jié)動力培育：小組初期的動力關系塑造
第三節(jié)動力評估：小組發(fā)展中的動力障礙因素分析
第四節(jié)動力干預：基于個體成長的小組動力引導
第五節(jié)結論與反思
第七章服務社會群體：農(nóng)村老年人社工服務研究
節(jié)社會支持及其對農(nóng)村養(yǎng)老的意義
第二節(jié)老年人非正式社會支持分析
第三節(jié)老年人正式社會支持分析
第四節(jié)社會工作服務的困境
第五節(jié)農(nóng)村老年人社會支持對策
第六節(jié)結論
第八章整合社會力量：社區(qū)社會組織培育研究
節(jié)助人自助與社區(qū)社會組織培育
第二節(jié)實現(xiàn)助人的五要素：創(chuàng)容小組培育過程分析
第三節(jié)實現(xiàn)自助的橫向策略：創(chuàng)容小組培育策略分析
第四節(jié)自助模式：“助人自助”理念下社區(qū)社會組織培育的本土化新路徑
第五節(jié)結論
第九章執(zhí)行政策規(guī)劃：社區(qū)營造周期研究
節(jié)資產(chǎn)為本與周期理論：社區(qū)營造研究的新思路
第二節(jié)S村社區(qū)營造的周期分析
第三節(jié)社區(qū)營造周期：分析框架構建
第四節(jié)結論
第十章管理服務項目：社工項目質量管理研究
節(jié)PDCA與質量控制體系
第二節(jié)“PC”質量控制體系建構：引入CIPP改進PDCA
第三節(jié)“PC”質量控制體系的研發(fā)過程：G項目案例周期分析
第四節(jié)“PC”質量控制體系實務評價
第五節(jié)結論