產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級微觀實現(xiàn)機制：國際實踐與中國經(jīng)驗

1 數(shù)字經(jīng)濟下產(chǎn)業(yè)升級的趨勢性變化
1．1 新引擎：數(shù)字經(jīng)濟成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新引擎
1．2 新驅(qū)動：數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化、協(xié)同化升級
1．3 新挑戰(zhàn)：我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級面臨的主要問題
1．4 新路徑：企業(yè)數(shù)字化升級成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的微觀機制
2 數(shù)字化升級的文獻計量分析
2．1 數(shù)據(jù)收集
2．2 論文發(fā)表趨勢
2．3 關(guān)鍵學(xué)者
2．4 關(guān)鍵節(jié)點文獻
2．5 關(guān)鍵研究主題
3 數(shù)字化升級的理論模型
3．1 數(shù)字化升級的多層次整合模型
3．2 基于認知學(xué)習(xí)邏輯的個體數(shù)字化升級
3．3 基于動態(tài)能力視角的企業(yè)數(shù)字化升級
3．4 基于“投入—產(chǎn)出”模型的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級
4 全球產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的布局
4．1 全球產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的基本趨勢
4．2 美國：聚焦數(shù)字技術(shù)推動數(shù)字變革
4．3 英國：推進“數(shù)字英國”七大行動領(lǐng)域
4．4 歐盟：協(xié)同數(shù)字單—市場與數(shù)字化轉(zhuǎn)型共同體
4．5 日本：建設(shè)超智能“社會5．0”
4．6 韓國：以技術(shù)創(chuàng)新賦能“數(shù)字新政”
4．7 新加坡：實施數(shù)字經(jīng)濟行動框架
5 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的中國經(jīng)驗
5．1 北京：打造全球數(shù)字經(jīng)濟標(biāo)桿城市
5．2 上海：建設(shè)國際數(shù)字之都
5．3 廣東：推動戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化發(fā)展
5．4 江蘇：實施數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合工程
5．5 浙江：實施數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”
6 企業(yè)數(shù)字化升級的路徑設(shè)計
6．1 數(shù)字經(jīng)濟下企業(yè)數(shù)字化升級的支撐基礎(chǔ)
6．2 基于數(shù)字技術(shù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)流程數(shù)字化升級
6．3 基于數(shù)字平臺賦能的商業(yè)模式數(shù)字化升級
6．4 基于數(shù)字生態(tài)共生的行業(yè)數(shù)字化升級
7企業(yè)數(shù)字化升級的過程模型
7．1 數(shù)字戰(zhàn)略響應(yīng)
7．2 業(yè)務(wù)流程編排
7．3 組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)
7．4 生態(tài)價值共創(chuàng)
8 企業(yè)數(shù)字化升級的支撐機制
8．1 布局數(shù)字技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用
8．2 數(shù)權(quán)賦能治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
8．3 打造數(shù)字首席官
8．4 敏捷化數(shù)字組織架構(gòu)
8．5 建設(shè)企業(yè)數(shù)字文化
9 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級的政策建議
9．1 制訂關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施計劃，圍繞”新基建部署IT基礎(chǔ)設(shè)施
9．2 圍繞創(chuàng)新資源、創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)搭建支撐平臺
9．3 以文化共建、體系規(guī)劃、平臺吸引為抓手動態(tài)培育數(shù)字人才
9．4 整合數(shù)字化共享框架和產(chǎn)業(yè)專有框架，加強數(shù)字化制度建設(shè)
9．5 逐步推動數(shù)據(jù)價值釋放，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源化、資產(chǎn)化和資本化
附錄
參考文獻