本書以作者首次提出的“股東資源”這一全新的學術概念,全面分析論證了其在公司生存、發(fā)展中的重要價值。作者認為,與其“事后觀察”并討論股權結構對于公司治理、公司業(yè)績的影響,不如“事前預判”什么樣的股東會走到一起創(chuàng)辦公司并共同追求價值增值。在股東資源邏輯看來,“物以類聚,人以群分”很好地刻畫了公司由傳統(tǒng)的“資合”向現(xiàn)代的“人合+資合”蛻變過程中所體現(xiàn)的資源效應(物質基礎)以及內嵌于公司運行中的治理邏輯(上層建筑)。其中,股東資源(主要指少數(shù)大股東的資源稟賦)的異質性、互補性、長期性,以及股東資源集聚對公司發(fā)展所需的其他資源的吸附能力等,構成公司發(fā)展的物質基礎;因股東資源投入及其利益保護而構建的大股東協(xié)同控制型治理,構成公司發(fā)展的上層建筑。顯然,股東資源邏輯下的公司治理與財務管理有別于西方代理框架下的公司治理與財務管理,它既能解釋中國公司大股東存在的合理性、正當性和有為性,也能為當下國有企業(yè)混合所有制改革提供全新的解釋框架和政策建議。作為一項原創(chuàng)性的基礎研究,本書的目標在于為中國特色公司治理和財務基礎理論研究提供一個全新范式,進而開啟一片全新的學術天地。