序: 創(chuàng)新增長的解密谷來豐
一、 認知升級
大變局、雙循環(huán)與中國經濟發(fā)展新趨勢 樊綱
從企業(yè)家的企業(yè)到企業(yè)的企業(yè)家
——讓企業(yè)家精神回歸管理學 邵鈞
二、 戰(zhàn)略創(chuàng)新
我們如何適應與創(chuàng)造未來
——21世紀企業(yè)新戰(zhàn)略 孟憲忠
贏在戰(zhàn)略
——從華為三次轉型看企業(yè)的生存與持續(xù)發(fā)展 蘭濤
華為:戰(zhàn)略管理體系助力企業(yè)的持續(xù)飛躍 張繼立
亞馬遜指數級增長秘籍用戶經營飛輪之“按燈” 張思宏
三、 組織激活
企業(yè)管理者從戰(zhàn)爭和軍事中可以學到什么? 宮玉振
熵減——華為組織活力激發(fā)實踐 徐光國
華為干部管理實踐
——從士兵到士官,再到將軍 陳雨點
阿里文化是如何“長”出來的? 張衛(wèi)華
詳解美的基于人性管理的“7+3”機制 羅華剛
領軍人才五項素質,鑄就華為人才鐵軍 冉濤
華為組織如何助力業(yè)績倍增?
——解讀LTC流程與鐵三角組織運作機制 崔鍵
四、 科技賦能
技術科學的無盡疆域:人工智能的未來 黃鐵軍
數據空間:純粹的人工世界 涂子沛
重啟數字化認知,構建智慧生態(tài) 段永朝
五、 資本加速
中國資本市場:變革,透視與展望 周勤業(yè)
基于價值創(chuàng)造的企業(yè)財務管理 鄭永強