卓越循環(huán)：企業(yè)生存、進化與防御之道

第一篇 大循環(huán)是企業(yè)生存發(fā)展的根本
 
第一章 超級運營系統(tǒng)平臺是企業(yè)的心臟
一、一號位“喚醒”組織的四種方式
二、“DIRECT”模型--讓高管直接成團
三、如何讓戰(zhàn)略落地--打好必勝戰(zhàn)役.
四、本章小結 …
第二章組織結構與流程是企業(yè)的毛細血管網
一、組織結構怎么設計--抓住五因素
二、流程管理的實施--流程管理十一律
三、本章小結
 
第三章激勵是企業(yè)的血液動力
一、如何激勵員工--六個維度、五個工具…
二、薪酬是最基礎的激勵工具
三、績效管理是有效的目標管理工具
四、股權激勵是更長期的激勵工具…
五、職業(yè)發(fā)展是企業(yè)留出人才的關鍵
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