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企業(yè)人力資源管理師考試通過

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	徐明　主編
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥48.30)

ISBN：	9787111375005	出版時(shí)間：	2012-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書根據(jù)企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定考試的*要求和考試題型，依據(jù)現(xiàn)行的國家職業(yè)資格培訓(xùn)教程系列中的《企業(yè)人力資源管理師（二級(jí)）》第二版（以下簡(jiǎn)稱《教程》）和《企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)》第二版的知識(shí)體系編寫。全書按《教程》的六大專業(yè)模塊及基礎(chǔ)知識(shí)七個(gè)部分組織復(fù)習(xí)流程和練習(xí)題，強(qiáng)化考試的核心內(nèi)容，并通過計(jì)劃這一時(shí)間管理工具來對(duì)考生復(fù)習(xí)情況加以監(jiān)督指導(dǎo)。全書分為基礎(chǔ)***、循序漸進(jìn)、高級(jí)進(jìn)階和學(xué)有所成四大部分，每一部分都設(shè)計(jì)了“學(xué)習(xí)方法與流程”和“學(xué)習(xí)計(jì)劃書”．部分幫助您進(jìn)行知識(shí)梳理，教您將書讀??；第二部分幫助您提煉知識(shí)點(diǎn)和考點(diǎn)，并附有與考試題型一致的練習(xí)題和答案，給出了答案對(duì)應(yīng)《教程》的頁碼，幫助您快速復(fù)習(xí)提高成績(jī)；第三部分給出了人力資源管理師近年的考試真題及對(duì)應(yīng)答案，為您重現(xiàn)真實(shí)的考試場(chǎng)景，通過認(rèn)真體驗(yàn)，尋找有待提高的方面；第四部分給出的兩套模擬試卷及答案。是綜合能力的檢測(cè)和提高。本書旨在幫助考生透徹理解人力資源管理的精髓，順利通過企業(yè)人力資源管理師的考試。本書既是企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格考試的***用書，也是企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員的實(shí)用工具書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)人力資源管理師考試通過》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
通關(guān)獨(dú)家秘籍——人力資源管理之獨(dú)孤九劍
部分基礎(chǔ)***
學(xué)習(xí)方法與流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書
章人力資源規(guī)劃
    節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革
    第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
    第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)
    第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與
    供求平衡
第二章招聘與配置
    節(jié) 員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建
    第二節(jié) 面試的組織與實(shí)施
    第三節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與
    實(shí)施
第三章培訓(xùn)與開發(fā)
    節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)
    第二節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估
第四章績(jī)效管理
    節(jié) 績(jī)效考評(píng)的方法與應(yīng)用
    第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)
    第三節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用
    第四節(jié) 360度考評(píng)方法
第五章薪酬管理
    節(jié) 薪酬調(diào)查
    第二節(jié) 工作崗位分類、
    第三節(jié) 企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整
    第四節(jié) 企業(yè)員工薪酬計(jì)劃的制定
    第五節(jié) 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)
第六章勞動(dòng)關(guān)系管理
    節(jié) 勞動(dòng)者派遣管理
    第二節(jié) 工資集體協(xié)商
    第三節(jié) 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
    第四節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第七章基礎(chǔ)知識(shí)
    節(jié) 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
    第二節(jié) 勞動(dòng)法
    第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理
    第四節(jié) 管理心理與組織行為
    第五節(jié) 人力資源開發(fā)與管理
第二部分循序漸進(jìn)
學(xué)習(xí)方法與流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書、
章人力資源規(guī)劃
    節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革
    第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
    第三節(jié) 企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)
    第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡
    理論知識(shí)練習(xí)題
    答案與解析
    專業(yè)技能練習(xí)題
第三部分　高級(jí)進(jìn)階
第四部分　學(xué)有所成