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內(nèi)容簡介

　　本書針對中小農(nóng)商銀行的改革和發(fā)展現(xiàn)狀，提出外部依靠管理體制改革，內(nèi)部依靠業(yè)務升級和科技創(chuàng)新的思維導向和路徑建議。全書總共分五章。第一章主要闡釋中小農(nóng)商銀行的業(yè)務升級，關鍵是調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向和結構比例，回歸零售主業(yè)。第二章提出中小農(nóng)商銀行鍛造內(nèi)生力、追趕數(shù)字化的路徑，以及用好“人海戰(zhàn)術”，擁抱金融科技。第三章圍繞零售業(yè)務“浮圖塔”模型，分別從戰(zhàn)略定力管理、體制機制體系、渠道建設體系、客戶經(jīng)營體系、能力提升體系、實用產(chǎn)品體系和生態(tài)縱橫體系七方面進行詳細闡述。第四章基于中小農(nóng)商銀行的實際，提出“嫁接式”的科技創(chuàng)新路徑，以及擁抱金融科技的關鍵點和趨勢。第五章提綱挈領地對全書進行概述，進一步加深讀者對本書的理解。本書大量引用了先進理論、成熟案例，特別是緊密結合中小農(nóng)商銀行的具體實際，提出中小農(nóng)商銀行管理體制改革推理圖、自身發(fā)展的抉擇路徑、零售業(yè)務“浮圖塔”、“生活圈銀行”“嫁接式金融科技創(chuàng)新”“智慧信貸工廠”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型”等先進理論和落地方案，適合中小農(nóng)商銀行的中高層管理人員、從業(yè)人員閱讀，也適合中小農(nóng)商銀行的管理機構、監(jiān)管部門，以及關聯(lián)的合作機構參考。對于未改制的農(nóng)村信用社，本書也有一定的借鑒價值。

作者簡介

　　段治龍，長期專注農(nóng)村金融領域研究，重點研究農(nóng)商銀行管理體制改革、文化培育、管理轉(zhuǎn)型、零售業(yè)務升級、科技創(chuàng)新等方向。曾擔任某農(nóng)信聯(lián)社董事會秘書，曾主導某農(nóng)商銀行零售業(yè)務轉(zhuǎn)型，參與中國銀保監(jiān)會組織的全國農(nóng)商銀行發(fā)展課題研究，出版《倔強生長》《大道之行：農(nóng)商銀行的初心、實踐與未來》專著。

圖書目錄

目錄
第一章/ 小銀行也可以有春天
第一節(jié) 幾多歡喜幾多愁　/ 3
第二節(jié) 二次改革　/ 7
第三節(jié) 彎道還是彎路　/ 15
第四節(jié) 零售鼻祖　/ 21
第五節(jié) 時代風口　/ 24
第六節(jié) 真的做不到嗎　/ 32
第二章/ 天羅地網(wǎng)
第一節(jié) 路徑抉擇　/ 39
第二節(jié) 動力之源　/ 45
第三節(jié) “五角模型”　/ 50
第四節(jié) 后來者“追”上　/ 63
第五節(jié) 線上線下一體化　/ 69
第六節(jié) 一張藍圖繪到底　/ 75
第三章/ 零售那些事兒
第一節(jié) 零售升級“浮圖塔”　/ 81
第二節(jié) “我們需要戰(zhàn)略還是策略”——戰(zhàn)略定力管理　/ 85
第三節(jié) “兵馬未動機制先行”——體制機制體系　/ 94
第四節(jié) “新渠道新在哪里”——渠道建設體系　/ 101
第五節(jié) “客戶是誰的”——客戶經(jīng)營體系　/ 107
第六節(jié) 新時期的“本領恐慌”——能力提升體系　/ 116
第七節(jié) 從業(yè)務到產(chǎn)品——實用產(chǎn)品體系　/ 129
第八節(jié) 生活圈銀行——生態(tài)縱橫體系　/ 146
第四章/ 嫁接式金融科技
第一節(jié) 對內(nèi)開放　/ 157
第二節(jié) 場景化獲客　/ 162
第三節(jié) 大數(shù)據(jù)風控　/ 167
第四節(jié) 線上貸款的三種實踐　/ 176
第五節(jié) 智慧信貸工廠模式　/ 185
第六節(jié) 幾點務實建議　/ 191
第七節(jié) 數(shù)字化暢想　/ 197
第五章/ 重復的話
第一節(jié) 基本打法　/ 209
第二節(jié) 經(jīng)營與管理　/ 213
參考文獻/ 217
后記/ 219