供應鏈金融

Contents目錄
第一篇　供應鏈金融的由來　/001
第1章　供應鏈管理　/003
開篇案例1　/003
開篇案例2　/009
1.1　供應鏈基礎　/014
1.2　卓越的供應鏈管理　/016
1.3　供應鏈管理的本質　/021
第2章　財務供應鏈管理　/027
2.1　財務供應鏈與供應鏈管理　/027
2.2　供應鏈管理中的財務語言　/036
2.3　財務指標對供應鏈管理的診斷　/040
第3章　供應鏈“三流”協(xié)調管理　/050
3.1　供應鏈活動管理　/050
3.2　企業(yè)競爭戰(zhàn)略轉型　/054
3.3　資金流管理　/057
3.4　企業(yè)的現金流管理　/060
3.5　寶潔公司的供應鏈金融項目　/066
第二篇　供應鏈金融典型模式　/073
第4章　供應鏈金融概念　/075
開篇案例　/075
4.1　供應鏈金融的產生背景　/079
4.2　供應鏈金融的定義　/081
4.3　供應鏈金融的本質與價值　/087
第5章　供應鏈金融服務產品設計　/090
5.1　供應鏈金融服務的主要分類　/091
5.2　供應鏈金融服務設計思路　/102
5.3　供應鏈金融總體框架　/121
第6章　金融機構供應鏈金融服務　/124
開篇案例　/124
6.1　金融機構供應鏈金融服務的發(fā)展階段　/128
6.2　金融機構供應鏈金融的產品服務　/129
6.3　數字化時代下金融機構供應鏈金融服務產品變遷　/138
6.4　金融機構供應鏈金融風險控制　/140
第三篇　可持續(xù)供應鏈金融　/157
第7章　可持續(xù)供應鏈金融創(chuàng)造共享價值　/159
7.1　可持續(xù)供應鏈管理　/159
7.2　可持續(xù)供應鏈金融　/162
7.3　物流供應鏈企業(yè)可持續(xù)供應鏈金融　/165
7.4　可持續(xù)供應鏈金融為農業(yè)企業(yè)創(chuàng)造共享價值　/169
第8章　物流供應鏈企業(yè)可持續(xù)發(fā)展　/178
開篇案例1　/178
開篇案例2　/184
8.1　物流供應鏈行業(yè)轉型升級方向　/189
8.2　物流供應鏈企業(yè)的角色變化　/190
8.3　物流供應鏈行業(yè)的供應鏈協(xié)調與可持續(xù)發(fā)展　/194
第9章　農業(yè)可持續(xù)供應鏈金融　/199
開篇案例1　/199
開篇案例2　/204
9.1　農業(yè)行業(yè)現狀　/211
9.2　農業(yè)供應鏈金融　/213
第四篇　數字經濟時代下的供應鏈金融　/221
第10章　數字經濟時代下供應鏈金融轉型　/223
10.1　數字經濟的含義　/223
10.2　數字經濟重塑供應鏈金融服務體系　/224
10.3　數字經濟重構供應鏈金融運作模式　/227
10.4　數字經濟重建供應鏈金融監(jiān)管框架　/228
第11章　數字化大宗商品交易的供應鏈金融　/231
開篇案例　/231
11.1　數字化轉型三階段：3-S理論　/236
11.2　B2B　平臺供應鏈金融　/237
11.3　供應鏈金融服務平臺模式：產融結合平臺　/240
11.4　數字供應鏈金融模式設計框架　/245
第12章　數字零售供應鏈金融　/249
開篇案例　/249
12.1　數字零售　/253
12.2　數字零售供應鏈金融模式　/257
12.3　數字零售供應鏈金融的風險管理　/272
12.4　企業(yè)數字零售供應鏈金融發(fā)展歷程　/274
12.5　傳統(tǒng)銀行與數字零售供應鏈金融的關系　/277
第13章　數字科技下供應鏈金融平臺　/279
開篇案例　/279
13.1　數字科技及其應用　/284
13.2　基于區(qū)塊鏈技術供應鏈金融平臺　/290
13.3　基于金融科技的風險管理　/294
13.4　數字科技與供應鏈金融的價值共創(chuàng)　/296
第五篇　商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下的供應鏈金融　/299
第14章　供應鏈金融的產融生態(tài)圈　/301
開篇案例1　/301
開篇案例2　/305
14.1　數字化賦能供應鏈金融　/311
14.2　金融科技賦能供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng)特征　/314
14.3　供應鏈金融生態(tài)系統(tǒng)及其創(chuàng)新演化路徑　/319
14.4　產融生態(tài)圈的跨界發(fā)展　/325
第15章　生態(tài)系統(tǒng)下供應鏈金融風險管理　/332
開篇案例　/332
15.1　數字化時代的供應鏈金融風險管理　/335
15.2　智能化供應鏈金融風控管理實踐　/344
15.3　供應鏈金融產融生態(tài)圈的發(fā)展　/349
參考文獻　/351