專題
贏在頂層設計
從系統思考與團隊共識開始，構建企業(yè)逆周期發(fā)展的管理基本功
主題發(fā)言
拐點時刻，企業(yè)頂層設計的目的和任務 郭偉
從財務視角思考頂層設計與企業(yè)價值 張百舸
辨析環(huán)境變化，刷新理念體系 苗兆光
回歸企業(yè)底層邏輯，跨越三大難題 彭劍鋒
觀點鏈接
頂層設計下的科層組織演進 歐陽杰
洞見
再思管理 黃衛(wèi)偉
漸變環(huán)境下的業(yè)務戰(zhàn)略轉型 施煒
量子組織的八個特征 彭劍鋒 馬曉苗
案例
遠見未來：金域醫(yī)學長期成長的頂層思考 宋杼宸 吳滿鑫
小而美企業(yè)怎樣有效管理——“以柔克剛，以文化人”的大帝漢克實踐 尚艷玲
聚焦
用資本為人才賦能——濟南市人力資本金融創(chuàng)新模式探索
直擊科創(chuàng)企業(yè)融資難點，濟南市探索人力資本金融創(chuàng)新的三種模式 張維國
人才高地建設與人才資本金融創(chuàng)新 彭劍鋒
為科創(chuàng)企業(yè)定價的技術問題 李海崢
關于人力資本金融服務場景的思考 饒征
視野
高管如何發(fā)揮高能 苗兆光
數智時代績效管理十大新趨勢 吳婷婷 張小峰
三國后期人才匱乏原因探析 易明
民營企業(yè)尋求政府服務的24字攻略 馮向陽
閱讀
工程思維不是“工程師專屬” 雷軍
“融洽”不是組織文化建設的優(yōu)先項 尚艷玲
42歲的深圳特區(qū)，想告訴我們什么 朱巖梅
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