目錄
財產險·大破局
2 保險公司退出局部區(qū)域,綜改下車險格局加速
蝶變
5 人保、太保、大地、陽光換將故事的背后,財險
行業(yè)的內卷仍在繼續(xù)
9 財險轉型關鍵時刻:原來是好與壞的問題,現(xiàn)在
是生與死的問題
12 出租車投保交強險被拒之后
15 銀保監(jiān)會樹立財險新目標:2023年底,三大指標
分別提升10個百分點
19 一個典型區(qū)域市場的車險綜改樣本觀察:綜合成
本率低于95%是如何煉成的
24 凈利潤連續(xù)5年增超40%,成本率低至92%,只因
這家美國財險公司做好了三件事
29 新能源汽車專屬條款、費率出爐!近80%的保單
保費持平或下調,價格低于25萬元車損險不漲費
33 車險承保虧損成定局,重倉政保業(yè)務……財險四
大共識|前瞻2022②
人身險·深轉型
38 普惠保險首次寫進人身險“任務清單”,未來五
年產品邏輯將這樣演變
41 “保險 養(yǎng)老社區(qū)”快速升溫,監(jiān)管急調研,第
二增長曲線還是另一個紅海?
45 千億元意外險迎新篇,高費用率、低賠付率的模
式成歷史了
49 萬能險再迎重磅新規(guī):禁開發(fā)5年期及以下產
品,結算利率不得虛高
52 個險換擋,銀保重回保險公司戰(zhàn)略視野,麥肯錫
詳解全球視野下的萬億元銀保突圍路
60 上半年保費|個險新增人力“腰斬”,銀保新單
規(guī)模驟減一成,人身險落后產能加速出清中
63 這里的“開門紅”,靜悄悄
66 回溯20年起伏,歷經三輪周期,誰塑造了今天的
壽險行業(yè)
83 人身險六問 | 前瞻2022①
大銷售·規(guī)范與重塑
90 全國版保險“雙錄”來了,900萬名代理人大洗
牌的開始?
94 規(guī)范自保件打響全國第一槍,新單保費或再減
兩成
98 顛覆你的個險改革認知:“金字塔”不是罪魁禍
首,管理利益占比僅為14%,并不高
105 個險12難
112 監(jiān)管邏輯推演|新規(guī)想引導一個怎樣的互聯(lián)網人
身險市場
117 終于說明白互聯(lián)網人身險新規(guī)了
大健康·失速與蓄力
122 對比30多家保險公司的近百款新重疾險產品,告
別激烈的價格戰(zhàn),這五大變化正在發(fā)生
125 事關9000萬客戶!拆解百萬醫(yī)療險套路,銀保監(jiān)
會嚴禁保證續(xù)保,勒令公開賠付率
129 高速發(fā)展5年,監(jiān)管糾偏下的百萬醫(yī)療險橫盤大
調整
133 惠民保“社?;?rdquo;提速,是擠占商業(yè)保險空間的
“鯊魚”,還是撬動商業(yè)保險的“鰱魚”
137 滬惠保兩月賠付過億元,大多數(shù)城市首年賠付
率不足50%,惠民保距離“最理想健康險”還有
多遠
140 三大“獨角獸”年融資近百億元,多家企業(yè)扎堆
IPO,這一火爆“賽道”將怎樣改寫健康險格局
144 每家人身險公司都有一個“聯(lián)合健康”夢?該醒
醒了
150 世界頭號健康險公司是怎樣煉成的
154 繁榮與衰退,再造重疾險
161 兩面夾擊下的百萬醫(yī)療險
保險資管·放權與升維
168 保險資管公司分類監(jiān)管來了!重大風險事故一票
否決,C類、D類機構或被叫停新業(yè)務
171 保險業(yè)首份投資能力圖譜來了!覆蓋200多家機
構,全面解析能力分布
179 首個保險業(yè)投資能力信息披露評價指數(shù)出爐!
130家機構整體得分82.09分,3%獲評D類
187 保險資管公司管理規(guī)定迎大修!境內外股東一視
同仁,以資產長期保值增值為目標
公司志·進擊與精耕
192 “重回C位”的中國人保,其命維新的羅熹方
法論
196 歷史進程視角下太保壽險的“長航行動”,及其
個險銀保新策略
202 “分改子”一周年斬獲兩家機構,友邦張曉宇稱
堅持做難而正確的事
206 從半年報看平安如何打一場逆風之戰(zhàn)
210 精耕數(shù)字化,眾安全面開放“保險 科技 服
務”能力
214 覺醒年代丨開放平臺,一家保險電商開出的時代
處方
218 占比90%的居家養(yǎng)老市場怎么破?一攬子數(shù)字化
健康照護解決方案來了
222 “長壽時代”理念滿周年,泰康方案四大實踐落
地,陳東升再提奮進新三年
226 重新定義養(yǎng)老,陳東升用長壽健康富足塑造百歲
人生新圖景
大事件·小趨勢
232 過億會員,3年近18萬人出險!“相互寶”宣布1
個月后關停,10年網絡互助曲終人散
236 “流量時代”造就另類保險故事,水滴提交招股
書,看到的不應該只有保費
240 泛華金控宣布將退市,董事長汪春林辭職,創(chuàng)
始人胡義南繼任
242 年度最大猜想|友邦大擴張,“混血”的中郵人壽
就此逆天改命?
247 頂格處罰!中國人壽通報實名舉報調查結果,偶
然的輿情事件落幕,必然的保險業(yè)轉型升級才剛
啟幕
250 半年市值狂跌近萬億元,這場2021年保險股的潰
敗與變革邏輯
255 別了,互聯(lián)網保險“首月1元”
258 非保險子公司管控全面升級,與監(jiān)管的“穿透
不足”焦慮
262 必須知道的“償二代二期”九大影響
268 近六成保險公司償付能力下滑,700多億元增資
發(fā)債忙排隊,中小新公司資本困局怎么破
274 重磅!監(jiān)管探討IFRS17延期的可能性,決定行業(yè)
未來格局的關鍵時刻來了?
279 國民養(yǎng)老來了,“工行、農行、中行、建行、交
行”齊下場,新勢力、“老套路”齊角逐
284 72年養(yǎng)老政策演變全梳理,從“企業(yè)社會養(yǎng)老”
到“養(yǎng)老靠投資”,保險公司應把握五大趨勢
290 糾偏養(yǎng)老險公司!銀保監(jiān)會引導剝離保險資管、
個人養(yǎng)老保障業(yè)務,半年內須報送轉型方案
294 熱衷中高端的商業(yè)保險,如何迎接普惠養(yǎng)老大
時代
299 “十四五”大視野中的保險業(yè),怎么打出一手
好牌
303 大視野下的2021年中央經濟工作會議解讀,保險
業(yè)及監(jiān)管政策走向的邏輯線索都在這里
大家談·真洞察
310 “基金型”還是“保險型”養(yǎng)老金?銀保監(jiān)會羅
艷君稱德國模式帶來這些啟示
318 大家保險羅勝:壽險新一輪大轉型關口,不悲不
懼堅定向前
327 壽險轉型首要命題:保費是什么 | 追根溯源說
保險
333 會計準則視野下的壽險經營實質:以戰(zhàn)略定位平
衡把握風險保障與投資業(yè)務 | 追根溯源說保險
339 從業(yè)30年回溯,徐敬惠稱保險業(yè)將經歷矯正與重
塑,任重道艱,未來可期
345 營銷隊伍升級就像新城開發(fā)與舊城改造?保險六
大轉型難題,太平集團肖星一席話都說清楚了
351 中國人壽詹忠的個險轉型邏輯與方法論:亟待從
過度營銷向本質營銷轉變
355 陽光人壽王潤東:客戶分層決定了哪些代理人更
適合賣保險
359 銀行系保險公司將是怎樣的力量,工銀安盛吳茜
稱,打破舊有銷售邏輯才有真正的春天
365 直面“峽谷式競爭”后的五大現(xiàn)象,平安健康朱
友剛稱,健康險長期經營需夯實七大專業(yè)能力
371 附錄 2021年監(jiān)管政策梳理