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國(guó)家森林公園旅游發(fā)展策略

國(guó)家森林公園旅游發(fā)展策略

定 價(jià):¥58.00

作 者: 尹玥
出版社: 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513078986 出版時(shí)間: 2021-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 176 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)通過(guò)對(duì)國(guó)家森林公園概念與內(nèi)涵的界定,明確了國(guó)家森林公園除游憩之外還具有生態(tài)保護(hù)與科學(xué)研究功能,分析了阻礙我國(guó)森林公園旅游發(fā)展的主要癥結(jié),對(duì)解決國(guó)家森林公園森林旅游發(fā)展中利益相關(guān)者的關(guān)系問(wèn)題提供了思路,明晰利益相關(guān)者的訴求與矛盾,并根據(jù)黑龍江省森林旅游現(xiàn)狀,分析黑龍江省森林生態(tài)旅游存在的個(gè)別問(wèn)題,提出了發(fā)展全域旅游、省內(nèi)資源型城市轉(zhuǎn)型等相應(yīng)策略。 本書(shū)可作為研究國(guó)家森林旅游發(fā)展相關(guān)人員的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

  尹玥,1980年8月出生于美麗的冰城哈爾濱。本科就讀于黑龍江大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè),2003年本科畢業(yè)獲得學(xué)士學(xué)位;同年9月,只身踏上英國(guó)求學(xué)之路,就讀于布拉德福德大學(xué)管理學(xué)院,主修金融、會(huì)計(jì)與管理,2005年順利獲得英國(guó)MA碩士學(xué)位;2006年年初回國(guó)執(zhí)教,曾在黑龍江科技大學(xué)管理學(xué)院任教十四年,始終從事本科及研究生的一線(xiàn)教學(xué)工作。2009年3月,考取哈爾濱工業(yè)大學(xué)博士研究生,2014年3月獲得管理學(xué)博士學(xué)位;同年應(yīng)邀進(jìn)入東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理博士后流動(dòng)站進(jìn)行科研工作,獲得了黑龍江省博士后資助項(xiàng)目,并主持完成了2017年黑龍江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)課題,經(jīng)過(guò)三年努力奮斗,較好地完成了在站科研任務(wù)。2020年11月由大慶師范學(xué)院人才引進(jìn),聘為副教授,在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)執(zhí)教。主講財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)系列課程,專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)及雙語(yǔ)專(zhuān)業(yè)課程;外聘于ACCA(國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師)官方授權(quán)機(jī)構(gòu),主講F2與F5課程。就職期間曾兩次公派前往加拿大道格拉斯學(xué)院進(jìn)行訪學(xué),獲得了國(guó)際學(xué)者的認(rèn)可。主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,參與項(xiàng)目3項(xiàng),主持完成省級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng),參與完成省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng);發(fā)表核心論文13篇,EI檢索1篇;出版專(zhuān)著1部。

圖書(shū)目錄

1  緒  論
1.1  研究背景及問(wèn)題的提出
1.1.1  研究背景
1.1.2  國(guó)家森林公園發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.3  旅游及森林旅游發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.4  問(wèn)題的提出
1.2  研究目的及意義
1.2.1  研究目的
1.2.2  研究意義
1.3  國(guó)家森林公園森林旅游相關(guān)綜述
1.3.1  國(guó)外相關(guān)研究綜述
1.3.2  國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述
1.4  研究方法
1.5  研究?jī)?nèi)容框架與技術(shù)路線(xiàn)
1.5.1  研究?jī)?nèi)容框架
1.5.2  研究的技術(shù)路線(xiàn)
2  相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1  相關(guān)概念
2.1.1  國(guó)家森林公園
2.1.2  森林旅游概念及發(fā)展進(jìn)
2.1.3  森林旅游發(fā)展博弈的參與主體
2.2  理論基礎(chǔ)
2.2.1  旅游資源開(kāi)發(fā)理論
2.2.2  博弈理論
2.2.3  利益相關(guān)者理論
3  國(guó)家森林公園森林旅游發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析
3.1  國(guó)家森林公園的角色與功能
3.1.1  國(guó)家森林公園的角色
3.1.2  國(guó)家森林公園的功能
3.2  國(guó)家森林公園森林旅游發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1  國(guó)家森林公園森林旅游參與主體現(xiàn)狀
3.2.2  國(guó)家森林公園森林旅游發(fā)展趨勢(shì)與條件分析
3.2.3  國(guó)家森林公園森林旅游發(fā)展理念
3.3  國(guó)家森林公園森林旅游發(fā)展面臨的問(wèn)題
3.3.1  森林旅游參與主體存在利益矛盾
3.3.2  管理機(jī)制落后
3.3.3  生態(tài)破壞嚴(yán)重
3.3.4  國(guó)家公園體制不健全
3.4  國(guó)家森林公園森林旅游發(fā)展問(wèn)題的成因分析
3.4.1  思想觀念
3.4.2  機(jī)制本身
3.4.3  宣傳教育
3.4.4  科技手段
3.4.5  相關(guān)法制
4  國(guó)家森林公園森林旅游發(fā)展參與主體博弈理論框架
4.1  國(guó)家森林公園參與主體的界定與利益相關(guān)者
4.2  國(guó)家森林公園利益相關(guān)者篩選
4.2.1  專(zhuān)家選取與輪問(wèn)卷發(fā)放
4.2.2  問(wèn)卷調(diào)整與第二輪問(wèn)卷發(fā)放
4.3  參與主體的利益訴求、權(quán)利與責(zé)任界定
4.3.1  利益訴求/
4.3.2  參與主體的權(quán)利界定
4.3.3  參與主體的責(zé)任界定
4.4  權(quán)利資源流動(dòng)關(guān)系
4.5  資金的流動(dòng)關(guān)系
4.6  知識(shí)資源流動(dòng)關(guān)系
5  國(guó)家森林公園森林旅游發(fā)展利益博弈模型的構(gòu)建及分析
5.1  利益博弈的經(jīng)濟(jì)學(xué)假設(shè)
5.2  利益博弈的模型構(gòu)建及分析
5.2.1  博弈要素的界定
5.2.2  政府與投營(yíng)者利益博弈
5.2.3  投營(yíng)者與周邊社區(qū)利益博弈
5.2.4  投營(yíng)者、周邊社區(qū)與游客三方利益博弈
5.2.5  投營(yíng)者與專(zhuān)家學(xué)者利益博弈
6  國(guó)家森林公園森林旅游發(fā)展優(yōu)化策略
6.1  優(yōu)化的目標(biāo)與原則
6.1.1  優(yōu)化的目標(biāo)
6.1.2  優(yōu)化的原則
6.2  權(quán)利關(guān)系協(xié)調(diào)策略
6.2.1  建立健全國(guó)有林權(quán)制度
6.2.2  創(chuàng)新森林資源所有制
6.2.3  強(qiáng)化政府主導(dǎo)功能
6.3  利益關(guān)系協(xié)調(diào)策略
6.3.1  建立利益關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)
6.3.2  構(gòu)建利益再分配機(jī)制
6.4  責(zé)任關(guān)系協(xié)調(diào)策略
6.4.1  創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制
6.4.2  建立生態(tài)效益補(bǔ)償機(jī)制
6.5  建立國(guó)家公園體制策略
6.5.1  建立《國(guó)家公園法》
6.5.2  建設(shè)試點(diǎn)工程
6.5.3  將社區(qū)納入利益分配體系
6.5.4  明確國(guó)家公園權(quán)利與管理責(zé)任體系
6.6  構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展理念的協(xié)調(diào)機(jī)制
6.6.1  創(chuàng)新科研與共享人才機(jī)制
6.6.2  建立林業(yè)信息化機(jī)制
6.6.3  完善森林旅游相關(guān)法律法規(guī)
6.6.4  提高生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)
7  黑龍江省國(guó)家森林公園森林旅游發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
7.1  黑龍江省森林旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2  黑龍江省森林旅游優(yōu)勢(shì)
7.2.1  天然優(yōu)勢(shì)
7.2.2  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī)
7.3  黑龍江省森林旅游發(fā)展存在的問(wèn)題
7.3.1  旅游產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分不夠
7.3.2  未形成整體品牌影響力 
7.3.3  鄉(xiāng)村文化商業(yè)氣息過(guò)重 
7.3.4  旅游景區(qū)散點(diǎn)不成體系 
7.3.5  旅游產(chǎn)品性?xún)r(jià)比較低 
7.3.6  未形成統(tǒng)一監(jiān)督管理體系 
7.3.7  國(guó)家森林公園旅游從業(yè)人員素質(zhì)有待提高 
7.3.8  森林景區(qū)住宿條件差 
7.3.9  森林旅游資源過(guò)度開(kāi)發(fā) 
7.3.10  生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)不力 
8  黑龍江省森林旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路和對(duì)策  
8.1  黑龍江省森林旅游發(fā)展原則  
8.1.1  可持續(xù)旅游原則 
8.1.2  凸顯國(guó)家森林公園功能的原則 
8.1.3  宜居宜游原則 
8.2  資源城市向旅游城市轉(zhuǎn)型策略  
8.2.1  油城大慶的轉(zhuǎn)型策略 
8.2.2  其他資源型城市轉(zhuǎn)型策略 
8.3  打造全域旅游產(chǎn)品線(xiàn)  128
8.3.1  提升“四季游”理念 
8.3.2  提升“文化游”理念 
8.4  創(chuàng)新旅游產(chǎn)品線(xiàn)  131
8.5  加大新媒體宣傳力度  133
8.6  加大監(jiān)督評(píng)價(jià)力度  133
8.6.1  評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則 
8.6.2  旅游生態(tài)健康評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 
9  黑龍江省旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)策略  
9.1  旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)的意義  
9.2  旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)思路  
10  結(jié)論與展望 
10.1  主要結(jié)論 
10.2  本書(shū)創(chuàng)新點(diǎn) 
10.3  未來(lái)研究的問(wèn)題 
附  錄
附錄1  國(guó)家森林公園利益相關(guān)者專(zhuān)家咨詢(xún)問(wèn)卷 
附錄2  國(guó)家森林公園員工調(diào)查問(wèn)卷  
附錄3  國(guó)家森林公園游客調(diào)查問(wèn)卷  
附錄4  國(guó)家森林公園周邊社區(qū)居民調(diào)查問(wèn)卷
參考文獻(xiàn) 

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