活動策劃從入門到精通（案例拆解版）

第 1 章 
初識活動策劃 
活動策劃崗位的普適性  2 
活動策劃的 5 大核心能力  3 
活動策劃崗位能力的可遷移性  5 
活動策劃團(tuán)隊如何配置？  7 
活動的目的（AIPL 和 AARRR 模型）  10 
活動的目標(biāo)11 
有哪些活動形式？ 14 
第 2 章 
活動閉環(huán)全流程 
背景調(diào)研：數(shù)據(jù)分析，確立方向  18
方案匯報：可行性和回報率  19 
活動立項：責(zé)任到人 21 
預(yù)算審批：邏輯性和規(guī)范性  22 
活動招商：賣給誰是關(guān)鍵  23 
活動執(zhí)行 8 要素 25 
活動復(fù)盤 3 要素 35
第 3 章 
如何用表格管理執(zhí)行活動 
4 張表格輕松搞定年度活動管理  40 
12 張表格輕松執(zhí)行一個活動  46 
活動文件管理 63
第 4 章 
社交媒體與用戶認(rèn)知 
劉潤找老紀(jì)：成交 5000 萬元豪車  66 
順勢而為：老干媽上架 1000 瓶辣椒醬回應(yīng)騰訊  69 
轉(zhuǎn)危為機：喜茶“錯付”友商粉絲  72 
公益環(huán)保：星巴克自帶水杯免費喝咖啡  76 
萬千寵愛：尋找中國錦鯉  80
第 5 章 
用戶獲取 
拼多多：100 元現(xiàn)金免費拿裂變拉新  86 
瑞幸咖啡：邀請好友喝一杯咖啡拉新  91 
以小博大：一分錢抽萬元禮包  96 
一戰(zhàn)成名：微信春晚“搖一搖”搶紅包  99 
務(wù)實地推：信用卡開卡好禮  103
第 6 章 
用戶活躍 
UGC：大眾點評“霸王餐”促活  108 
小步迭代：支付寶“集五福”促活  112 
慣性思維：簽到領(lǐng)積分  117 
精準(zhǔn)觸達(dá)：超級會員日  120 
提前鎖定：1 分錢預(yù)約好禮  124
第 7 章 
用戶購買 
整點購：借沖動消費促成成交  130 
套娃循環(huán)：滿減促銷湊單  133
拼手速：秒殺蓄流量 136 
善用新鮮感：新品試用  139 
互動升級：直播間上演宮斗戲碼  142 
顛覆認(rèn)知：曼卡龍 69 元鉆戒活動  146 
第 8 章 
品牌影響力 
天貓超級品牌日：為品牌而生的 IP 活動  152 
拼多多百億補貼：針對高端用戶的翻身仗  157 
小米的米粉節(jié)：發(fā)燒友的狂歡日  161 
肯德基“瘋狂星期四”：瘋四文學(xué)體  165 
五菱宏光 MINIEV 改造大賽：形象逆襲之路  169 
樓體燈光秀：點亮城市地標(biāo)  174
 
第 9 章 
商場線下活動 
日拱一卒：商場套娃娃活動  178 
兒童為王：小小主持人大賽  181 
品牌加持：特斯拉集市展  184 
賺人氣：新書簽售會 187 
粉絲的力量：明星線下見面會  191
第 10 章 
活動策劃經(jīng)驗總結(jié) 
活動策劃 10 大要素  196 
活動策劃 10 條經(jīng)驗  197 
活動策劃 10 個創(chuàng)意靈感來源  202 
活動策劃 10 個常見問題  206