復雜建設項目BIM集成管理

　　本書綜合運用了包括案例分析法、科學引文可視化分析、模糊DEA、貝葉斯網(wǎng)絡等，從管理范疇研究BIM在復雜建設項目全生命期集成管理的理論、關鍵技術和應用研究。成果從BIM全生命周期理論、BIM的全過程管理應用、BIM應用的績效評價和BIM+熱點前沿研究四個方面整合進行闡述。 包括基于BIM的IPD模式的技術支撐與實施關鍵點以及應用策略研究，建立基于BIM的項目進度管理體系、造價關系協(xié)同模型以及施工成本控制系統(tǒng)，結合青奧會、永利大廈等實際案例案例，通過優(yōu)勢障礙分析、明確進度管理體系、構建BIM模式下的造價管理關系協(xié)同模型、5D應用模擬等方案為BIM在復雜建設項目全過程管理的應用提供參考。

　　羅嵐，南昌大學建筑工程學院副教授，碩士生導師，贛江青年學者，國家一級注冊建造師、國家自然科學基金評審專家、教育部學位與研究生教育發(fā)展中心評審專家。同濟大學與美國北卡羅萊納州立大學聯(lián)合培養(yǎng)博士，新加坡南洋理工大學博士后，東南大學中西部高等學校青年骨干教師國內(nèi)訪問學者，研究方向為重大工程復雜性治理及BIM與復雜項目管理。目前主持國家自然科學基金項目3項、江西省自然科學杰出青年基金項目和江西省社會科學規(guī)劃項目等省部級項目6項，同時作為主要成員先后參與了國家基金委重大項目和面上項目等多項縱向課題。出版專著3部，在工程管理專業(yè)頂級期刊《International Journal of Project Management》、《Journal of Management in Engineering》、《Journal of Construction Engineering and Management》、《管理工程學報》等發(fā)表學術論文60余篇。先后獲得江西省杰出青年基金、“215人才計劃”贛江青年學者稱號、“青年崗位能手”、“授課質量優(yōu)秀獎”、優(yōu)秀博士畢業(yè)生、博士研究生國家獎學金等榮譽。