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內容簡介

　　本書以晉中市圖書館辦館實踐為例，以理論與實踐相結合、歷史與現(xiàn)實相結合的方式研究了公共圖書館社會化運營的背景、現(xiàn)狀、基本問題、治理結構、運行機制、典型案例、成效經驗，特別是對公共圖書館社會化運營過程中如何構建以黨組織為領導主體、理事會為決策主體、圖書館為管理主體、運營商為執(zhí)行主體、監(jiān)事紀檢為監(jiān)督主體、文化主管部門為考評主體的科學的公共圖書館治理結構，以及如何構建領導決策機制、科學管理機制、高效執(zhí)行機制、監(jiān)督制約機制、綜合考評機制辯證統(tǒng)一的科學的公共圖書館運行機制，進行了細致入微的分析研究。

作者簡介

　　胡萍，晉中市圖書館館長，副研究館員。山西省第十二次婦女代表大會代表。先后榮獲2018年“晉中市學術技術帶頭人”、2020年度“最美晉中人”等榮譽稱號。2021年7月被中共晉中市直屬機關工作委員會評為優(yōu)秀共產黨員。2021年11月，獲得“全國文化和旅游系統(tǒng)先進工作者”稱號。劉錦山，博士。北京雷速科技有限公司、北京碧虛文化有限公司董事長。曾先后在中央黨校哲學部、中國學術期刊（光盤版）電子雜志社、北京書生數字技術有限公司工作。在《中國文化報》《中國圖書館年鑒》等媒體發(fā)表文章數十篇，合作或獨立主編《城市閱讀品牌構建與創(chuàng)新——“鴻雁悅讀”計劃》等圖書多部。劉健，晉中市圖書館副館長，館員。1995年參加工作以來一直在文化系統(tǒng)工作，曾先后在晉中市文化館，晉中市非物質文化遺產保護中心，晉中市文旅局市場科、新聞出版科、文物科、市場安全科工作。2015、2016年連續(xù)兩年被山西省“掃黃打非”工作領導小組評為先進工作者。2019年7月被晉中市文化和旅游局選派到和順縣義興鎮(zhèn)下虎峪村擔任駐村第一書記，開展為期兩年的扶貧工作，2020年被和順縣委縣政府授予“優(yōu)秀駐村第一書記”稱號。

圖書目錄

地級市公共圖書館社會化運營的創(chuàng)新探索（代前言） ···················（ 1 ）
1 公共圖書館社會化運營背景與現(xiàn)狀 ·······································（ 1 ）
1.1 公共圖書館社會化運營發(fā)展背景 ······························（ 1 ）
1.2 公共圖書館社會化運營實踐現(xiàn)狀 ······························（ 7 ）
1.3 公共圖書館社會化運營研究現(xiàn)狀 ······························（ 14 ）
2 公共圖書館社會化運營基本問題 ··········································（ 20 ）
2.1 公共圖書館社會化運營主體研究 ······························（ 20 ）
2.2 公共圖書館社會化運營模式研究 ······························（ 28 ）
2.3 公共圖書館社會化運營績效研究 ······························（ 32 ）
2.4 公共圖書館社會化運營問題研究 ······························（ 42 ）
2.5 公共圖書館社會化運營保障研究 ······························（ 48 ）
3 晉中模式：公共圖書館社會化運營的典范 ······························（ 55 ）
3.1 晉中模式的產生背景及發(fā)展歷程 ······························（ 56 ）
3.2 理事會：決策主體與決策機制的構建與創(chuàng)新 ···············（ 64 ）
3.3 圖書館：管理主體與管理機制的構建與創(chuàng)新 ···············（ 69 ）
3.4 運營商：執(zhí)行主體與執(zhí)行機制的構建與創(chuàng)新 ···············（ 74 ）
3.5 紀檢監(jiān)事：監(jiān)督主體與監(jiān)督機制的構建與創(chuàng)新 ············（ 79 ）
3.6 文化主管部門：考核主體與考核機制的構建與創(chuàng)新 ······（ 84 ）
4 晉中模式的實踐成效與經驗啟示 ········································（101）
4.1 館舍建設：融匯古今、特色鮮明 ······························（101）
4.2 文化建設：立館之基、興館之本 ······························（126）
4.3 隊伍建設：凝心聚力、共同成長 ······························（139）
4.4 資源建設：面向讀者、面向未來 ······························（152）
4.5 技術建設：與時俱進、保障有力 ······························（164）
4.6 體系建設：覆蓋全域、服務地方 ······························（176）
4.7 品牌建設：讀享晉中、閱遍天下 ······························（192）
4.8 服務工作：讀者為本、化育心靈 ······························（215）
4.9 總體成效：效能優(yōu)良、各方滿意 ······························（235）
4.10 經驗啟示：機制創(chuàng)新、治理典范 ·····························（253）
附錄················································································（256）
附錄一晉中市科技館、博物館、圖書館機構編制和專業(yè)人員選聘
方案 ·····························································（256）
附錄二晉中市圖書館購買服務方案 ·······························（259）
附錄三晉中市圖書館管理運行方案 ·······························（276）
附錄四晉中市圖書館章程（草案） ·······························（281）
附錄五晉中市圖書館績效評估調查問卷 ·························（293）
后記················································································（314）