高質量經營：企業(yè)持續(xù)成長的秘密

定　價：￥79.00

作　者：	楊東文
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111718512	出版時間：	2023-02-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內容簡介

　　創(chuàng)維前 CEO 楊東文先生曾受命于危難之際，接手創(chuàng)維的經營管理，僅用3年，就使創(chuàng)維彩電銷售業(yè)績破100億元，即使在經濟危機時期也保持收入和利潤的良性增長，把創(chuàng)維做成了行業(yè)領軍企業(yè)與黑電冠軍，書寫了一個精彩的商界傳奇。在本書中，他結合自己從事企業(yè)經營管理近30年的實戰(zhàn)經驗，站在會計學與社會學的雙重視角，以高質量經營為主線，財、人雙線并發(fā)，①將經營管理者慣常所抵觸的財務報表簡易化、圖片化，以可視化模型助力看透降本增效的企業(yè)經營邏輯；②建立經營型組織，通過人的提升來強化組織，進而使組織效率和經營質量的飛輪急速轉動；③圍繞產品、資產、產業(yè)等全鏈條各關鍵要素，逐漸提升經營維度，由內而外實現(xiàn)經營效率和效益的雙增長。通篇兼有簡明理論與實用工具，另附有多重豐富案例，在系統(tǒng)總結企業(yè)經營管理的本質和規(guī)律的同時，給出了提高經營質量的模式和方法，幫助讀者正確認識和把握商業(yè)的本質，重塑思維模式，讓企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展，對想要實現(xiàn)能夠可持續(xù)發(fā)展的高質量經營的廣大企業(yè)經營管理者，有的指導意義。

作者簡介

　　楊東文現(xiàn)任維科技術股份有限公司（股票代碼600152）副董事長、總裁。兼具會計學和社會學背景：1982-1986年，中南財經政法大學會計系，經濟學學士；1986-1988年，南開大學社會學系，法學碩士。兼有大學教授和企業(yè)家的雙重身份：曾任海南大學經濟學院副教授、會計系主任，海南中達會計師事務所所長，創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司CEO，創(chuàng)維集團總裁。他于2000年擔任創(chuàng)維集團營銷總經理，僅用3年時間，就幫助創(chuàng)維彩電銷售業(yè)績跨上100億元的新臺階；于2005年擔任創(chuàng)維集團彩電事業(yè)本部總裁，堅持技術創(chuàng)新，推動產業(yè)轉型，使創(chuàng)維在平板時代成為中國彩電品牌*一名。在他的領導下，在2008年全球經濟危機時期，創(chuàng)維彩電的整體銷售額仍保持繼續(xù)增長，銷售額及利潤水平都位居中國彩電品牌*一名。2012年，面對彩電行業(yè)轉型和國外品牌夾擊的雙重壓力，他帶領創(chuàng)維彩電突出重圍，開創(chuàng)了領先業(yè)界水平的“酷開”系列家庭娛樂電視。

圖書目錄

目錄
推薦序一
推薦序二
自序
部分　你認為的經營，大多數(shù)都是管理
第1章　重新定義經營與管理2
1.1　經營與管理的概念2
1.2　先有經營，后有管理6
1.3　延長企業(yè)生命周期的是經營17
第2章　從財務的視角看高質量經營24
2.1　高質量經營的本質：盈利24
2.2　給企業(yè)做“體檢”，判斷經營質量41
第二部分　高質量經營的前提、邏輯和組織
第3章　高質量經營的前提：看趨勢，想清楚，
　堅持干66
3.1　看趨勢：從未來看今天哪件事情不做后悔66
3.2　想清楚：做好三年戰(zhàn)略規(guī)劃78
3.3　堅持干：找到路徑和方法，干就完了90
第4章　高質量經營的邏輯98
4.1　利潤表的深入分析98
4.2　經營邏輯103
4.3　商業(yè)模式與經營邏輯109
第5章　高質量經營的組織115
5.1　為經營而組織115
5.2　人和組織126
5.3　人和組織的管理129
5.4　通過人的提升來強化組織135
第三部分　高質量經營的三大維度
第6章　產品經營：高質量經營的基礎146
6.1　產品經營的主要內容146
6.2　產品經營的基礎：產品148
6.3　產品經營的中心：客戶162
第7章　資產經營：提高資產周轉速度，
　進而提高資產效率170
7.1　從產品經營到資產經營170
7.2　資產經營的本質：讓有限的資產更快地周轉175
7.3　期間費用的預算編制和管控186
7.4　股權資產經營195
第8章　產業(yè)經營：圍繞產業(yè)鏈上下游經營203
8.1　從資產經營到產業(yè)經營203
8.2　產業(yè)經營從塑造利益共同體開始216
8.3　產業(yè)經營要善于利用技巧225
后記239