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韌性商業(yè)模式

韌性商業(yè)模式

定 價:¥89.00

作 者: [荷]艾德-溫克,羅珊-亨岑
出版社: 中譯出版社(原中國對外翻譯出版公司)
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787500174400 出版時間: 2023-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數: 359 字數:  

內容簡介

  《韌性商業(yè)模式》是一本從商業(yè)和價值鏈管理角度介紹可持續(xù)性循環(huán)經濟的書。循環(huán)經濟是一種新興的經濟范式,循環(huán)經濟的核心在于將價值創(chuàng)造與自然資源的耗竭脫鉤。本書以公司、 公司邊界和領導力三大視角為結構支柱,書中貫穿了許多思考和練習,通過相關理論和實踐的體驗式融合,為學生和從業(yè)人員提供了對該主題進行 深入理解的機會?! 俄g性商業(yè)模式》的 部分從政府和社會的觀點談到新的商業(yè)模式對單個公司的影響,涵蓋了組織面臨的相關機會和挑戰(zhàn),包括監(jiān)管和風險、價值鏈合作、逆向物流和產品質量等。第二部分通過指導學生在在線商業(yè)模擬游戲《藍色連接》中的應用,幫助學生通過反思和選擇,理解這些概念在現實世界中發(fā)揮的作用,進而向讀者證明對循環(huán)經濟的戰(zhàn)略和運營影響的充分理解?;诖?,作者為讀者打造了一條培養(yǎng)技術、價值和橫向三大能力的路徑。第三部分啟發(fā)讀者想象從線性價值鏈到循環(huán)價值鏈的轉變,詳細闡述了如何實現從當前的線性價值鏈到真正的循環(huán)模式的轉變。這本書將帶領讀者看到合作伙伴之間在實體、金融和信息供應鏈、上游和下游的新合作形式及存在的挑戰(zhàn)。本書不僅提供了應對困難的建議, 為可貴的是,創(chuàng)造了一個嚴肅而有趣的情景,使得讀者在理論與實踐融合、個人和團隊并肩的混合學習過程中,收獲軟技能和硬技能,從而直面挑戰(zhàn)。

作者簡介

  羅珊·亨岑(Rozanne Henzen),安特衛(wèi)普管理學院可持續(xù)轉型實驗室(STL)的研究員和循環(huán)經濟專家,曾是荷蘭 智庫的一員,為官方提供加速循環(huán)經濟轉型方面的建議。她目前被認為是荷蘭2020年可持續(xù)發(fā)展青年100人之一。艾德·溫克(Ed Weenk),馬斯特里赫特管理學院 供應鏈管理的 講師,也是巴塞羅那 EADA 商學院的 副教授。他還在世界各地的許多其他商學院任教,曾撰寫多部經濟管理類專著。

圖書目錄

部分 探索循環(huán)經濟
第1章 探索循環(huán)的背景
當前循環(huán)經濟的發(fā)展勢頭
學術背景:研究領域、概念和定義
地球和社會背景
建立一個 美好世界的 方案
法規(guī)與監(jiān)管、激勵措施與標準
企業(yè)與行業(yè)背景
批評與其他復雜因素
本章小結
第2章 探索循環(huán)的企業(yè)視角
目標
戰(zhàn)略
商業(yè)模式簡介
細分和價值主張
循環(huán)策略
收入模式和成本結構
金融與融資
選擇和掌握循環(huán)業(yè)務模式
本章小結
第3章 探索跨越企業(yè)邊界的視角
立法
企業(yè)間合作
生態(tài)系統(tǒng)
教育
本章小結
第4章 循環(huán)的領導視角
利用極性來領導:平衡目標和記分卡
跨越邊界來領導:簡倉和利益相關者
變革:創(chuàng)新、不確定性和轉型
通過塑造文化來領導:組織和團隊動態(tài)
價值鏈中的 
本章小結
第5章 企業(yè)循環(huán)使命:商業(yè)故事和價值之二
“循環(huán)項目” 階段總結
部分的 終反思
第二部分 掌握循環(huán)
第6章 從《藍色連接》開始:游戲開始!
《藍色連接》商業(yè)模擬游戲(TBC)
簡介: 自行車隊!
簡介:凱瑟琳·麥克拉倫
《藍色連接》:公司、使命、體驗
《藍色連接》存在什么問題?
TBC游戲:你需要了解的內容
本章小結
第7章 掌握循環(huán)的企業(yè)視角
決策、輸入、安裝基數和決策支持工具
目標
戰(zhàn)略
商業(yè)模式畫布

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