從紙媒到智媒：南方都市報(bào)融合轉(zhuǎn)型戰(zhàn)法

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	南方都市報(bào) 著
出版社：	南方日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787549122974	出版時(shí)間：	2022-06-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　近年來，在廣東省委宣傳部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)有力指導(dǎo)下，南方都市報(bào)守正創(chuàng)新，奮勇開拓，大力推進(jìn)融合轉(zhuǎn)型，努力探索一條符合中央精神、順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)、切合自身實(shí)際的轉(zhuǎn)型之路。媒體融合轉(zhuǎn)型的方法和路徑可能很多，但最終目的只有一個(gè)，那就是更好地履行新聞?shì)浾摰穆氊?zé)和使命，在圍繞中心、服務(wù)大局中找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，牢記社會(huì)責(zé)任，絕不能在探索中忘記了“為了誰、依靠誰、我是誰”的初心。面對(duì)全新的傳播格局和時(shí)代命題，南都人有清醒的認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定的行動(dòng)，義無反顧地?fù)]別了印刷思維、生產(chǎn)慣性，積極創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，以產(chǎn)品供給倒逼生產(chǎn)關(guān)系改革，以媒體融合力促社會(huì)治理，以社會(huì)治理力促智媒轉(zhuǎn)型。南都融合轉(zhuǎn)型開啟以來，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)歷任領(lǐng)導(dǎo)莫高義、劉紅兵、崔朝陽、黃常開、鄭廣寧，審時(shí)度勢(shì)，求真務(wù)實(shí)，接續(xù)帶領(lǐng)集團(tuán)制定出具有高度前瞻性和可持續(xù)的發(fā)展方略，為南都轉(zhuǎn)型指明了方向。南都?xì)v任“班長(zhǎng)”梅志清、任天陽和現(xiàn)任黨委書記戎明昌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，一茬接著一茬干，一棒接著一棒跑，接續(xù)奮斗，持續(xù)探索。當(dāng)前，媒體融合發(fā)展正呈現(xiàn)出千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的局面，不少媒體同行做出了各具特色、卓有成效的探索。我們?cè)谡J(rèn)真借鑒、深入學(xué)習(xí)的同時(shí)，更有逆水行舟、不進(jìn)則退的危機(jī)感。我們深知，南都的智媒轉(zhuǎn)型之路，僅僅是開了個(gè)頭，前面還有無數(shù)的艱難險(xiǎn)阻。但我們深信，只要擼起袖子加油干，齊心協(xié)力往前跑，就一定能夠在新時(shí)代媒體融合的大江大河中屹立潮頭！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《從紙媒到智媒：南方都市報(bào)融合轉(zhuǎn)型戰(zhàn)法》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章媒體趨勢(shì)：躬身入局智媒維新，
第一節(jié) 關(guān)于時(shí)代背景的理解
一、社會(huì)主要矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)化
二、社會(huì)治理方式面臨變革
三、技術(shù)進(jìn)步進(jìn)入爆炸時(shí)代
四、傳統(tǒng)媒體遇到全新變局
五、媒體職責(zé)使命被高度重視
第二節(jié) 關(guān)于媒體格局的研判
一、媒體老套路為什么不靈了？
二、對(duì)當(dāng)下媒體格局的理解與判斷
三、對(duì)主流媒體的價(jià)值趨勢(shì)分析
第二章南都路徑：數(shù)據(jù)型智庫媒體，
第一節(jié) 融合轉(zhuǎn)型的前提取向
一、要轉(zhuǎn)型，不要轉(zhuǎn)行
二、轉(zhuǎn)型需要結(jié)合時(shí)代主題
三、轉(zhuǎn)型需要立足自身實(shí)際
四、轉(zhuǎn)型需要解決生存模式問題
第二節(jié) 再出發(fā)前的家底盤點(diǎn)
一、人才隊(duì)伍
二、品牌影響
三、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
四、專業(yè)能力
第三節(jié) 未來發(fā)展的方向定位
一、南方報(bào)業(yè)的戰(zhàn)略
二、南都轉(zhuǎn)型的方向
第四節(jié) 內(nèi)容供給的產(chǎn)品門類
一、優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)
二、創(chuàng)意傳播
三、智媒服務(wù)
第五節(jié) 新型能力的建設(shè)路徑
一、移動(dòng)優(yōu)先
二、數(shù)據(jù)優(yōu)先
三、用戶優(yōu)先
第六節(jié) 智慧轉(zhuǎn)型的支點(diǎn)抓手
一、南都大數(shù)據(jù)研究院
二、N視頻客戶端
第七節(jié) 轉(zhuǎn)型探索的階段收獲
第三章技術(shù)賦能：智媒轉(zhuǎn)型插上翅膀
第一節(jié) 技術(shù)發(fā)展帶來的問題，技術(shù)才能解決
一、媒體融合轉(zhuǎn)型要善用技術(shù)的力量
二、技術(shù)帶來全新的傳播運(yùn)營(yíng)模式
三、頂層制度設(shè)計(jì)確保實(shí)現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)
……
第四章機(jī)制創(chuàng)新：都市報(bào)發(fā)展新探索
第五章移動(dòng)優(yōu)先：主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)
第六章數(shù)據(jù)優(yōu)先：構(gòu)建智媒研究新能力
第七章用戶優(yōu)先：深度融合新增長(zhǎng)極
第八章大咖論道：創(chuàng)新超越開放融合
附錄智媒南部時(shí)間軸
后記