互聯(lián)網(wǎng)項目管理實戰(zhàn)指南

　　本書是PMO前沿14位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深從業(yè)者多年的系統(tǒng)思考和實戰(zhàn)總結(jié)，將互聯(lián)網(wǎng)項目管理的精華和實踐分享給讀者，助力互聯(lián)網(wǎng)項目管理從業(yè)者以此書為開端踏上項目管理的精進之路。本書濃縮了華為、京東、字節(jié)跳動等國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的項目管理最佳實踐，全面覆蓋了組織級項目管理的各個領(lǐng)域，PMO前沿14位資深從業(yè)者精心打磨，為期望持續(xù)精進的從業(yè)者們提供一份難得的進階指引。全書共5章，包括互聯(lián)網(wǎng)項目全流程速通指南、互聯(lián)網(wǎng)最佳實踐薈萃、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)效能管理、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)項目管理和人人都可以是CXO。

　　PMO前沿是中國極具影響力和價值的PMO & PM社區(qū)，致力于分享項目管理和PMO專業(yè)知識，是PM 和PMO的寶藏庫和智囊團。本書是由MO前沿專家團隊精心打磨而成。PMO前沿專家團隊包括鄭志偉、潘繼平、張文強、張嘉、代春嬌、曹飛娟、朱華睿、袁照泰、何凡、蔣敏、孫國龍、楊久成、陳浩、鮑正偉。鄭志偉PMO前沿（中國PMO&PM社區(qū)）創(chuàng)始人，現(xiàn)任某科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人。中國傳媒大學(xué)碩士。獲得PMI-PMP、PMI-ACP認證。榮獲“2017年度中國優(yōu)秀PMO總監(jiān)”。曾任Capgemini公司事業(yè)部Associate Director、互聯(lián)網(wǎng)上市公司PMO總監(jiān)等。具有十多年通信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，精通戰(zhàn)略、項目集/項目組合、PMO、組織級敏捷等管理方法。潘繼平華為土耳其研究所外聘高級項目顧問，負責(zé)華為云應(yīng)用生態(tài)圈產(chǎn)品線研發(fā)管理。曾為華為全球技術(shù)服務(wù)中心、華為制造IT及華為流程與IT等多個部門提供長達8年的顧問服務(wù)。曾任環(huán)信科技有限公司華南區(qū)項目總監(jiān)、金蝶國際軟件集團有限公司研發(fā)工程師。獲得PMI-PMP、PMI-ACP、PMI-PBA、PRINCE2、NPDP、MSP、P3O等認證。擁有1項國家專利、4部軟件著作，具有豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。張文強高級項目經(jīng)理。獲得PMI-PMP、PMI-ACP認證。曾任在線教育、電商、在線票務(wù)等行業(yè)高級項目經(jīng)理。對敏捷項目管理、項目全生命周期管理、項目績效管理有比較深入的研究和實踐。張　嘉杭州市高級人才，現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心PMO負責(zé)人，主要從事研發(fā)項目管理體系搭建及效能改進方向的工作。具有10年以上IT從業(yè)經(jīng)驗，以及多個從零開始搭建PMO體系及項目管理體系實際經(jīng)驗。獲得PMI-PMP、敏捷CSM、信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師、系統(tǒng)監(jiān)理師、軟件設(shè)計師、軟件工程師等認證。擁有1部軟件著作。代春嬌華中科技大學(xué)MEM，PMI-PMP，EPG組長，Snago辦公室·空間規(guī)劃師，北京賽迪認證中心認證的專業(yè)人士（信息系統(tǒng)服務(wù)交付高級項目經(jīng)理），中國網(wǎng)絡(luò)安全審查技術(shù)與認證中心認證的專業(yè)人士［安全集成（專業(yè)級）CISAW］?，F(xiàn)任某上市公司研發(fā)管理部負責(zé)人，曾任華為技術(shù)核心供應(yīng)商的PMO負責(zé)人。擁有8年項目管理經(jīng)驗，擅長風(fēng)險管理和計劃管理，在項目管理制度、流程體系建設(shè)，工具模板、過程優(yōu)化改進，項目關(guān)鍵角色培養(yǎng)賦能，構(gòu)建績效指標體系，指導(dǎo)項目按照標準化流程運作等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曹飛娟清華大學(xué)MEM，北京理工大學(xué)軟件工程碩士，清華大學(xué)校友導(dǎo)師，PMO負責(zé)人，EPG組長。擅長結(jié)合CMMI模型組織企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級變革，組織開展敏捷管理模式訓(xùn)練營，研發(fā)管理體制建設(shè)戰(zhàn)略落地、組織變革、效能提升、項目管理平臺建設(shè)，獲得CMMI-ATM培訓(xùn)、PMI-ACP、高級項目經(jīng)理、敏捷教練認證。朱華睿項目管理研習(xí)社創(chuàng)辦人，曾任京東集團企業(yè)信息化部PMO負責(zé)人，字節(jié)跳動科技有限公司營銷生態(tài)PMO負責(zé)人。獲得PMI-PMP、PMI-PgMP、PRINCE2認證。2021年大連數(shù)博會——項目管理機遇與組織變革分論壇演講嘉賓。袁照泰清華大學(xué)EMBA、清華大學(xué)商學(xué)院特聘講師、國家級項目管理專家、國家高級信息管理師、北京市評標專家、“PMO環(huán)”專利理論創(chuàng)始人。曾任職于工業(yè)和信息化部、印孚瑟斯（INFOSYS）公司、IBM公司、埃森哲（Accenture）咨詢公司，同時擔任“小滴美”（小米、滴滴和美團）多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及國企、央企特聘咨詢顧問。獲得PMP、SAFe、PRINCE2從業(yè)級、PfMP、PgMP、CMMI5專業(yè)認證。TiD競爭力大會、PMO前沿、QCon、光環(huán)國際論壇特邀演講嘉賓，國際計算機學(xué)會（Association forComputing Machinery，ACM）專家組成員。何　凡現(xiàn)任某互聯(lián)網(wǎng)教育公司副總經(jīng)理，負責(zé)技術(shù)平臺建設(shè)、底層邏輯架構(gòu)、支撐體系設(shè)計及數(shù)字生態(tài)發(fā)展等業(yè)務(wù)。獲得PMI-PMP認證。曾任總工程師/技術(shù)總監(jiān)/架構(gòu)師/高級工程師，擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、流程規(guī)范制定、團隊管理、項目方案設(shè)計與實施。完成多項職業(yè)教育和國際中文教育領(lǐng)域的國家重點項目，申請知識產(chǎn)權(quán)20余項。蔣　敏電子科技大學(xué)MBA，2022年P(guān)MI全球50位項目管理新星，2021年中國優(yōu)秀PMO團隊大獎團隊成員?，F(xiàn)任中建電子商務(wù)有限責(zé)任公司PMO負責(zé)人，曾任京東集團高級項目經(jīng)理。中國CCTI峰會研發(fā)效能活動演講嘉賓。獲得PMI-PMP認證，組織企業(yè)完成組織級CMMI3/CMMI5資質(zhì)認證。具有豐富的組織變革、組織轉(zhuǎn)型、項目管理、流程體系搭建、組織效能改進等經(jīng)驗。孫國龍安徽大學(xué)與中國科學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)碩士，獲得PMI-PMP認證，現(xiàn)任中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司資深PMO，同時兼任采購管理負責(zé)人、流程管理負責(zé)人和培訓(xùn)師等。主導(dǎo)項目流程制度體系建設(shè)與管理工作。曾任華為技術(shù)文檔工程師、?？怂构I(yè)技術(shù)文檔經(jīng)理、資深項目經(jīng)理、PMO、項目督導(dǎo)、研發(fā)綜合中心負責(zé)人等職，有豐富的流程制度優(yōu)化與改革實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及從零開始的項目管理體系建設(shè)經(jīng)驗。楊久成Thoughtworks資深管理咨詢顧問。獲得EXIN DevOps Master、SAFe SA、LeSS Practitioner、RSM、RSPO、PMI-PMP、PMI-ACP、PMI-PBA等認證，LEGO？SERIOUSPLAY？方法認證引導(dǎo)師。曾任平安銀行股份有限公司資深PMO。QECon、GIAC、敏捷之旅、PMO前沿峰會、中國DevOps社區(qū)峰會等活動演講嘉賓。具有多家企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。陳　浩現(xiàn)任某上市公司PMO負責(zé)人，曾任中英數(shù)字出版、在線教育、地產(chǎn)等行業(yè)項目總監(jiān)、PMO負責(zé)人、資深項目管理專家等職。獲得PMI-PMP認證。擅長經(jīng)營角度的項目運營管理體系建設(shè)、項目管理、數(shù)字化建設(shè)、組織級效能等。PMO前沿秘書長，小二班CTO俱樂部副秘書長。鮑正偉某項目管理咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人，圣妮文化傳媒特聘可視化設(shè)計師，PMO前沿慕哲制圖專欄主理人。