監(jiān)事會(huì)價(jià)值新發(fā)現(xiàn)

目錄

第1章 前世姻緣
1.1 監(jiān)督：一直與你如影隨形
1.2 社會(huì)形態(tài)與企業(yè)監(jiān)督
1.3 公司特性與公司治理
1.4 企業(yè)監(jiān)督的中國(guó)路徑

第2章 要說(shuō)愛(ài)你不容易
2.1 堅(jiān)守于幕后，是你的特性
2.2 “不是我不明白，這世界變化快
2.3 學(xué)者眼中的監(jiān)事會(huì)
2.4 從相對(duì)薪酬看監(jiān)事會(huì)
2.5 永遠(yuǎn)“在路上”，要說(shuō)滿意不容易

第3章 道為常，法為本
3.1 監(jiān)督“牌照”，法律規(guī)章是依據(jù)
3.2 工作準(zhǔn)則，行業(yè)要求是靠山
3.3 監(jiān)督高效率，環(huán)境須給力
3.4 中國(guó)“二元體系”中的問(wèn)題

第4章 不治已病治未病
4.1 打鐵還需自身硬
4.2 監(jiān)事會(huì)的基本情況
4.3 明確職責(zé)，綱舉目張
4.4 欲攬瓷器活，先備金剛鉆
4.5 超越數(shù)據(jù)看問(wèn)題
4.6 不要小看流程
4.7 不斷學(xué)習(xí)練技藝
4.8 監(jiān)督成果的使用
4.9 協(xié)調(diào)處理好五大關(guān)系

第5章 螺螄殼里做道場(chǎng)
5.1 熟悉工作套路
5.2 監(jiān)事會(huì)的職責(zé)與權(quán)力
5.3 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的審核
5.4 做實(shí)履職評(píng)價(jià)：以評(píng)促建
5.5 以專項(xiàng)工作為補(bǔ)充
5.6 監(jiān)事會(huì)與獨(dú)立董事的聯(lián)合監(jiān)督

第6章 長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)
6.1 監(jiān)事會(huì)真的可有可無(wú)嗎
6.2 公司治理理念與模式的動(dòng)態(tài)變化
6.3 公司治理的中國(guó)道路
6.4 中國(guó)二元監(jiān)督機(jī)制的改進(jìn)
6.5 確保監(jiān)事會(huì)履職的更多思考
參考文獻(xiàn)
附 錄
附錄一 監(jiān)事會(huì)相關(guān)法律法規(guī)清單
附錄二 學(xué)者眼中的公司治理問(wèn)題
附錄三 近三年中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)所作出的行政處罰
附錄四 國(guó)內(nèi)ＥＳＧ與ＣＳＲ研究發(fā)展歷程
附錄五 研究支撐