績(jī)效飛輪：讓?xiě)?zhàn)略成為每個(gè)人的日常工作

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	方永飛著
出版社：	廣東旅游出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787557030285	出版時(shí)間：	2023-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	264	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)內(nèi)容從企業(yè)戰(zhàn)略差距分析入手，利用內(nèi)、外部環(huán)境分析工具識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)篩選機(jī)會(huì)，通過(guò)業(yè)務(wù)規(guī)劃把機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵任務(wù)，通過(guò)組織能力提升保障關(guān)鍵任務(wù)的落地，以戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織能力為提升要點(diǎn)，幫助企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)。通過(guò)眾多的咨詢(xún)落地的輔導(dǎo)案例，以及作者自身的工作經(jīng)驗(yàn)分享，幫助企業(yè)深刻理解每一階段工具和方法的精髓。企業(yè)家和管理團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)如何擁有共同的思維框架和管理語(yǔ)言，最終將組織內(nèi)部的沖突、抵觸、矛盾、內(nèi)耗有效化解，形成戰(zhàn)略和執(zhí)行的合力。

作者簡(jiǎn)介

　　方永飛著名商業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)、培訓(xùn)師，天使投資人，企業(yè)BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng)、績(jī)效飛輪首席專(zhuān)家，股權(quán)設(shè)計(jì)及創(chuàng)新專(zhuān)家，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)踐者與推動(dòng)者。共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、會(huì)長(zhǎng)，光華-共創(chuàng)會(huì)EMBA教學(xué)長(zhǎng)，光華商學(xué)App創(chuàng)始人，杭州市電子商務(wù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)副主任，共同體研習(xí)社發(fā)起人，微學(xué)、光華賦能、步步為嬴、共同體董事長(zhǎng)。主要研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行、BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng)、績(jī)效管理、績(jī)效飛輪、管理職業(yè)化、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。著有《贏(yíng)在中層》《自組織》《開(kāi)放的力量》《人才大廈》等。

圖書(shū)目錄

緒?? 論 //01

擁有戰(zhàn)略思維
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)——總結(jié)規(guī)律?? ?? // 003
瑞幸咖啡案例中的啟發(fā)——數(shù)據(jù)咖啡?? ?? // 003
百麗案例中的啟發(fā)——數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)?? ?? // 005
李寧公司復(fù)蘇的原因——數(shù)字化改造?? ?? // 007
企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵——數(shù)字化戰(zhàn)略?? ?? // 010
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)——升維認(rèn)知才能降維打擊?? ?? // 017
戰(zhàn)略是什么?? ?? // 017
戰(zhàn)略如何選擇?? ?? // 021
升維認(rèn)知才能降維打擊?? ?? // 025
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大戰(zhàn)略 ?? ?? // 028
企業(yè)的差異化戰(zhàn)略?? ?? // 028
企業(yè)的規(guī)?；瘧?zhàn)略?? ?? // 033
企業(yè)的平臺(tái)化戰(zhàn)略?? ?? // 034
企業(yè)的社會(huì)化戰(zhàn)略?? ?? // 037

BLM 模型的戰(zhàn)略共識(shí)：領(lǐng)先戰(zhàn)略
認(rèn)識(shí) BLM 模型的戰(zhàn)略工具 ?? ?? // 043
對(duì) BLM 模型的基本認(rèn)識(shí)?? ?? // 043
《隆中對(duì)》中的戰(zhàn)略分析?? ?? // 045
領(lǐng)先戰(zhàn)略——戰(zhàn)略意圖 ?? ?? // 047
“三把鑰匙和一個(gè)鑰匙環(huán)”?? ?? // 047
領(lǐng)先戰(zhàn)略中的企業(yè)目標(biāo)和愿景?? ?? // 050
領(lǐng)先戰(zhàn)略——市場(chǎng)洞察 ?? ?? // 053
市場(chǎng)洞察的三個(gè)角度?? ?? // 054
SWOT 分析——細(xì)分市場(chǎng)的策略及目標(biāo)?? ?? // 055
領(lǐng)先戰(zhàn)略——?jiǎng)?chuàng)新焦點(diǎn) ?? ?? // 057
創(chuàng)新焦點(diǎn)的角度一：未來(lái)業(yè)務(wù)組合?? ?? // 058
創(chuàng)新焦點(diǎn)的角度二：模式創(chuàng)新?? ?? // 061
創(chuàng)新焦點(diǎn)的角度三：資源利用?? ?? // 062
領(lǐng)先戰(zhàn)略——業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) ?? ?? // 063
客戶(hù)選擇?? ?? // 063
價(jià)值主張?? ?? // 064
價(jià)值獲取?? ?? // 065
活動(dòng)范圍?? ?? // 065
戰(zhàn)略控制?? ?? // 066
領(lǐng)先戰(zhàn)略的根本與陷阱 ?? ?? // 068
V+ 模式：企業(yè)轉(zhuǎn)型的“戰(zhàn)略地圖”和“實(shí)施路徑”?? ?? // 068
令人振奮的前景?? ?? // 069
領(lǐng)先的根本：職業(yè)化創(chuàng)業(yè)精神?? ?? // 071
領(lǐng)先戰(zhàn)略的三大陷阱?? ?? // 072

BLM 模型的戰(zhàn)略執(zhí)行：關(guān)鍵任務(wù)
了解關(guān)鍵任務(wù)基本思想 ?? ?? // 078
關(guān)鍵任務(wù)的五個(gè)定義?? ?? // 078
關(guān)鍵任務(wù)如何識(shí)別?? ?? // 079
價(jià)值創(chuàng)造流程?? ?? // 081
優(yōu)秀關(guān)鍵任務(wù)的特征?? ?? // 083
戰(zhàn)略盤(pán)點(diǎn)與戰(zhàn)略規(guī)劃 ?? ?? // 084
企業(yè)要做的三大盤(pán)點(diǎn)?? ?? // 084
戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性?? ?? // 085
戰(zhàn)略規(guī)劃示例 ?? ?? // 087
年度戰(zhàn)略規(guī)劃方案架構(gòu)?? ?? // 089
運(yùn)用工具進(jìn)行戰(zhàn)略解碼?? ?? // 096

BLM 模型的戰(zhàn)略執(zhí)行：正式組織
組織理論的發(fā)展——從古典組織理論到現(xiàn)代組織理論?? // 105
組織與組織理論的發(fā)展?? ?? // 105
歷史上的四次管理革命?? ?? // 107
世界 500 強(qiáng)企業(yè)中的六家案例企業(yè)特征對(duì)比?? ?? // 111
組織才是戰(zhàn)略到執(zhí)行的關(guān)鍵 ?? ?? // 113
組織的內(nèi)涵?? ?? // 113
壓強(qiáng)原則與力出一孔?? ?? // 116
組織熵理論?? ?? // 117
組織的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng) ?? ?? // 119
誰(shuí)是組織的操盤(pán)手?? ?? // 119
組織行為學(xué)的應(yīng)用?? ?? // 121
企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力?? ?? // 128
中小企業(yè)正式組織搭建關(guān)鍵按鈕?? ?? // 129
組織能力?? ?? // 146
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織管理 ?? ?? // 148
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織的變化?? ?? // 148
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織的運(yùn)營(yíng)模式?? ?? // 150
組織中的人力資源管理發(fā)展?? ?? // 157
開(kāi)放的組織——正式組織、非正式組織與自組織?? ?? // 160
組織發(fā)展新趨勢(shì) ?? ?? // 164
背景分析：組織發(fā)展面臨的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)?? ?? // 164
變革路徑：不同階段的組織建設(shè)與框架搭建?? ?? // 165
重塑組織：未來(lái)的組織形態(tài)?? ?? // 171
突破邊界：社會(huì)化思維的組織建設(shè)?? ?? // 173

BLM 模型的戰(zhàn)略執(zhí)行：人才管理
戰(zhàn)略落地與組織變革的關(guān)鍵在于可靠的人 ?? ?? // 179
人才管理的三大核心?? ?? // 179
好員工才是公司最重要的財(cái)富?? ?? // 181
人才發(fā)展的數(shù)字化變革與應(yīng)用趨勢(shì) ?? ?? // 183
中國(guó)人才發(fā)展現(xiàn)狀?? ?? // 183
不要求“996”，一樣市值 1 萬(wàn)億?? ?? // 184
數(shù)字化人才發(fā)展趨勢(shì)?? ?? // 187
企業(yè)員工的敬業(yè)指數(shù)?? ?? // 191
企業(yè)數(shù)字化人才轉(zhuǎn)型方向?? ?? // 192
人力資源變革推動(dòng)新組織賦能 ?? ?? // 196
人力資源現(xiàn)狀分析?? ?? // 196
云南某企業(yè)人力資源“十宗罪”?? ?? // 199
HR 在任何組織中都應(yīng)該是二號(hào)人物?? ?? // 203
國(guó)內(nèi) HRBP 的三種成功模式?? ?? // 206
人力資源部消失，首席組織官崛起?? ?? // 210
干部與機(jī)制?? ?? // 212

BLM 模型的戰(zhàn)略執(zhí)行：文化與氛圍
文化與氛圍對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響 ?? ?? // 223
聞出團(tuán)隊(duì)味道的方法 ?? ?? // 224
衡量組織文化的兩大維度?? ?? // 224
文化氛圍的四大類(lèi)型?? ?? // 225
調(diào)試組織氛圍的四個(gè)杠桿?? ?? // 226
文化建設(shè)四步法 ?? ?? // 228
企業(yè)文化梳理與提煉?? ?? // 228
企業(yè)文化形象與表現(xiàn)?? ?? // 230
企業(yè)文化宣傳與考核?? ?? // 230
企業(yè)文化持續(xù)與升華?? ?? // 231

BLM 模型的戰(zhàn)略準(zhǔn)則：領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀(guān)
領(lǐng)導(dǎo)力 ?? ?? // 236
領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵?? ?? // 236
成功領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)格?? ?? // 237
情境領(lǐng)導(dǎo)理論?? ?? // 238
企業(yè)的價(jià)值觀(guān)——保持初心 ?? ?? // 243