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懂心理才懂汽車銷售:可復(fù)制的汽車銷售力

懂心理才懂汽車銷售:可復(fù)制的汽車銷售力

定 價:¥88.00

作 者: 古苗 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787111706298 出版時間: 2022-08-01 包裝: 軟精裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《懂心理才懂汽車銷售:可復(fù)制的汽車銷售力》是一本基于客戶消費心理學(xué)的汽車銷售攻略,內(nèi)容全面涵蓋4S 店銷售業(yè)務(wù),包括銷售流程、宣傳推廣、外拓集客、異業(yè)聯(lián)盟、展廳布置、促銷策劃、車展銷售、用品管理等。本書以標桿店銷售大師講述發(fā)生在身邊的真實案例與成功精髓為呈現(xiàn)基礎(chǔ),從消費心理學(xué)的角度闡釋背后的原因,讓讀者能夠充分理解、舉一反三。本書可作為汽車銷售人士忠實的成長伙伴,助力銷售精英們不斷進階和蛻變。 同時,本書從戰(zhàn)略高度為管理者提供在銷售領(lǐng)域需要具備的管理思路和視野,以及對汽車市場未來的展望預(yù)測,為4S 店中低層銷售人士了解頂層思維、行業(yè)趨勢提供幫助,為高管夯實4S店銷售基礎(chǔ)、持續(xù)擴大領(lǐng)先優(yōu)勢指明方向。 本書以銷售基礎(chǔ)、實戰(zhàn)、策劃、戰(zhàn)略、展望劃分章節(jié),層層遞進,是4S 店及汽車銷售的關(guān)聯(lián)人群都適合閱讀的工具書,也可作為各汽車廠家、培訓(xùn)機構(gòu)對授權(quán)經(jīng)銷商進行培訓(xùn)的參考書。

作者簡介

  2000年參加工作,分別在廣汽本田、廣汽傳祺就職,擔任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)超過7年。期間營銷領(lǐng)域的主線工作經(jīng)歷頗多,包括銷售管理、售后服務(wù)、商品情報及規(guī)劃、市場及活動策劃等。其中對應(yīng)一線的銷售領(lǐng)域業(yè)務(wù)長達十余年,通過駐店指導(dǎo)、調(diào)研走訪、兼職銷售顧問等,積累了豐富的汽車銷售及管理經(jīng)驗。特別是對消費及行為心理學(xué)的愛好與研究,將銷售技巧與客戶心理得以融會貫通,在與4S店銷售領(lǐng)域培訓(xùn)與交流中長期獲得好評。

圖書目錄


前言
第一章 基礎(chǔ)意識篇
第一節(jié) 標桿店的經(jīng)營理念是什么?/ 002
第二節(jié) 堅持以實現(xiàn)共贏為目標 / 004
一、失業(yè)人士的逆襲之路 / 004
二、同樣的項鏈,窮小伙為何要挑貴的? / 006
第三節(jié) 觀察入微,讀懂客戶心理 / 012
一、害怕?lián)p失的心理是如何影響抉擇的 / 012
二、洞察心理的慧眼能讓你獲取高額回報 / 014
第二章 實戰(zhàn)技巧篇
第一節(jié) 仨月當銷冠的“新人”大媽教你如何接待 / 022
一、充滿自信的狀態(tài)助力迅速破冰 / 022
二、親人般的接待帶來意外驚喜 / 024
第二節(jié) 從相親和購物來看需求分析和推薦 / 028
一、滿足核心訴求是成功的關(guān)鍵 / 028
二、如何挖掘客戶的核心訴求 / 029
三、推薦多少款產(chǎn)品能提高成功的概率? / 031
第三節(jié) 你還在堅持六方位產(chǎn)品介紹嗎? / 035
一、咱家的產(chǎn)品是最棒的! / 035
二、圍繞客戶需求痛點秀出你的賣點話術(shù) / 036
三、客戶異議非壞事,解決疑慮助成交 / 038
第四節(jié) 試乘試駕的成功秘訣 / 040
一、標桿店的銷售冠軍怎么看待試乘試駕? / 041
二、專業(yè)試駕專員和銷售冠軍的完美配合 / 043
三、利用試駕營造先入為主的優(yōu)勢壁壘 / 045
第五節(jié) 六大高手講述臨門一腳的客戶心理 / 047
一、滿足心理,讓分析型客戶超預(yù)期 / 050
二、感激心理,巧妙利用車友資源神助攻 / 055
三、錯失恐懼心理,帶你見識“因櫝購珠” / 058
四、中獎心理,“意外”收獲不放過 / 061
五、虧欠心理,形成客戶的“良心”負擔 / 065
六、極端心理,讓客戶“難堪”順理成章 / 068
第六節(jié) 做好交車服務(wù),提升客戶轉(zhuǎn)介紹 / 076
一、預(yù)約交車及準備 / 078
二、新車檢查及增值服務(wù) / 079
三、接待流程及使用說明 / 079
四、人員介紹及交車儀式 / 080
五、離店送別邀加群 / 081
第七節(jié) 玩轉(zhuǎn)你的客戶朋友圈 / 082
一、客戶維系甩手客服就是拒絕轉(zhuǎn)介紹 / 082
二、一大群忠實粉絲就是這么來的 / 083
第三章 策劃運營篇
第一節(jié) 廣宣推廣就要聚焦精準高效 / 091
一、戶外媒體 / 091
二、電影、電視媒體 / 092
三、報紙、雜志 / 092
四、廣播電臺 / 092
五、搜索引擎 / 093
六、垂直媒體 / 093
七、社交媒體 / 093
八、商超外拓 / 094
九、異業(yè)聯(lián)盟 / 094
第二節(jié) 如何提升抖音號關(guān)注度? / 094
一、大小號 / 095
二、傍大V / 095
三、導(dǎo)異業(yè) / 096
四、蹭熱度 / 096
五、定人設(shè) / 097
六、會創(chuàng)新 / 098
七、穩(wěn)頻率 / 098
八、勤種草 / 099
第三節(jié) 這樣做,能讓外拓事半功倍 / 100
一、明確品牌定位 / 100
二、找準目標場地 / 101
三、花心思選禮品 / 101
四、用心設(shè)計單頁 / 102
五、有展示有互動 / 105
六、合理規(guī)劃時段 / 105
第四節(jié) 異業(yè)聯(lián)盟還能這么玩 / 106
一、引起注意 / 108
二、挑起興趣 / 109
三、持續(xù)加碼 / 109
四、協(xié)議達成 / 110
第五節(jié) 一個“網(wǎng)紅”展廳的養(yǎng)成 / 112
一、展車區(qū)貴在精,不在多 / 114
二、品牌體驗區(qū)“說人話不說官話” / 115
三、休閑區(qū)的設(shè)置有多大必要性? / 118
四、其他方面 / 121
第六節(jié) 你確定會策劃促銷活動嗎? / 126
一、車型包裝 / 127
二、游戲設(shè)置 / 130
三、禮品與發(fā)放 / 132
四、執(zhí)行細節(jié) / 136
第七節(jié) 相信我,車展銷售依然重要 / 139
一、車展前期(N-45—N-2 日)準備 / 140
二、車展中期(N-2 日—車展結(jié)束)執(zhí)行 / 145
三、車展銷售技巧 / 149
四、車展后期 / 161
第八節(jié) 學(xué)會向用品要利潤 / 162
一、架構(gòu)設(shè)置 / 162
二、用品采購 / 163
三、用品定價 / 167
四、用品展示 / 171
五、用品銷售的時機 / 174
六、用品銷售技巧 / 175
第九節(jié) 把握心理打開思路 / 183
一、設(shè)置流量商品和盈利商品 / 183
二、這種操作讓客戶欲罷不能 / 186
三、如何找到并抓住KOL / 188
第四章 戰(zhàn)略管理篇
第一節(jié) 好的開始是成功的一半 / 196
一、選擇品牌(市場細分S) / 197
二、挑選地段(目標市場T) / 199
三、4S 店人設(shè)(市場定位P) / 200
第二節(jié) 聚焦思路助你做精做強 / 203
一、車型聚焦 / 205
二、體驗聚焦 / 207
三、宣傳聚焦 / 208
四、職責(zé)聚焦 / 210
第三節(jié) 如何持續(xù)提升影響力? / 212
一、大中小學(xué)校的推廣 / 212
二、潛力縣鄉(xiāng)的公益活動 / 213
三、鼓勵高頻的??蜖I銷 / 215
第五章 展望未來篇
第一節(jié) 未來市場趨勢展望 / 221
一、90/00 后逐漸成為購車主力 / 224
二、自主品牌趕超合資品牌指日可待 / 226
三、二手車市場漸入佳境 / 229
四、高端化趨勢持續(xù)擴大 / 232
第二節(jié) 4S 店模式會被取代嗎? / 236
一、4S 店模式到底是怎么產(chǎn)生的? / 236
二、直營店模式為什么會出現(xiàn)? / 238
三、4S 店模式是否可能被取代? / 239
第三節(jié) 如何抵御未知沖擊 / 243
一、營銷能力 / 245
二、管理能力 / 246
三、預(yù)判能力 / 247
后記 / 249
參考文獻 / 250

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