如何成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的人

引 言  成為職場(chǎng)達(dá)人的 7 大法則 001
當(dāng)協(xié)作成為的工作方式 005
如果事事都說(shuō)“Yes”012
無(wú)權(quán)指揮時(shí)如何收獲所需 019
有權(quán)力就有影響力嗎 022
職場(chǎng)達(dá)人必須秉承的 7 大法則 026
法則 1  不只要有影響力，更要有真實(shí)影響力 031
真實(shí)影響力的計(jì)算公式 034
贏得真實(shí)影響力的 4 大策略 037
警惕 8 種虛假影響力 040
拒絕虛假，回歸真實(shí)050
法則 2 擔(dān)責(zé)是位的，無(wú)論是否具備指揮權(quán) 055
究竟誰(shuí)有權(quán)力做出決定 055
解決權(quán)力難題的關(guān)鍵是步調(diào)一致 061
垂直對(duì)齊：與上級(jí)和下屬保持步調(diào)一致 067
橫向?qū)R：與同事保持步調(diào)一致 079
成為工作關(guān)系中的管理者 087
法則 3 知道什么時(shí)候說(shuō)“No”，更要知道如何說(shuō)“Yes”
每一個(gè)“No”或“Yes”都包含著機(jī)會(huì)成本 094
面對(duì)要求，在時(shí)間做出正確決定 096
當(dāng)正確的人做出錯(cuò)誤的決定 097
好的決定需要盡職的前期調(diào)查 100
正確的“No”是恰逢其時(shí)、有理有據(jù)的 116
正確的“Yes”是經(jīng)過(guò)層層審核審慎做出的 120
法則 4 不僅要努力工作，更要專(zhuān)業(yè)地工作
工作要有方法 132
工作專(zhuān)業(yè)化 133
業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)化 144
專(zhuān)長(zhǎng)擴(kuò)大化 147
專(zhuān)業(yè)地、更專(zhuān)業(yè)地工作 157
法則 5不需要做很多事，但每件事都要做完 159
完成比完美更重要 164
拒絕成為雜耍演員 166
掌控時(shí)間，而不是被時(shí)間追著跑 170
始終謹(jǐn)記：完成工作 187
法則 6 職場(chǎng)友誼不可靠，漸入佳境的合作關(guān)系更能彼此成就 189
人際關(guān)系的困擾 195
工作可以結(jié)束，關(guān)系不能結(jié)束 199
讓合作漸入佳境的 3 個(gè)步驟 201
彼此增值，互相成就215
法則 7一個(gè)職場(chǎng)達(dá)人是不夠的，人人都要成為職場(chǎng)達(dá)人 217
當(dāng)每個(gè)人都成為職場(chǎng)達(dá)人 222
職場(chǎng)達(dá)人會(huì)“傳染” 223
助人即助己 232
更高效、更穩(wěn)健、更快樂(lè)的職場(chǎng)達(dá)人主義245
后記 在新的工作世界不可或缺249