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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論小決定的重要性

小決定的重要性

小決定的重要性

定 價(jià):¥59.00

作 者: 邁克爾·奧布萊恩 亞歷山大·本特利 威廉·布洛克
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521751994 出版時(shí)間: 2023-06-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在漫長(zhǎng)的進(jìn)化過(guò)程中,人類(lèi)鮮少有選擇的機(jī)會(huì),即使是在史前、前工業(yè)化和前數(shù)字化時(shí)代,我們所做決策的復(fù)雜性也不高。但在信息嚴(yán)重超載與假新聞泛濫的今天,我們每天都要做出上百個(gè)小決定,每隔一段時(shí)間就要做出一個(gè)重要決定。我們是怎樣做決定的?哪些因素在影響著做決定的過(guò)程?從史前到現(xiàn)在,這些因素又發(fā)生了哪些變化?《小決定的重要性》由歷史學(xué)、人類(lèi)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)三位教授共同執(zhí)筆,分析了不同類(lèi)型的決策,以一個(gè)個(gè)小的場(chǎng)景為切入點(diǎn),輻射到遺傳進(jìn)化、文化演進(jìn)、社會(huì)影響、經(jīng)濟(jì)效用等層面。三位作者認(rèn)為,微小的決策疊加起來(lái),可能會(huì)引發(fā)大規(guī)模的演化事件。同樣,細(xì)微的改變以及相關(guān)行為,也可能會(huì)讓一個(gè)群體勝過(guò)另一個(gè)群體。本書(shū)引入了適應(yīng)度景觀(guān)和四象限地圖的概念,從社會(huì)行為角度對(duì)決策的有效性進(jìn)行了分析,探討我們做決策時(shí)的心理與環(huán)境影響,幫助人們朝著正確的方向前進(jìn)。

作者簡(jiǎn)介

  得克薩斯州農(nóng)工大學(xué)圣安東尼奧分校的教務(wù)長(zhǎng)、歷史學(xué)教授。 田納西大學(xué)人類(lèi)學(xué)系主任、教授。 威斯康辛大學(xué)麥迪遜分校經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,密蘇里大學(xué)研究教授,美國(guó)國(guó)家科學(xué)院成員。

圖書(shū)目錄

推薦序 
序言
第1章 文化演化:宏大進(jìn)程中的微小契機(jī) 
文化分類(lèi) 
目的與結(jié)果 
“馴化”論爭(zhēng) 
社會(huì)影響因素 
形成期的行動(dòng)召喚 
第2章 術(shù)語(yǔ)定義 
進(jìn)化術(shù)語(yǔ) 
經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ) 
第3章 團(tuán)隊(duì)與適應(yīng)性 
四分衛(wèi)可不是只會(huì)傳球 
選中湯姆·布雷迪
神經(jīng)可塑性和倫敦出租車(chē)司機(jī)
如果和但是 
為什么關(guān)鍵的是個(gè)人? 
第4章 如何學(xué)習(xí) 
個(gè)體學(xué)習(xí) 
社會(huì)學(xué)習(xí) 
模仿和仿真 
石器打制者伍迪的傳奇技法 
高爾頓的問(wèn)題
第5章  舞動(dòng)的景觀(guān)與紅皇后 
崎嶇的景觀(guān)
變換的環(huán)境
第6章  四象限地圖 
地圖
西北象限:有限理性
東北象限:明智的社會(huì)學(xué)習(xí)
東南象限:人云亦云
西南象限:無(wú)明顯收益的個(gè)體決策
圍繞地圖移動(dòng)
第7章  風(fēng)險(xiǎn)事業(yè) 
退休投資計(jì)劃
這里需要人手! 
第8章   南方的生活 
付費(fèi)游戲
現(xiàn)在,我們都是科學(xué)家
決策倦怠
未來(lái)會(huì)怎樣
參考文獻(xiàn)

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