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內(nèi)容簡介

　　本書總分上中下三篇，上篇：EPC模式下既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔機理，中篇：EPC模式下既有建筑節(jié)能改造ESCO激勵機制設計；下篇：既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同路徑優(yōu)化。其中，上篇包括既有建筑節(jié)能改造EPC模式特征及其風險管理現(xiàn)狀分析，既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔影響機理與博弈策略，既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔影響機理與博弈策略。中篇內(nèi)容有：EPC模式下既有建筑節(jié)能改造市場運行機理與激勵機制架構(gòu)，EPC模式下ESCO市場行為影響機理與博弈分析，市場驅(qū)動下ESCO激勵約束機制設計與實施策略。下篇為：既有建筑節(jié)能改造市場主體行為規(guī)律與激勵影響反饋關系，既有建筑節(jié)能改造市場主體行為規(guī)律與激勵影響反饋關系，既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同有效性評價與實施對策。

作者簡介

　　郭漢丁，男，1962年10月生。博士（后），教授，高級工程師，碩士研究生導師，天津城建大學生態(tài)宜居城市與可持續(xù)建設管理研究中心主任。30多年來一直從事建設工程管理實踐、教學與研究工作。主要圍繞生態(tài)宜居城市與可持續(xù)建設管理開展建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理、廢舊電器回收再生利用生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈管理、既有建筑節(jié)能改造管理等三個方面進行研究。主持國家自然科學基金項目3項、省部級項目10余項；出版學術著作6部，發(fā)表學術論文200余篇，主編省部級規(guī)劃教材2部；獲天津市社會科學優(yōu)秀成果等省部級科研成果獎4項。主持工程項目管理課程群教學團隊獲批天津市市級教學團隊，主持工程建設管理綜合訓練中心獲批天津市實驗教學示范中心，獲批高等教育天津市教學成果二等獎l項并獲天津市教學名師獎。獲山西省“2080”重點工程“先進個人”、“天津市優(yōu)秀博士后研究人員”、天津市五一勞動獎章等榮譽。

圖書目錄

第1章緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 研究目標與內(nèi)容
1.3 主要觀點與研究方法
1.4 研究思路與體系架構(gòu)
上篇 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔機理
第2章既有建筑節(jié)能改造EPC模式特征及其風險管理現(xiàn)狀分析
2.1 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造項目風險特征分析
2.2 國內(nèi)外工程項目風險管理研究綜述
2.3 既有建筑節(jié)能改造項目風險識別方法與過程
2.4 既有建筑節(jié)能改造項目風險層次結(jié)構(gòu)與關聯(lián)關系
2.5 既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔機理體系架構(gòu)
第3章既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔影響機理與博弈策略
3.1 既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔內(nèi)涵與特征
3.2 既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔原則與實施流程
3.3 既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔決策影響分析
3.4 既有建筑節(jié)能改造ESCO與業(yè)主風險共擔行為博弈分析
3.5 既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔策略演化機理
第4章既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔效益評價與機制優(yōu)化
4.1 既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔效益評價
4.2 既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔協(xié)同優(yōu)化機理
4.3 既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔模式改進
4.4 既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔流程再造
4.5 既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔契約集成
4.6 既有建筑節(jié)能改造項目風險共擔制度建設
中篇 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造ESCO激勵機制設計
第5章 EPC模式下既有建筑節(jié)能改造市場運行機理與激勵機制架構(gòu)
5.1 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展與EPC模式特性
5.2 EPC模式下ESCO市場運行機理
5.3 國內(nèi)外建筑節(jié)能服務企業(yè)激勵研究綜述
5.4 既有建筑節(jié)能改造EPC模式下ESCO激勵機制體系架構(gòu)
第6章 EPC模式下ESCO市場行為影響機理與博弈分析
6.1 EPC模式下ESCO市場行為特征及演變規(guī)律
6.2 EPC模式下ESCO市場行為影響因素與動態(tài)反饋關系
6.3 博弈相關理論概述
6.4 政府監(jiān)管下ESCO與業(yè)主行為博弈策略
6.5 政府與ESCO行為博弈分析
第7章市場驅(qū)動下ESCO激勵約束機制設計與實施策略
7.1 ESCO市場需求及演化機理
7.2 政府與ESCO之間委托代理模型
7.3 政府對ESCO激勵與約束機制
7.4 國內(nèi)外EPC模式下ESCO激勵政策現(xiàn)狀分析與啟迪
7.5 EPC模式下ESCO激勵政策體系構(gòu)建實踐
7.6 EPC模式下ESCO激勵實施路徑選擇與提升對策
下篇既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同路徑優(yōu)化
第8章既有建筑節(jié)能改造市場主體行為規(guī)律與激勵影響反饋關系
8.1 既有建筑節(jié)能改造市場主體行為動機及需求演變規(guī)律
8.2 既有建筑節(jié)能改造市場主體行為特征及發(fā)展規(guī)律
8.3 國內(nèi)外既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵研究綜述
8.4 不同市場發(fā)展階段激勵演變與運行特征
8.5 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵影響因素分析
8.6 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵影響因素關聯(lián)反饋分析
第9章既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展行為博弈分析與協(xié)同激勵策略
9.1 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同內(nèi)在特征與演化機理
9.2 基于行為博弈分析的市場培育階段激勵協(xié)同策略
9.3 基于行為博弈分析的市場發(fā)展階段激勵協(xié)同啟示
9.4 基于行為博弈分析的市場成熟階段激勵協(xié)同架構(gòu)
第10章既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同有效性評價與實施對策
10.1 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同路徑優(yōu)化實施機理
10.2 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同有效性評價
10.3 既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同有效性評價算例分析
10.4 發(fā)達國家既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵實施特征與啟示
10.5 我國既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵政策分析
10.6 推動我國既有建筑節(jié)能改造市場發(fā)展激勵協(xié)同對策
第11章研究結(jié)論與展望
11.1 研究結(jié)論
11.2 研究展望
參考文獻
后記