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內(nèi)容簡介

　　精益數(shù)字化是精益化與數(shù)字化相結(jié)合的產(chǎn)物，是傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)智能制造的基石。學術界、咨詢界和企業(yè)界均認識到傳統(tǒng)制造型企業(yè)推行精益數(shù)字化的必要性。然而，大多數(shù)企業(yè)都面臨著推行效果不佳的難題，甚至出現(xiàn)了“開倒車”的困境，主要原因在于精益數(shù)字化推行主體“動機不足”和推行“方式不明”，使得精益數(shù)字化的推行成效遠遠偏離預期。同時，企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)異質(zhì)直接決定企業(yè)的資源優(yōu)勢、管理體系、政策覆蓋等方面存在差異，進而導致企業(yè)精益數(shù)字化推行機理與路徑的差異。基于此，針對國有性質(zhì)與民營性質(zhì)的傳統(tǒng)制造型企業(yè)，分別討論了兩種產(chǎn)權(quán)性質(zhì)傳統(tǒng)制造型企業(yè)精益數(shù)字化推行主體的行為機理，并探究了產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與規(guī)模結(jié)構(gòu)交叉影響下企業(yè)的精益數(shù)字化推行體系。在此基礎上，分別分析了兩種產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的傳統(tǒng)制造型企業(yè)在“點線面體”各階段的多元推行路徑。然后，構(gòu)建精益數(shù)字化推行水平評估模型，分別對兩種產(chǎn)權(quán)性質(zhì)案例企業(yè)路徑方案實施前后“點線面體”階段相應精益數(shù)字化路徑的推行水平及企業(yè)綜合推行水平進行了科學評估。后，以激勵的動態(tài)性為切入點，分別分析了兩種產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的傳統(tǒng)制造型企業(yè)中團隊內(nèi)外部監(jiān)督對精益數(shù)字化推行中管理者激勵機制的影響，探究激勵模型，揭示團隊內(nèi)部監(jiān)督（即橫向監(jiān)督）和外部監(jiān)督（即縱向監(jiān)督）結(jié)合時的組合條件，并提出相應的精益數(shù)字化推行對策建議。

作者簡介

　　荊樹偉（1986-），男，山西朔州人，山西財經(jīng)大學副教授，博士，碩導，研究方向：精益管理、精益數(shù)字化。

圖書目錄

章緒論
節(jié) 研究背景及意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)分析
第三節(jié) 研究目標與內(nèi)容
第四節(jié) 研究方法與技術路線
第五節(jié) 創(chuàng)新點
第二章相關理論基礎
節(jié) 相關概念界定
第二節(jié) 精益數(shù)字化推行體系
第三節(jié) 相關理論基礎
本章小結(jié)
第三章產(chǎn)權(quán)異質(zhì)下傳統(tǒng)制造型企業(yè)精益數(shù)字化推行機理
節(jié) 產(chǎn)權(quán)異質(zhì)下傳統(tǒng)制造型企業(yè)精益數(shù)字化推行博弈模型的構(gòu)建
第二節(jié) 均衡分析
第三節(jié) 數(shù)值模擬
第四節(jié) 結(jié)果分析
本章小結(jié)
第四章產(chǎn)權(quán)異質(zhì)下傳統(tǒng)制造型企業(yè)精益數(shù)字化推行體系選擇
節(jié) 理論框架
第二節(jié) 理論模型
第三節(jié) 模型分析
第四節(jié) 結(jié)果分析
本章小結(jié)
第五章產(chǎn)權(quán)異質(zhì)下傳統(tǒng)制造型企業(yè)精益數(shù)字化推行路徑選擇
節(jié) 定性比較分析法適應性分析
第二節(jié) 變量選擇
第三節(jié) 數(shù)據(jù)來源
第四節(jié) 數(shù)據(jù)分析
第五節(jié) 結(jié)果分析
本章小結(jié)
第六章產(chǎn)權(quán)異質(zhì)下傳統(tǒng)制造型企業(yè)精益數(shù)字化推行水平評估
節(jié) 精益數(shù)字化推行水平評估指標體系構(gòu)建及評估標準確定
第二節(jié) 精益數(shù)字化推行水平評估模型構(gòu)建
第三節(jié) 案例應用
第四節(jié) 結(jié)果分析
本章小結(jié)
第七章產(chǎn)權(quán)異質(zhì)下傳統(tǒng)制造型企業(yè)精益數(shù)字化推行的過程監(jiān)督策略
節(jié) 產(chǎn)權(quán)異質(zhì)下傳統(tǒng)制造型企業(yè)動態(tài)博弈模型的構(gòu)建
第二節(jié) 仿真分析
……
第八章產(chǎn)權(quán)異質(zhì)下傳統(tǒng)制造型企業(yè)精益數(shù)字化推行案例分析
第九章研究結(jié)論與展望
主要參考文獻
附錄