日逼网站免费看,韩国精品国产三级国产av,天天操视频网

內(nèi)容簡介

　　在社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社會影響力投資與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標不斷推進的大背景下，中國特色的社會企業(yè)已悄然興起。然而，如何持續(xù)圍繞某一社會需求進行創(chuàng)新，開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運營，已成為許多社會企業(yè)家和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊所面臨的困惑。本書從共享價值理論視角出發(fā)，深入研究了中國15個不同類型的社會企業(yè)，構(gòu)建出“社會企業(yè)創(chuàng)造共享價值理論模型”。該模型不僅能幫助更多人了解不同社會企業(yè)的運行模式，還能助力社會企業(yè)團隊梳理自身業(yè)務(wù)成效，評估現(xiàn)行發(fā)展模式，拓展業(yè)務(wù)創(chuàng)新思路。本書適合大眾及相關(guān)專業(yè)從業(yè)者閱讀，尤其是喜愛公共事業(yè)、探索社會創(chuàng)新的人士及創(chuàng)業(yè)抉擇的年輕人。

作者簡介

　　盧永彬，男，博士，碩士生導師，上海交通大學國際與公共事務(wù)學院第三部門研究中心副主任、助理教授，中國公益發(fā)展研究院研究員。曾參與《慈善法》《境外非政府組織境內(nèi)活動管理法》等法規(guī)制定工作，著作有《下一站，社企？公益與商業(yè)的30次相遇》《中國大學生公益慈善發(fā)展研究：百萬數(shù)據(jù)量的志愿服務(wù)與慈善捐贈“雙重奏”》，譯著有《公益創(chuàng)業(yè)》《全球勸募》。主要研究方向為公益慈善組織、志愿服務(wù)、募款與捐贈、社會企業(yè)、社會影響力投資/評估、協(xié)同治理、基層治理等。魏培曄，女，現(xiàn)為中國人民大學公共管理學院行政管理專業(yè)博士研究生，研究方向為社會企業(yè)、非營利組織管理和志愿服務(wù)等。

圖書目錄

第一篇生活中的社會企業(yè)
第一章坤元社工：家門口的“養(yǎng)老院”
志愿服務(wù)讓我更快地成長
用兩年的時間當上了院長
創(chuàng)辦居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)
開啟樞紐培養(yǎng)的連鎖發(fā)展模式
培養(yǎng)更多的基層社會服務(wù)人才
組織現(xiàn)狀及未來規(guī)劃
與社會企業(yè)家的七問七答
坤元社工的共享價值分析表

第二章奧北環(huán)保：定義垃圾分類新時尚
當程序員開始思考收“破爛”這事時
讓想做垃圾分類回收的人先行動起來
“做你認定的正確的事，而不是容易的事”
幫助所有人行動起來
與社會企業(yè)家的七問七答
奧北環(huán)保的共享價值分析表

第三章好瓶：讓塑料再活一次
海洋女孩與塑料瓶
從零開始拯救塑料瓶行動
打造零售化品牌
讓自己開心，讓地球也開心
與社會企業(yè)家的七問七答
好瓶的共享價值分析表
第四章 klee klee：從土地中長出的衣服
從產(chǎn)品系列到獨立品牌
時尚也可以“慢下來”
與獨龍族“共舞”
耐心等待“naze naze”的果實
可持續(xù)時尚+生產(chǎn)的慢哲學
與社會企業(yè)家的七問七答
klee klee的共享價值分析表

第五章賦啟青年：助力青年撬動世界
重回校園，扎根上海
一次支教讓他選擇了教育創(chuàng)業(yè)
畢業(yè)起航，創(chuàng)辦復啟
重新出發(fā)，成立賦啟
賦啟青年的“掘”“匠”
直面挑戰(zhàn)，個個擊破
與社會企業(yè)家的七問七答
賦啟青年的共享價值分析表

第六章一出學社：讓困境學生愛上學習
驀然回首的教育夢想
從“一初教育”到“一出學社”
“困境學生”的成長樂園
教育創(chuàng)業(yè)要先慢后快
與社會企業(yè)家的七問七答
一出學社的共享價值分析表

第七章傾音：讓每個人都能好好說話
原來并不是每一個人都能好好說話
腦洞大開，她想培訓言語矯正志愿者
訓練三天后，小男孩第一次喊出了“爸爸”
讓說話變得不再為難
堅定從事公益行業(yè)的信心
從西安到上海，從公益組織到社會企業(yè)
轉(zhuǎn)型中的變與不變
與社會企業(yè)家的七問七答
傾音的共享價值分析表

第二篇社區(qū)中的社會企業(yè)
第八章藍續(xù)：守護白族古法扎染
云游四海，回歸故里
拜師學藝，傳承家鄉(xiāng)白族文化
心系藍染，白手起家
從一家小作坊到四家連鎖門店
輕裝上陣，不緊不慢
與社會企業(yè)家的七問七答
藍續(xù)的共享價值分析表

第九章水酷生態(tài)村：未來鄉(xiāng)村實驗區(qū)
因水而生的“水酷生態(tài)村”
Jill和教育的不解之緣
“水酷”的三年成長史
成為鄉(xiāng)村里的弄潮兒
鄉(xiāng)村生活也很精彩
與社會企業(yè)家的七問七答
水酷生態(tài)村的共享價值分析表

第十章滋農(nóng)游學：共建鄉(xiāng)村美好
困境中的生機
暫時的挫敗
回到鄉(xiāng)村，重新出發(fā)
獲得新身份——鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)運營商
鄉(xiāng)村擁有無限可能
與社會企業(yè)家的七問七答
滋農(nóng)游學的共享價值分析表

第十一章大魚營造：助力社區(qū)可持續(xù)發(fā)展
五人結(jié)盟、大魚誕生
大魚的成長軌跡
它是一個青色組織
那些年改造過的社區(qū)
組織進化與未來規(guī)劃
與社會企業(yè)家的七問七答
大魚營造的共享價值分析表

第三篇行業(yè)中的社會企業(yè)
第十二章聯(lián)諦：讓每個人平等享受科技
聯(lián)合社會力量
成立社會企業(yè)
平等對待殘障人群
團隊是最重要的基石
社會價值與商業(yè)價值并存
堅持社會企業(yè)初心不動搖
與社會企業(yè)家的七問七答
聯(lián)諦的共享價值分析表

第十三章靈析：數(shù)據(jù)與公益的邂逅
三個技術(shù)宅的公益夢
從公益門外漢到公益先行者
開啟智慧公益
支持每一個公益理想的實現(xiàn)
探索信息技術(shù)帶給公益的無限可能
與社會企業(yè)家的七問七答
靈析的共享價值分析表

第十四章益加益：站上公益與商業(yè)的講臺
一邊做商業(yè)一邊做公益
培養(yǎng)公益講師、助力公益伙伴
走社會企業(yè)道路
公益四重奏
三個組織相輔相成
轉(zhuǎn)型后的未來
與社會企業(yè)家的七問七答
益加益學院的共享價值分析表

第十五章 MSC：跨越鴻溝的創(chuàng)變者
與CSR結(jié)緣
做可持續(xù)發(fā)展咨詢行業(yè)的探索者
幫助企業(yè)變得更可持續(xù)
建立一個更可持續(xù)的世界
與社會企業(yè)家的七問七答
MSC的共享價值分析表
案例分析與總結(jié)