深度變革

序言：縮小想象力的缺口
無論我們做什么，無論我們身處何方，我們都必須“做好改變的準備”，即無所畏懼，永遠準備重新審視、重新思考和重新設(shè)計。我們必須不斷適應(yīng)、發(fā)現(xiàn)、提前思考和進行迭代。我們必須盡早滿足變化并不斷適應(yīng)變化。

第一部分 變革的原動力
轉(zhuǎn)變思維方式。每一個變革者都要學會允許自己超越期待和限制。

第一章 重塑自我，忠于內(nèi)心
第二章 成為內(nèi)部的外來者
挑戰(zhàn) 進一步認識自己

第二部分 變革的推動力
發(fā)現(xiàn)關(guān)乎的是探索——以探究和好奇的精神為自己和自身的文化注入活力，將世界變成一個學習的課堂，并挖掘可以使變革成為可能的想法。

第三章 愛迪生的“海軍陸戰(zhàn)隊”
第四章 想象力的突破：營銷新方式?
第五章 綠色創(chuàng)想
挑戰(zhàn) 為發(fā)現(xiàn)騰出空間

第三部分 變革的張力
創(chuàng)新不是保證或共識。事實上，它經(jīng)常鼓勵對抗。

第六章 反對者和數(shù)字攻擊
第七章 前進中的失敗
第八章 變“不確定”為“確定”


第四部分 變革的感染力
要成功創(chuàng)新，你必須調(diào)整敘述方式以幫助組織中的人了解他們的世界。反過來，這將改變他們的行為方式以創(chuàng)造一個不同的、更加美好的未來。

第九章 精心構(gòu)建故事：賦予平凡以非凡
第十章 前行路上的墊腳石
挑戰(zhàn) 講一個好故事

第五部分 變革的創(chuàng)造力
改變組織的操作系統(tǒng)需要采用新的思維模式——通常在一個不確定或困難的環(huán)境中。這意味著要從頭到腳、從外到內(nèi)地傳播創(chuàng)意，在公司內(nèi)部尋找專門的變革推動者。

第十一章 大膽創(chuàng)想，迅速行動
第十二章 臨界點上的轉(zhuǎn)折

致謝
結(jié)語