領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力建設(shè)

定　價：￥34.00

作　者：	張偉著
出版社：	國家行政學(xué)院出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515027296	出版時間：	2023-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	153	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　“領(lǐng)導(dǎo)干部履職核心能力建設(shè)書系”之一。應(yīng)急處突能力既檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌發(fā)展與安全的專業(yè)水平，又檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部的見識和膽識、定力和魄力。本書緊貼黨的二十大關(guān)于提高急難險重突發(fā)公共事件處置保障能力的要求，創(chuàng)新性地提出應(yīng)急處突“預(yù)能力”基本框架，即領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力建設(shè)的關(guān)鍵在于提升預(yù)謀、預(yù)防、預(yù)警、預(yù)案、預(yù)演、預(yù)備六種環(huán)環(huán)相扣的“預(yù)能力”，既預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生，還預(yù)防突發(fā)事件處置失敗，盡力減少突發(fā)事件造成的沖擊和危害。書中通過詳解學(xué)習(xí)、規(guī)劃、演練、準(zhǔn)備等步驟，將應(yīng)急處突這一緊急狀態(tài)下的非常規(guī)工作向非緊急狀態(tài)下的常規(guī)工作轉(zhuǎn)化，助力領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成應(yīng)急處突“預(yù)能力”，提高應(yīng)急處突工作成效。本書既面向承擔(dān)應(yīng)急處突工作職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，也面向應(yīng)急管理領(lǐng)域的研究者、實踐者。全書語言平實，附有以案說理、延伸閱讀、理論鏈接、法律法規(guī)等專欄，增加可讀性、通俗性，同樣適用于對應(yīng)急處突領(lǐng)域感興趣的各類社會讀者。

作者簡介

　　張偉，中央黨校（國家行政學(xué)院）應(yīng)急管理培訓(xùn)中心（中歐應(yīng)急管理學(xué)院）副主任（副院長），教授，博士生導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域為政治學(xué)理論、應(yīng)急管理、公共政策等。

圖書目錄

第一章預(yù)謀能力:應(yīng)急需上策 001
一、突發(fā)事件 001
二、面臨形勢 005
三、理念原則 007
四、體制機(jī)制 011
五、政策法規(guī) 019
第二章預(yù)防能力:上策不發(fā)生 027
一、風(fēng)險管理 027
二、風(fēng)險識別 031
三、風(fēng)險評估 037
四、風(fēng)險處置 043
第三章預(yù)警能力:發(fā)生早發(fā)現(xiàn) 055
一、預(yù)警價值 055
二、信息監(jiān)測 059
三、信息研判 063
四、預(yù)警發(fā)布 065
第四章預(yù)案能力:發(fā)現(xiàn)快響應(yīng) 069
一、預(yù)案定位 069
二、預(yù)案要點(diǎn) 072
三、預(yù)案管理 083
四、預(yù)案體系 085
第五章預(yù)演能力:響應(yīng)能應(yīng)變 091
一、應(yīng)急決策 091
二、情景構(gòu)建 095
三、應(yīng)急演練 096
四、媒體應(yīng)對 099
第六章:預(yù)備能力:應(yīng)變有韌性 103
一、應(yīng)急韌性 103
二、規(guī)劃建設(shè) 105
三、隊伍建設(shè) 111
四、社會共治 115
五、物資保障 118
六、科技支撐 121
結(jié) 論應(yīng)急處突“預(yù)能力” 127
附錄應(yīng)急處突相關(guān)政策法規(guī) 130