浙江綠色管理案例和經驗：企業(yè)綠色管理篇（第一輯）

定　價：￥78.00

作　者：	王建明
出版社：	經濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509672907	出版時間：	2020-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	234	字數(shù)：

內容簡介

　　本書是《浙江綠色管理理論和經驗研究系列》叢書中的一本，主要依據(jù)企業(yè)綠色管理的生命周期分類介紹浙江企業(yè)綠色戰(zhàn)略、綠色創(chuàng)新、綠色生產、綠色市場、循環(huán)經濟等實踐案例和經驗啟示。本書是一部關于浙江企業(yè)綠色管理經驗的案例選編，匯集了改革開放四十多年來（特別是近二十年以來）浙江企業(yè)綠色管理探索的典型案例及其成功經驗，本書共六篇（包含結論篇），收集了36個浙江企業(yè)的綠色管理案例，向讀者呈現(xiàn)了浙江企業(yè)綠色管理生動實踐的現(xiàn)實樣本。這些案例均來源于浙江企業(yè)的一線實踐，細致梳理并系統(tǒng)總結它們的經驗對于企業(yè)管理者具體管理操作和學術界開展理論研究具有普遍的理論和現(xiàn)實指導意義。本書可以作為相關專業(yè)（工商管理、市場營銷、電子商務、國際商務等）研究生、本科生、高職生學習“管理學”“綠色管理”“綠色營銷”“綠色創(chuàng)新”“運營和供應鏈管理”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理”等相關課程的案例教學參考書、實訓實踐指導書或課外閱讀書目，還可以為從事綠色管理相關工作的職場人士（如銷售人員、采購人員、外貿人員、管理人員、創(chuàng)業(yè)人員等）提供實踐操作指導。

作者簡介

　　王建明，1979年生，江蘇靖江人，博士、教授、博導，西南財經大學經濟學學士，浙江工商大學（原杭州商學院）管理學碩士，中南財經政法大學管理學博士，University of Missouri-Columbia訪問學者。現(xiàn)為浙江財經大學工商管理學院、MBA學院院長，綠色管理研究院院長，國家社科基金重大項目首席專家，浙江省高校高水平創(chuàng)新團隊“轉型升級和綠色管理創(chuàng)新團隊”負責人，省“高校領軍人才培養(yǎng)計劃”創(chuàng)新領軍人才，省新世紀151人才。主要研究方向為綠色消費與綠色營銷。已出版專著、教材10余部，在《管理世界》《中國工業(yè)經濟》《南開管理評論》《管理科學》、Journal of Cleaner Production （SCI）、Joumal of Environmental Planning and Management（SSCI）等一級期刊及核心期刊發(fā)表學術論文80余篇，發(fā)表的中文期刊論文被引1500余次（不完全統(tǒng)計）。主持國家重大、重點和一般項目共5項，省部級項目10余項。學術兼職主要有：中國高等院校市場學研究會常務理事兼綠色消費與綠色營銷專業(yè)委員會主任，中國消費經濟學會綠色消費經濟專業(yè)委員會副主任，中國商業(yè)經濟統(tǒng)計學會大數(shù)據(jù)營銷分會常務理事，中國生態(tài)經濟學學會理事，中國“雙法”研究會能源經濟與管理研究分會理事，中國城市科學研究會城市公用事業(yè)改革與監(jiān)管專業(yè)委員會委員，浙江省青聯(lián)委員，《財經論叢》雜志社編委，浙江省哲學社會科學規(guī)劃“十三五”學科組專家， “綠色消費與綠色營銷專題研討會”的創(chuàng)始人、召集人和組委會主席。

圖書目錄

篇綠色戰(zhàn)略和綠色轉型
一、浙能集團：賦能綠色發(fā)展打造“浙能樣本”
二、金華電力：節(jié)能減排護生態(tài)唱響綠色發(fā)展曲
三、杭鋼集團：主攻環(huán)保產業(yè)節(jié)能重煥新生
四、時空電動：鋪設“藍色大道”探索綠色出行
五、天能集團：不忘綠色初心守護綠色生命
六、美欣達集團：引領“綠色智造”打造環(huán)保新航母
七、鎮(zhèn)海煉化：捕捉每一滴綠色能源兌現(xiàn)每一個綠色承諾
第二篇綠色創(chuàng)新和綠色產品
一、同美集團：智能分揀回收資源垃圾分類再接再厲
二、寧海電廠：追逐綠色唱響未來
三、中兵環(huán)保：降服空氣污染的“殺手”
四、浙江移動：編織綠色網絡成就生態(tài)企業(yè)
五、浙江石油：打造綠色“定心丸”節(jié)能環(huán)保兩不誤
六、君集股份：浙江污水深度處理技術的領軍者
七、吉利集團：生態(tài)凈化艙環(huán)保新空間
第三篇綠色生產和綠色運營
一、杭聯(lián)熱電：集中供熱降低排放收尾煙氣深度治理
二、浙鐵大風：追尋綠色化工高地“高大上”塑料浙江產
三、浙江尤夫：提升環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展理念建設綠色生態(tài)企業(yè)
四、柯橋水務：“一招”鎖定，“多招”跟進
五、建設集團：聚焦“五水共治”造福一方民生
六、湖州開發(fā)區(qū)：布局環(huán)保制造引領綠色升級
七、寧波電鍍：著眼全過程控污開展全周期治理
八、燕京仙都：清潔生產清純“燕京”
九、浙江中煙：建設“智能工廠”扛起“綠色擔當”
第四篇綠色回收和綠色循環(huán)
一、科維節(jié)能：給能耗大戶開“良方”
二、恒達紙業(yè)：細數(shù)一張紙背后的循環(huán)經濟史
三、化工園區(qū)：“奏出”綠色發(fā)展強音
四、浙江農企：“循環(huán)”撬動生產方式變革
五、綠色農企：聚力生態(tài)循環(huán)浙江農田“增綠”
六、浙江畜牧：打造“綠富美”的畜牧樣本
七、巨化集團：建設花園工廠捕捉循環(huán)生機
第五篇綠色市場和綠色金融
一、東陽紅木：劍指環(huán)境污染決心“壯士斷腕”
二、樹蛙部落：環(huán)保民宿綠色突圍
三、湖州森諾膜：打造一流的環(huán)保科技企業(yè)
四、工行浙江省分行：聚焦“浙山水”繪就“綠富美”
五、農行浙江省分行：綠色發(fā)展本色擔當
六、興業(yè)杭州分行：寓義于利由綠到金
結論篇浙江企業(yè)綠色管理的經驗與啟示
一、浙江企業(yè)綠色管理的發(fā)展階段及特征
二、浙江企業(yè)綠色管理的八大經驗
三、浙江企業(yè)綠色管理的八大啟示
四、浙江企業(yè)綠色管理經驗與啟示的總結
附錄浙江企業(yè)綠色管理的代表性法律法規(guī)
參考文獻