面對時代命題，本書旨在回顧標桿企業(yè)五十余載國際業(yè)務戰(zhàn)略再造的寶貴經驗，結合企業(yè)自身優(yōu)勢和特點，融合戰(zhàn)略管理、企業(yè)國際化前沿理論，構建具備中國本土特色的國際化戰(zhàn)略管理理論，為企業(yè)真正建立成國際型企業(yè)并具備國際化思維和做事標準，從“走出去”到“走上去”提供借鑒，避免我國企業(yè)在國際化過程中交重復的學費。具體回答了在迷茫期業(yè)界普遍關注的一些問題，包括國內外業(yè)務關系、國際業(yè)務管控模式、多元化戰(zhàn)略與專業(yè)化戰(zhàn)略、全球整合與本土響應、商業(yè)模式創(chuàng)新、全面風控等。書稿審閱期間，很多業(yè)界朋友反映書稿直面了企業(yè)當下的問題與挑戰(zhàn)，令人熱血澎湃。海洋石油工程股份有限公司原總裁、董事長、中國機械進出口（集團）有限公司董事長、中國長江三峽集團有限公司、招商港口參編。
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