國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設實務

目 錄
第一章　國有企業(yè)合規(guī)管理體系概述
第一節(jié)國有企業(yè)合規(guī)管理的概念釋義
一、合規(guī)的定義
二、合規(guī)管理與管理體系
第二節(jié)國有企業(yè)合規(guī)管理在我國的發(fā)展
一、國有企業(yè)合規(guī)管理與法治中國建設
二、中央及各地國有企業(yè)合規(guī)管理制度沿革
三、國有企業(yè)合規(guī)建設的實踐與探索
第三節(jié)新時代的國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設
一、加強國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設的必要性
二、國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設面臨的挑戰(zhàn)
三、新時代國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設的目標
第二章　國有企業(yè)合規(guī)管理制度的建設
第一節(jié)國有企業(yè)合規(guī)管理制度建設的指導思想和基本原則
一、國有企業(yè)合規(guī)管理制度建設的指導思想
二、國有企業(yè)合規(guī)管理制度建設的基本原則
第二節(jié)國有企業(yè)合規(guī)管理制度建設的要求
一、明確本企業(yè)合規(guī)重點領域
二、明確本企業(yè)合規(guī)管理重點環(huán)節(jié)
三、明確本企業(yè)合規(guī)管理重點人員
第三節(jié)國有企業(yè)合規(guī)管理制度建設的內(nèi)容
一、合規(guī)管理基本制度
二、重點領域專項合規(guī)管理制度
第三章　國有企業(yè)合規(guī)管理組織架構的搭建
第一節(jié)搭建國有企業(yè)合規(guī)組織架構的必要性
一、合規(guī)組織架構是規(guī)避合規(guī)風險的重要保障
二、搭建完善合理的合規(guī)管理架構是國有企業(yè)合規(guī)體系建設中的重要內(nèi)容
三、完善合理的合規(guī)管理組織架構是國有企業(yè)建立長效合規(guī)機制的內(nèi)在需要
第二節(jié)國有企業(yè)合規(guī)組織的設立與職責
一、國有企業(yè)治理層
二、國有企業(yè)合規(guī)管理的“三道防線”
第四章　國有企業(yè)合規(guī)風險的管理
第一節(jié)合規(guī)風險的識別
一、合規(guī)風險識別的定義
二、合規(guī)風險識別的方法
第二節(jié)合規(guī)風險的分析和評價
第三節(jié)合規(guī)風險應對
第四節(jié)合規(guī)風險監(jiān)測
一、合規(guī)風險庫
二、風險管理專家?guī)?
三、風險案例分析庫
第五節(jié)持續(xù)改進
一、合規(guī)風險工作的考核與評價
二、設立風險合規(guī)專職崗位
三、年度風險合規(guī)管理工作報告
第六節(jié)ISO合規(guī)管理體系出臺后的機遇與挑戰(zhàn)
一、《ISO 37301》的制定背景與更新
二、ISO文件對中國及中國企業(yè)的影響
三、《ISO 37301》對中國企業(yè)的意義
第五章　國有企業(yè)合規(guī)管理的重點領域
第一節(jié)勞動用工合規(guī)管理
一、勞動用工合規(guī)管理的相關法律規(guī)定
二、勞動用工的合規(guī)風險
三、勞動用工合規(guī)風險的防范
第二節(jié)知識產(chǎn)權合規(guī)管理
一、知識產(chǎn)權合規(guī)管理的相關法律規(guī)定
二、知識產(chǎn)權的合規(guī)風險
三、知識產(chǎn)權合規(guī)風險的防范
第三節(jié)環(huán)境保護合規(guī)管理
一、環(huán)境保護合規(guī)管理的相關法律規(guī)定
二、環(huán)境保護的合規(guī)風險
三、環(huán)境保護合規(guī)風險的防范
第四節(jié)招標投標合規(guī)管理
一、招標投標合規(guī)管理的相關法律規(guī)定
二、招標投標的合規(guī)風險
三、招標投標合規(guī)風險的防范
第五節(jié)稅務合規(guī)管理
一、稅務合規(guī)管理的相關法律規(guī)定
二、稅務合規(guī)的風險
三、稅務合規(guī)風險的防范
第六節(jié)網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)合規(guī)管理
一、網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)合規(guī)的相關法律規(guī)定
二、網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)的合規(guī)風險
三、網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)合規(guī)的風險防范
第七節(jié)反商業(yè)賄賂合規(guī)管理
一、反商業(yè)賄賂合規(guī)管理的相關法律規(guī)定
二、商業(yè)賄賂典型行為及性質
三、商業(yè)賄賂合規(guī)風險的防范
第八節(jié)國有企業(yè)并購合規(guī)管理
一、國有企業(yè)并購合規(guī)管理的相關法律規(guī)定
二、國有企業(yè)并購的方式
三、國有企業(yè)并購的合規(guī)風險
四、國有企業(yè)并購的合規(guī)管理
第九節(jié)反壟斷合規(guī)管理
一、反壟斷合規(guī)管理的相關法律規(guī)定
二、壟斷行為及其合規(guī)重點
三、反壟斷合規(guī)風險的防范
第六章　國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設案例分析
第一節(jié)合規(guī)風險識別中的三庫制度建設——以某中央企業(yè)為例
一、三庫制度建立的背景及意義
二、三庫制度的建立與運行
三、三庫制度的實施效果與改進建議
第二節(jié)國有企業(yè)合規(guī)制度評價體系建設——以某中央企業(yè)為例
一、企業(yè)合規(guī)制度評價體系建設的背景和意義
二、我國“后評價制度”確定的評價標準
三、我國現(xiàn)行后評價制度對于建立國有企業(yè)合規(guī)制度評價體系的啟示
附錄　國有企業(yè)相關合規(guī)管理指引
一、中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）
二、企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引
三、關于全面推進法治央企建設的意見
四、關于進一步深化法治央企建設的意見
五、中央企業(yè)全面風險管理指引
六、國務院國資委關于《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》公開征求意見的通知