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你如何成為公司最重要的資產(chǎn)

你如何成為公司最重要的資產(chǎn)

定　價(jià)：￥89.90

作　者： 安東尼·詹（Anthony Tjan） 著，王培 譯
出版社： 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787522312934 出版時(shí)間： 2022-04-01 包裝： 平裝
開本： 32開 頁數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　杰出的人才是公司最重要的資產(chǎn)。那么，如何成為公司最重要的資產(chǎn)呢？ 專業(yè)技能固然重要，但只有專業(yè)技能是不夠的。職場(chǎng)品質(zhì)比才能更重要，它是一個(gè)人目標(biāo)、本性和基本價(jià)值觀的表達(dá)。只有擁有良好職場(chǎng)品質(zhì)的人才能幫忙企業(yè)創(chuàng)造長(zhǎng)期的價(jià)值，也就是說，“軟技能”才是硬本領(lǐng)?！赌闳绾纬蔀楣咀钪匾馁Y產(chǎn)》塑造了一種新型的職場(chǎng)品質(zhì)金字塔，并揭示了5種核心的職場(chǎng)品質(zhì)，幫助我們成長(zhǎng)為公司不可替代的重要資產(chǎn)： 職場(chǎng)品質(zhì) 1，把他人需求放在自己的需求之前 職場(chǎng)品質(zhì) 2，幫助他人成為更好的自己 職場(chǎng)品質(zhì) 3，追求價(jià)值觀優(yōu)先于追求才能 職場(chǎng)品質(zhì) 4，在現(xiàn)實(shí)與職場(chǎng)品質(zhì)之間尋求平衡 職場(chǎng)品質(zhì) 5，抓住一切機(jī)會(huì)踐行職場(chǎng)品質(zhì)，不必受環(huán)境所迫

作者簡(jiǎn)介

　　安東尼·詹 企業(yè)家、戰(zhàn)略顧問兼風(fēng)險(xiǎn)投資家。 現(xiàn)任風(fēng)險(xiǎn)投資公司Cue Ball資本集團(tuán)CEO，零售服務(wù)品牌MiniLuxe聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，同時(shí)也是麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的顧問委員會(huì)成員。 職業(yè)生涯始于麥肯錫咨詢公司，曾擔(dān)任Thomson Reuters公司CEO的顧問，創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)咨詢集團(tuán)ZEFER，也曾在Parthenon集團(tuán)擔(dān)任副董事長(zhǎng)近15年。

圖書目錄

第一部分 職場(chǎng)品質(zhì)金字塔
第1章 職場(chǎng)品質(zhì)的力量 007
不只創(chuàng)造追隨者，更能創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者 009
獲取更有使命感和持續(xù)性的成功 012
企業(yè)家箴言，踐行 5 種職場(chǎng)品質(zhì) 018

第2章 重新定義“職場(chǎng)品質(zhì)”，搭建“職場(chǎng)品質(zhì)金字塔” 029
巧用 3 個(gè)工具，認(rèn)識(shí)職場(chǎng)品質(zhì) 033
真實(shí)、同情、完滿，重新定義職場(chǎng)品質(zhì) 036
構(gòu)筑理想模型，搭建職場(chǎng)品質(zhì)金字塔 039

第3章 職場(chǎng)品質(zhì)金字塔的第 1 層，真實(shí) 043
謙遜、自省、誠(chéng)信，真實(shí)的 3 個(gè)層次 044
謙遜，培養(yǎng)持續(xù)一生的創(chuàng)造力 049
自省，規(guī)避習(xí)慣的陷阱 052
誠(chéng)信，樹立值得信賴的形象 057

第4章 職場(chǎng)品質(zhì)金字塔的第 2 層，同情 067
開放、共情、慷慨，同情的 3 個(gè)層次 072
開放，擁抱更多可能性 074
共情，觸發(fā)積極的改變 077
慷慨，用有限的資源成就偉大的事 080

第5章 職場(chǎng)品質(zhì)金字塔的第 3 層，完滿 089
愛、尊重、智慧，完滿的 3 個(gè)層次 090
愛，與客戶建立信任 093
尊重，激發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作 098
智慧，在理想和現(xiàn)實(shí)間尋求平衡 104

第二部分 平衡 5 種職場(chǎng)沖突
第6章 職場(chǎng)沖突 1，實(shí)用 VS. 理想 121
在理想與實(shí)用之間尋求平衡 124
價(jià)值觀決定理想和使命 127
運(yùn)用 R.I.S.E. 框架制訂實(shí)踐規(guī)劃 132

第7章 職場(chǎng)沖突 2，短期 VS. 長(zhǎng)期 137
在短期和長(zhǎng)期之間尋求平衡 142
自律，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 145
讓人生和事業(yè)自然成熟 148

第8章 職場(chǎng)沖突 3，猶豫 VS. 信心 155
在猶豫和信心之間尋求平衡 161
擁抱不確定性的力量 162
實(shí)現(xiàn)從信心到信念的飛躍 165
勇于做出困難的決策 166

第9章 職場(chǎng)沖突 4，個(gè)性 VS. 共性 171
在個(gè)性和共性之間尋求平衡 172
個(gè)性造就更好的自己 176
共性推動(dòng)人與人的連接 179
最有趣的想法常常出現(xiàn)在跨界之處 182
力求完美，但接受不完美 185

第 10 章 職場(chǎng)沖突 5，堅(jiān)毅 VS. 接納 189
在堅(jiān)毅和接納之間尋求平衡 192
用“感知 + 應(yīng)對(duì)”策略履行真正使命 193

第三部分 你如何成為公司最重要的資產(chǎn)
第 11 章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該從塑造職場(chǎng)品質(zhì)開始 203
把握教導(dǎo)關(guān)系的核心 206
有效塑造職場(chǎng)品質(zhì) 210
攻克職場(chǎng)品質(zhì)塑造中的 5 個(gè)核心問題 217
打造富有使命感的職場(chǎng)環(huán)境 222

第 12 章 更好、更快地識(shí)別好員工 227
成為察人識(shí)人的專家 229
打造培養(yǎng)職場(chǎng)品質(zhì)的框架 230
結(jié) 語 一切取決于你自己 237
后?? 記 我對(duì)職場(chǎng)成功的思考與探索 245
參考文獻(xiàn) 251

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