HR全流程法務(wù)實操手冊

入職篇
第一章 員工招聘和入職的風險
第一節(jié) 避免招聘歧視
第二節(jié) 發(fā)出Offer需謹慎
第三節(jié) 背景調(diào)查認真查
第四節(jié) 聘用外籍人員需審慎
第二章 勞動合同訂立和續(xù)簽風險
第一節(jié) 勞動合同條款的設(shè)計技巧
第二節(jié) 不簽勞動合同的二倍工資
第三節(jié) 企業(yè)常見的四種用工方式
第四節(jié) 勞動合同到期后的續(xù)簽和續(xù)延
第三章 員工試用期風險
第一節(jié) 合法約定試用期
第二節(jié) 試用期常見的七大風險
第三節(jié) 員工培訓要約束
第四節(jié) 保密協(xié)議和競業(yè)限制協(xié)議
在職篇
第四章 規(guī)章制度設(shè)計的風險
第一節(jié) 規(guī)章制度生效的流程
第二節(jié) 規(guī)章制度與勞動合同條款不一致
第三節(jié) 嚴重違紀、嚴重失職與重大損害
第四節(jié) 違規(guī)取證及舉證方法
第五章 員工違紀處理的風險
第一節(jié) “斜杠員工”的兼職行為
第二節(jié) 小錯不斷、大錯不犯的員工處理方法
第三節(jié) 員工曠工不可以“視為自動離職”
第四節(jié) 員工違紀造成經(jīng)濟損失的處理
第六章 工時休假管理的風險
第一節(jié) 三種工時制要分清
第二節(jié) “996”工作制的加班風險
第三節(jié) 常見的五種休假
第四節(jié) 一張圖秒懂女職工“三期”休假
第七章 薪酬管理的風險
第一節(jié) 稅前工資和稅后收入
第二節(jié) 員工拒繳社保，不能聽之任之
第三節(jié) 年終獎與“十三薪”要分清
第八章 員工調(diào)崗的風險
第一節(jié) 企業(yè)常見的三種調(diào)崗方式
第二節(jié) 員工調(diào)崗的四個風險點
第三節(jié) 員工拒絕調(diào)崗的應(yīng)對策略
第九章 員工工傷、病假與醫(yī)療期風險
第一節(jié) 工傷認定及賠償標準
第二節(jié) 員工病假證明及工資
第三節(jié) 員工醫(yī)療期及工資
離職篇
第十章 勞動關(guān)系終止的風險
第一節(jié) 勞動合同終止的六種情形
第二節(jié) 勞動合同到期不能終止的六種情形
第三節(jié) 終止勞動合同的經(jīng)濟補償金
第十一章 勞動關(guān)系解除的風險
第一節(jié) 解除勞動合同的五大類型
第二節(jié) 不得解除勞動合同的三大類型
第三節(jié) 解除勞動合同的經(jīng)濟補償金
第四節(jié) 賠償金和代通知金