SaaS創(chuàng)業(yè)方法論：產品定位+運營推廣 + 團隊管理

　　本書對企業(yè)服務領域（ToB）當前極具熱度的SaaS創(chuàng)業(yè)給予了詳細的實例化講解，可以幫助想要入行或者剛剛入行的創(chuàng)業(yè)者厘清創(chuàng)業(yè)思路、找準戰(zhàn)略切入點和突破點，明確營銷推廣策略、建立強執(zhí)行力的戰(zhàn)斗型組織，從而實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。 本書的部分為產品運營，包括SaaS產品定位、客戶識別、產品設計、產品定價、客戶體驗等內容，深入分析了如何打造出充滿競爭力的SaaS產品；第二部分為營銷推廣，包括推廣獲客、內容營銷、品牌傳播、強化視覺錘、規(guī)?；\營、銷售及續(xù)約、數據分析等內容，為SaaS產品的推廣與獲客問題提供了當下新的解決方案；第三部分為團隊管理，包括組織建設、團隊激勵等內容，意在幫助創(chuàng)業(yè)者打造敏捷、高效的戰(zhàn)斗型團隊，推動項目的成功。 為了實現“拿來即用”的目的，本書引用了大量真實案例，降低了理解難度，有利于幫助創(chuàng)業(yè)者快速將SaaS創(chuàng)業(yè)方法用于實踐。此外，本書還增加了一些新知識，融入了作者多年的實踐經驗，所以除了創(chuàng)業(yè)者以外，還適合企業(yè)家、管理者、對ToBSaaS創(chuàng)業(yè)感興趣的群體閱讀。

　　沈劍，二十多年IT從業(yè)經驗，十年汽車行業(yè)垂直SaaS系統建設經驗。工信汽研特邀智庫專家，汽車智能服務聯會副秘書長，華為云MVP。2001年起從事BOSS系統及PaaS云平臺的設計開發(fā)工作，曾任UTStarcom，Ericsson高管。2013年進入汽車行業(yè)垂直SaaS系統領域開始連續(xù)創(chuàng)業(yè)。2018年任聯動云出行集團CTO，成功構建服務于租車、維修、資產和眾包的汽車全生態(tài)SaaS產品矩陣，實現集團服務全面數智化升級。2022年起任廣聯賽訊CTO，專注于打造汽車行業(yè)數字化營銷SaaS平臺。作為行業(yè)深度實踐者，擁有極其豐富的垂直SaaS系統建設經驗，尤其在0-1，1-N的產品體系迭代設計，SaaS產品功能設計、服務能力建設和商業(yè)拓展節(jié)奏的把握上，擁有一套獨特的方法論。