《韌性商業(yè)模式》是一本從商業(yè)和價值鏈管理角度介紹可持續(xù)性循環(huán)經濟的書。循環(huán)經濟是一種新興的經濟范式,循環(huán)經濟的核心在于將價值創(chuàng)造與自然資源的耗竭脫鉤。本書以公司、 公司邊界和領導力三大視角為結構支柱,書中貫穿了許多思考和練習,通過相關理論和實踐的體驗式融合,為學生和從業(yè)人員提供了對該主題進行 深入理解的機會?! 俄g性商業(yè)模式》的 部分從政府和社會的觀點談到新的商業(yè)模式對單個公司的影響,涵蓋了組織面臨的相關機會和挑戰(zhàn),包括監(jiān)管和風險、價值鏈合作、逆向物流和產品質量等。第二部分通過指導學生在在線商業(yè)模擬游戲《藍色連接》中的應用,幫助學生通過反思和選擇,理解這些概念在現實世界中發(fā)揮的作用,進而向讀者證明對循環(huán)經濟的戰(zhàn)略和運營影響的充分理解?;诖?,作者為讀者打造了一條培養(yǎng)技術、價值和橫向三大能力的路徑。第三部分啟發(fā)讀者想象從線性價值鏈到循環(huán)價值鏈的轉變,詳細闡述了如何實現從當前的線性價值鏈到真正的循環(huán)模式的轉變。這本書將帶領讀者看到合作伙伴之間在實體、金融和信息供應鏈、上游和下游的新合作形式及存在的挑戰(zhàn)。本書不僅提供了應對困難的建議, 為可貴的是,創(chuàng)造了一個嚴肅而有趣的情景,使得讀者在理論與實踐融合、個人和團隊并肩的混合學習過程中,收獲軟技能和硬技能,從而直面挑戰(zhàn)。