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內(nèi)容簡介

　　本書主要圍繞社區(qū)基金會資源動員的行動過程展開研究，試圖回答社區(qū)基金會如何動員資源這一問題。書中選取了三個不同類型的社區(qū)基金會進(jìn)行個案研究，認(rèn)為社區(qū)基金會資源動員需要正確處理好資源環(huán)境的系統(tǒng)性與資源結(jié)構(gòu)的持續(xù)性的關(guān)系，把握資源動員過程中的合法性、信任度、品牌化與關(guān)系網(wǎng)，要推動社區(qū)基金會從單一性依賴到多元性自主發(fā)展，需要針對社區(qū)基金會發(fā)展的不同類型、不同階段制定差異化的行動策略。

作者簡介

　　朱志偉，華東理工大學(xué)博士，上海交通大學(xué)博士后，現(xiàn)為蘇州大學(xué)社會學(xué)院副教授；兼任上海交通大學(xué)中國公益發(fā)展研究院研究員、中國社會治理研究會研究員。從事基層治理、公益慈善等領(lǐng)域的研究，先后主持3項省部級一般或重點(diǎn)項目、1項市廳級重大項目，10余項目橫向課題。在《公共行政評論》《江漢論壇》《社會主義研究》等期刊上發(fā)表論文30余篇，多篇論文被《新華文摘》、人大復(fù)印報刊資料、社會科學(xué)網(wǎng)等轉(zhuǎn)載，翻譯英文專著《現(xiàn)代城市里的好鄰居》一書。

圖書目錄

第1章導(dǎo)論
一研究緣起及意義
二核心概念
三研究方法
四本書結(jié)構(gòu)
第2章文獻(xiàn)綜述
一社區(qū)基金會研究現(xiàn)狀
二慈善組織資源動員的研究現(xiàn)狀
三相關(guān)研究述評
第3章理論基礎(chǔ)與分析框架
一資源重構(gòu)與社區(qū)基金會資源的回歸
二理論基礎(chǔ)
三研究框架
第4章社會信任與價值共識：社區(qū)基金會資源動員的行動起點(diǎn)
一從規(guī)制到合作：社區(qū)基金會與政府部門的多層面互動
二社區(qū)基金會的主體行動與信任關(guān)系營造
三社區(qū)性回歸：社區(qū)基金會共識價值的實(shí)踐方向
第5章互惠協(xié)作與偏利共生：社區(qū)基金會資源動員空間的爭奪
一社會化鏈接：社區(qū)基金會資源競爭的實(shí)踐脈向
二協(xié)商一致的環(huán)境：建立組織間競爭行動的集體構(gòu)架
三選擇性的依賴：社區(qū)基金會的理性選擇
第6章求同存異與張力彌合：社區(qū)基金會資源動員的主體沖突與應(yīng)對
一認(rèn)同性危機(jī)：社區(qū)基金會階段性發(fā)展的迷思
二社區(qū)基金會與組織行動關(guān)系的局部性裂變
三社區(qū)基金會組織關(guān)系維護(hù)的實(shí)踐邏輯
第7章網(wǎng)絡(luò)重塑與制度生產(chǎn)：社區(qū)基金會資源動員的總體實(shí)效
一公益網(wǎng)絡(luò)的鏈接：社區(qū)基金會資源空間的擴(kuò)展
二制度的生產(chǎn)：資源動員何以持續(xù)有效
三基層治理格局的形態(tài)推進(jìn)與變革
第8章邁向新范式：社區(qū)基金會資源動員機(jī)制建構(gòu)
一社區(qū)基金會資源環(huán)境的系統(tǒng)性考量
二社區(qū)基金會資源結(jié)構(gòu)的持續(xù)性塑造
三社區(qū)基金會資源動員要素、價值的類別化鏈接
第9章研究結(jié)論與討論
一研究結(jié)論
二討論
參考文獻(xiàn)
后記