第一章 思想篇/電商管理是否有成效，源于你的思想是否正確
一、企業(yè)管理的終極目標
二、10 種錯誤的管理思想
二、電商管理和傳統(tǒng)企業(yè)管理的區(qū)別
第二章 組建篇/選擇大于努力，好團隊從招人選人開始
一、人才的基因
二、招人的鐵標準
三、如何正確地面試
第三章 績效篇/人性都是懶散的，績效的本質是激勵
一、績效的目的和本質
二、績效的設計重點
三、績效設計的標準工程
四、績效的千人千面
第四章 骨干篇/骨干可以創(chuàng)造 80% 以上的價值
一、發(fā)掘骨干的 DNA
二、塑造骨干的人才工程
三、骨干管理成就企業(yè)之魂
第五章 用人篇/用人不是使用別人，是用自己影響別人
一、用人的本質
二、第一個用人策略 ：容人
三、第二個用人策略 ：庸人
四、第三個用人策略 ：擁人
五、用好牛人和專業(yè)的人
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