本書主要關注企業(yè)培訓情境中的任務分析,即從企業(yè)培訓內容開發(fā)的角度來明確任務分析的相關理論、流程與工具,進而為企業(yè)培訓內容開發(fā)提供操作指南。本書共六章,包括任務分析導論、企業(yè)培訓內容開發(fā)方法概述、基于任務分析的企業(yè)培訓內容開發(fā)概念模型、基于任務分析的企業(yè)培訓內容開發(fā)操作模型、基于任務分析的企業(yè)培訓內容開發(fā)操作實務以及后的總結和展望。本書理論與實踐并重,且流程、工具、案例和理論深度結合,適合各大院校教育技術學、人力資源開發(fā)、人力資源管理等相關專業(yè)師生教學或學習使用,也可作為企業(yè)培訓實踐人員的參考書目。