員工培訓方法創(chuàng)新應用指引手冊

前言
學習導讀
第一章 員工培訓發(fā)展的新趨勢
第一節(jié) 企業(yè)員工培訓的特點與現(xiàn)狀
一、內(nèi)涵與特點
二、主要意義
三、存在問題
第二節(jié) 企業(yè)員工培訓的發(fā)展趨勢
一、強化政治引領，落實黨管人才要求
二、把準培訓方向，推動終身職業(yè)教育
三、加大科技投入，推動企業(yè)數(shù)字培訓
四、加強傳統(tǒng)教育，注重文化養(yǎng)成熏陶
五、關注實用需求，側(cè)重崗位能力提升
第三節(jié) 員工學習需求的特點
一、內(nèi)容需求個性化
二、學習興趣多樣
三、培訓偏好多元化
第四節(jié) 企業(yè)培訓工作者的新要求
一、加快三個方面轉(zhuǎn)型
二、培養(yǎng)復合型培訓師
三、強化三種能力提升
第二章 員工培訓的類型與方式
第一節(jié) 培訓類型
一、人職培訓
二、崗前培訓
三、崗位培訓
四、待崗培訓
第二節(jié) 培訓方式
一、集中培訓
二、現(xiàn)場培訓
三、網(wǎng)絡培訓
四、自主學習
五、送出培訓
第三節(jié) 培訓實施
……
第三章 員工培訓的方法與應用
第四章 員工培訓實施創(chuàng)新案例
參考文獻