陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)模式

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究目的和意義
一、研究目的
二、研究意義
第三節(jié) 相關(guān)理論
一、系統(tǒng)理論
二、系統(tǒng)重組理論
三、裝備保障理論
四、自組織、自適應理論
第四節(jié) 相關(guān)概念
一、部隊級
二、裝備維修保障
三、作業(yè)、模式
四、裝備維修保障作業(yè)模式
第五節(jié) 研究現(xiàn)狀
一、外軍研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、分析與總結(jié)
第六節(jié) 研究思路與內(nèi)容
一、研究思路
二、研究內(nèi)容
本章小結(jié)
第二章 陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)需求分析
第一節(jié) 陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)現(xiàn)狀及不足
一、裝備維修保障作業(yè)模式創(chuàng)新方面
二、裝備維修保障任務管理方面
三、裝備維修保障力量編組方面
四、裝備維修保障作業(yè)運行方面
五、網(wǎng)絡信息體系建設(shè)方面
第二節(jié) 陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)面臨的新形勢
一、陸軍裝備集中統(tǒng)管，維修內(nèi)涵不斷拓展
二、裝備體系加快升級，維修保障作業(yè)模式亟待轉(zhuǎn)型
三、裝備維修保障力量整合重組，維修保障能力加快提升
四、裝備維修保障壓力增大，維修保障質(zhì)量要求更高
第三節(jié) 裝備維修保障的時代特性分析
一、裝備維修保障的復雜性分析
二、裝備維修保障的不確定性分析
第四節(jié) 外軍裝備維修保障作業(yè)的做法及啟示
一、美國軍隊主要做法
二、俄羅斯軍隊裝備保障新發(fā)展
三、啟示
第五節(jié) 基于SWOT分析模型的陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)模式需求描述
一、SWOT分析模型簡介
二、裝備維修保障作業(yè)模式的發(fā)展策略
本章小結(jié)
第三章 陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)想
第一節(jié) 裝備維修保障作業(yè)模式的要素分析
一、陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)系統(tǒng)的功能
二、陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)系統(tǒng)的組元
三、陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
四、陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)系統(tǒng)的運行
五、陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)系統(tǒng)的環(huán)境
第二節(jié) 構(gòu)建裝備維修保障作業(yè)模式遵循的原則
一、問題導向、體系優(yōu)化
二、信息、實時調(diào)控
三、結(jié)構(gòu)合理、靈活編組
四、流程簡捷、運行高效
第三節(jié) 基于網(wǎng)絡信息體系的隨需自組織裝備維修保障作業(yè)模式設(shè)計
一、隨需自組織裝備維修保障作業(yè)模式的內(nèi)涵闡釋
二、隨需自組織裝備維修保障作業(yè)模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別
三、隨需自組織裝備維修保障作業(yè)模式的能力構(gòu)成
四、隨需自組織裝備維修保障作業(yè)模式的運行支撐
第四節(jié) 推進隨需自組織裝備維修保障作業(yè)模式的關(guān)鍵問題
本章小結(jié)
第四章 隨需自組織裝備維修保障作業(yè)模式的機制特征
第一節(jié) 自組織、自適應裝備維修保障構(gòu)成要素
一、自組織、自適應裝備維修保障主體
二、自組織、自適應裝備維修保障對象
三、自組織、自適應維修保障裝備
四、自組織、自適應裝備維修保障信息
第二節(jié) 自組織、自適應裝備維修保障主要特征
一、自組織、自適應裝備維修保障信息主動感知、實時共享
二、自組織、自適應裝備維修保障決策人機一體、自主優(yōu)化
三、自組織、自適應裝備維修保障機動自主尋路、反應快速
四、自組織、自適應裝備維修保障作業(yè)準確高效、資源集約
第三節(jié) 自組織、自適應裝備維修保障過程
一、獲取裝備維修保障信息
二、裝備維修保障自主分析決策
三、裝備維修保障自主尋路機動
四、裝備維修保障作業(yè)實施
本章小結(jié)
第五章 陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)任務統(tǒng)籌
第一節(jié) 裝備維修保障作業(yè)任務統(tǒng)籌現(xiàn)狀
第二節(jié) 裝備維修保障作業(yè)任務統(tǒng)籌思路
第三節(jié) 裝備維修保障作業(yè)任務統(tǒng)籌方法
一、業(yè)務機關(guān)統(tǒng)一計劃
二、調(diào)度機構(gòu)統(tǒng)一管控
三、專業(yè)工種統(tǒng)一作業(yè)
四、裝備維修保障質(zhì)量統(tǒng)一調(diào)控
五、物資器材統(tǒng)一保障
第四節(jié) 基于QFD的同級分隊裝備維修保障作業(yè)任務區(qū)分
一、裝備維修保障作業(yè)任務區(qū)分流程
二、QFD模型簡介
三、基于QFD的裝備維修保障作業(yè)任務區(qū)分要素評估分析
四、實例分析
本章小結(jié)
第六章 陸軍部隊級裝備維修保障力量作業(yè)編組
第一節(jié) 裝備維修保障力量的構(gòu)成
第二節(jié) 裝備維修保障力量作業(yè)編組的目標和原則
一、陸軍部隊級裝備維修保障力量編組的目標
二、陸軍部隊級裝備維修保障力量編組的原則
第三節(jié) 裝備維修保障力量作業(yè)編組的主要做法
一、合理組配工種，重組專業(yè)崗位
二、著眼作業(yè)需求，抽組保障單元
三、立足裝備綜合維修保障，優(yōu)化編組樣式
四、適應任務變化，組配規(guī)模適中
第四節(jié) 基于聚合解聚的裝備維修保障力量作業(yè)編組方法
一、裝備維修保障力量聚合解聚的基本分析
二、裝備維修保障力量聚合解聚表示
三、解聚途徑
四、模塊化力量聚合編組過程
本章小結(jié)
……
第七章 陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)流程優(yōu)化
第八章 陸軍部隊級裝備維修保障作業(yè)模式評價
第九章 總結(jié)與展望
參考文獻