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內(nèi)容簡介

　　輪崗代表了被舍棄嗎？一定要追求穩(wěn)定、可以工作到退休的崗位嗎？自由職業(yè)意味著脫離職場(chǎng)嗎？《紐約時(shí)報(bào)》知名記者尼爾·歐文從行業(yè)中的佼佼者處，為當(dāng)代職場(chǎng)人尋找這些可能會(huì)困擾他們職業(yè)生涯發(fā)展的問題的答案。歐文在本書中總結(jié)了職場(chǎng)人需要具備的三大素質(zhì)：成為魅力型連接者、打造蕞有價(jià)值的專業(yè)能力組合、建立成長型思維。本書立足于目前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，幫助你從管理者視角，建立起經(jīng)濟(jì)學(xué)思維。書中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將幫助你在深思熟慮后，做出適合自己的一系列選擇，把握住一生中的25萬個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，在回顧自己在工作和休閑、財(cái)富和個(gè)人滿足感等方面做出的權(quán)衡與犧牲時(shí)，對(duì)自己的選擇感到滿意，在贏家通吃的世界里“步步爭先”。

作者簡介

　　尼爾·歐文美國頗受尊敬的財(cái)經(jīng)記者，《紐約時(shí)報(bào)》知名財(cái)經(jīng)記者，曾任《華盛頓郵報(bào)》專欄作家，《紐約時(shí)報(bào)》 TheUpshot網(wǎng)站的創(chuàng)辦人之一?！都~約時(shí)報(bào)》暢銷書《煉金術(shù)士》的作者，該書曾入圍《金融時(shí)報(bào)》–麥肯錫“年度蕞佳商業(yè)圖書獎(jiǎng)”。他擁有哥倫比亞大學(xué)MBA學(xué)位，是該校經(jīng)濟(jì)和財(cái)經(jīng)新聞專業(yè)奈特-白芝浩獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目（Knight-Bagehot Fellow）的獲得者。

圖書目錄

引言職業(yè)管理的新經(jīng)濟(jì)學(xué)
幸存者密碼
如何讓自己變得不可替代
理解風(fēng)向與潮流，揚(yáng)帆起航

部分優(yōu)秀職場(chǎng)人三大素質(zhì)
第1章成為魅力型連接者
復(fù)雜的時(shí)代與追求完美的“毛發(fā)”
公司中有用的人是那些四處走動(dòng)的人
魅力型連接者為何要有系統(tǒng)思維
別做“過渡”工作的人
優(yōu)秀的魅力型連接者是帕累托型員工

第2章打造有價(jià)值的專業(yè)能力組合
用前沿公司的要求了解未來的工作需求
更多的機(jī)遇取決于改變和靈活性
職位越高，帕累托越重要

第3章建立成長型思維
彌補(bǔ)弱點(diǎn)，而非僅僅加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)
不要只關(guān)注晉升機(jī)會(huì)
給每份工作設(shè)定“三年之癢”
習(xí)慣不舒適的感覺
睡蓮葉策略

第二部分建立管理者視角，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)思維
第4章善用數(shù)據(jù)分析提高績效
數(shù)據(jù)革命，從棒球到人才市場(chǎng)
搞對(duì)輸入信息，學(xué)會(huì)對(duì)好球揮棒
把額外數(shù)據(jù)變成有用的商業(yè)見解
經(jīng)過數(shù)據(jù)檢驗(yàn)的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)
理解數(shù)據(jù)背后的真諦

第5章用CEO的視角評(píng)價(jià)自己的工作
創(chuàng)造體系，而非督促工作
讓自己的工作更有價(jià)值
贏家通吃，強(qiáng)者恒強(qiáng)
盡全力進(jìn)入管理水平、成功的公司

第三部分和時(shí)代同頻
第6章像選股一樣選擇你的雇主
你的雇主是否位于前10%
具備橫向移動(dòng)的能力
找工作就像投資

第7章把握數(shù)字化時(shí)代的新機(jī)遇
必須了解數(shù)字技術(shù)
當(dāng)軟件吞噬整個(gè)世界
你不必成為技術(shù)專家
成為自動(dòng)化工作者
你不必在一家公司待一輩子隱性契約
忠誠的終點(diǎn)
兩個(gè)重要的原則：誠實(shí)與互惠
如何做出正確抉擇
誠實(shí)的代價(jià)

第9章當(dāng)好擁有搶手能力的自由職業(yè)者
公司為什么存在
可變資源vs.固定工作
自由職業(yè)者完美進(jìn)階的關(guān)鍵

結(jié)語黃金25萬小時(shí)，成為不可替代的那個(gè)人
擴(kuò)大風(fēng)箱
帕累托型人生