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內容簡介

　　《事業(yè)單位財務管控》沒有按照一般學術著作的邏輯，從文獻回顧、理論基礎、提出問題、分析問題和解決問題的完整框架闡述，而是選擇一個個的“具體問題”作為研究重點。同時，《事業(yè)單位財務管控》借鑒了內部控制的分類思路，將研究內容分類組合為控制環(huán)境、風險識別、控制活動、信息溝通、監(jiān)督評價等方面?！妒聵I(yè)單位財務管控》為事業(yè)單位提供了一套系統(tǒng)的財務管控思路，以詳實的案例講述管理落地方法，幫助讀者提高解決財務問題的能力?！妒聵I(yè)單位財務管控》適合于行政事業(yè)單位的財務人員閱讀，也可供從事會計研究的學者參考。

作者簡介

　　宗文龍，男，1973年10月生，吉林省輝南縣人，會計學博士。主要從事會計理論與實務研究。2002-2005年在中國人民大學商學院求學，攻讀會計學博士學位?，F(xiàn)任職于中央財經(jīng)大學會計學院，教授，財務會計系主任。已在《會計研究》《審計研究》等刊物發(fā)表論文50余篇，曾出版學術專著《高校教育成本核算與控制研究》，主編《中級財務會計》《高級財務會計》等書籍10余部；主持全國教育科學規(guī)劃、財政部等多項課題；擔任財政部會計人才庫入庫專家、教育部全國校外教育培訓監(jiān)管專家委員會政策咨詢委員、北京市會計制度咨詢專家。

圖書目錄

第1章導論
1．1 我國事業(yè)單位體制改革
1．2 事業(yè)單位財務管理制度規(guī)范
1．3 事業(yè)單位財務管理框架
1．4 本章小結

第2章財務戰(zhàn)略規(guī)劃
2．1 財務戰(zhàn)略理論
2．2 財務戰(zhàn)略規(guī)劃設計過程舉例
2．3 財務戰(zhàn)略規(guī)劃的實例

第3章事業(yè)集團管控
3．1 集團管控理論
3．2 事業(yè)單位管理體制改革調查
3．3 管理體制改革的設計：以×單位為例

第4章資金集中管理
4．1 資金集中管理的理論
4．2 資金集中管理核心內容
4．3 結算中心設計實例
4．4 資金集中管理的實施保障

第5章預算管理的完善
5．1 預算管理的理論
5．2 預算管理制度的完善：以×單位為例
5．3 預算管理制度實例

第6章內部控制建設
6．1 事業(yè)單位內控風險管理
6．2 內部控制的核心要素
6．3 建立業(yè)務風險數(shù)據(jù)庫
6．4 風險控制的手段

第7章成本核算與管理
7．1 成本核算的理論
7．2 成本核算設計：以×單位為例
7．3 績效導向的成本管理

第8章績效評價
8．1 非營利組織績效評價理論
8．2 平衡計分卡在績效評價中的應用
8．3 雙碳目標下的績效評價構想
……

第9章財經(jīng)制度建設
第10章政府PPP會計處理

參考文獻