員工幸福感的形成機(jī)制：理論模型與實踐框架

章緒 論
節(jié) 研究背景·
第二節(jié) 研究目的與研究意義
一、研究目的
二、研究意義
第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究結(jié)構(gòu)
一、研究內(nèi)容
二、研究結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 研究方法與研究技術(shù)路線
一、研究方法
二、研究技術(shù)路線
第五節(jié) 研究創(chuàng)新點
一、理論研究方面，揭示了基于家庭支持型主管行為視角員工幸福感的形成機(jī)制
二、實踐應(yīng)用方面，提出了基于家庭支持型主管行為視角培育員工幸福感的實踐框架
第二章 研究綜述與理論基礎(chǔ)
節(jié) 研究綜述
一、員工幸福感
二、家庭支持型主管行為
第二節(jié) 資源保存理論
一、資源保存理論的文獻(xiàn)趨勢
二、資源保存理論的基本內(nèi)容
三、資源保存理論的研究述評
第三章 理論模型
節(jié) 家庭支持型主管行為對員工幸福感影響的主效應(yīng)·
一、員工幸福感的前因變量文獻(xiàn)梳理
二、家庭支持型主管行為的結(jié)果變量文獻(xiàn)梳理
三、家庭支持型主管行為對員工幸福感直接影響的文獻(xiàn)梳理
四、家庭支持型主管行為對員工幸福感的主效應(yīng)模型
第二節(jié)家庭支持型主管行為對員工幸福感影響的中介機(jī)制
一、家庭支持型主管行為對員工幸福感影響的中介機(jī)制文獻(xiàn)梳理
二、家庭支持型主管行為對員工幸福感影響的中介機(jī)制模型
第三節(jié) 家庭支持型主管行為對員工幸福感影響的邊界條件
一、家庭支持型主管行為對員工幸福感影響的邊界條件文獻(xiàn)梳理
二、家庭支持型主管行為對員工幸福感影響的邊界條件模型.
第四節(jié) 家庭支持型主管行為對員工幸福感影響機(jī)制的理論模型整合
第四章 研究假設(shè)
節(jié) 家庭支持型主管行為對員工幸福感及其各維度影響的主效應(yīng)假設(shè)
第二節(jié) 工作增益家庭與家庭增益工作的雙重中介效應(yīng)假設(shè)
第三節(jié) 工作一家庭邊界分割組織供給與工作一家庭邊界分割員工偏好的雙重調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)
第四節(jié) 正念的調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)
第五節(jié) 工作專注中介正念的調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)
第六節(jié) 正念調(diào)節(jié)工作增益家庭、家庭增益工作的中介效應(yīng)假設(shè)
第七節(jié) 研究假設(shè)匯總
第五章 研究設(shè)計
節(jié) 問卷編制
一、核心變量的測量
二、人口統(tǒng)計學(xué)變量的測量
……
第六章 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析
第七章 假設(shè)檢驗
第八章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄  調(diào)查問卷