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當前位置: 首頁出版圖書經濟管理管理管理學理論冷眼:一位總裁30年的行與知

冷眼:一位總裁30年的行與知

冷眼:一位總裁30年的行與知

定 價:¥69.00

作 者: 朱巨露
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516427224 出版時間: 2023-02-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 32開 頁數: 字數:  

內容簡介

  本書分為四個部分:部分為“思”,記錄作者在真、性、心、我、人、修、道、陽明、家等方面的思考;第二部分是“功”,是偏重于企業(yè)經營管理實踐中的實效功用,包含領導、經營、管理、團隊、工作、溝通、問題、培訓、工作等幾個方面;第三部分是“悟”,是作者對一些人生命題的分析;第四部分是作者在不同時期、不同心境下所寫的一些小詩和雜文。

作者簡介

  朱巨露企業(yè)管理研究學者、職業(yè)培訓師、高級行政管理師。長期致力于從中國傳統(tǒng)文化視角研究企業(yè)管理和領導力訓練,注重管理者的自我修為和精神引領,強調以道御術。職業(yè)生涯橫跨多個領域,曾多年在大型企業(yè)擔任高管,現(xiàn)任一家高新技術企業(yè)聯(lián)席總裁。多年來,他秉持“培訓師必須是管理者,管理者必須做培訓師”的理念,“知行合一”,努力將研究成果放在實踐中加以實施驗證,又同時在實踐中不斷總結完善研究成果。他獨立開發(fā)的“全員CEO”企業(yè)運作模式,幫助眾多企業(yè)顯著提高了組織效能,獲得了良好的經營效益。

圖書目錄

目錄
章  思




人?
修?

陽明

第二章  悟
第三章  行
陽明心學是“立功”實干之學
改變工作模式
發(fā)揮潛能,不斷學習,取得成就
做真正的領導者
洗腦·有效勞動·挖掘潛能
時代永遠在獎勵解決問題的擺渡人
讓下屬承擔起責任
加強總部管理,支持業(yè)績達標
論行政工作十大關系
融合管理:與高管的交談
關于“忙”
關于會議、團隊、審批流程
關于“兩級管理”
關于培訓
關于“達成共識”
關于事業(yè)部制
莫孤獨,要慎獨?
高管行為建議
給下屬
“全員 CEO”運作模式要點
第四章  功
領導
經營?
管理
團隊
溝通
問題
培訓
工作
編后記?   大珠小珠落玉盤

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