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招商寶典:從策略到實踐運營全案

招商寶典:從策略到實踐運營全案

定 價:¥49.80

作 者: 梁宸瑜,馬英 著
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787520818728 出版時間: 2022-01-01 包裝:
開本: 16開 頁數: 216 字數:  

內容簡介

  招商活動是促進企業(yè)發(fā)展的重要內容,很多企業(yè)都對招商工作引起了重視,但卻沒有取得良好的招商效果。原因就在于這些企業(yè)用錯了方法。招商是一項系統性的工作,涉及內容較廣泛,企業(yè)不僅能要了解招商的各種方法,還要處理好實踐中的各種問題。而本書不僅提供了各種實用的招商方法,也講述了各行業(yè)的招商實踐,為讀者提供全面的講述。本書講述了大量方法論和實踐經驗,具有很強的指導性,通過對本書的閱讀,招商人員能夠提升自己在招商活動中各方面的能力,終提高招商的效率和成功率。

作者簡介

  梁宸瑜,招商演講教練,多家企業(yè)招商顧問,她會女性社群創(chuàng)始人,廣州直播帶貨節(jié)公益助農大使。抖音粉絲超過365萬,研發(fā)了“王者之師”招商課程,著有《直播帶貨:讓你的流量持續(xù)低成本變現》等暢銷書。馬英,擁有10年商業(yè)模式咨詢經驗,著有《無界零售:第四次零售革命的戰(zhàn)略與執(zhí)行》《直播帶貨:讓你的流量持續(xù)低成本變現》《股權戰(zhàn)略:合伙機制 股權激勵 融資方案》等。

圖書目錄

目錄
第1章策略變革:改變思維,才會改變招商模式001
1.1 立足更高點,建立全網思維 001
1.2 攜手共進是大勢,共享思維促共贏 002
1.3 思維重構:建立靈活的招商思維 003
1.4 模式解析:解析三大招商模式 007
1.5 制訂計劃:招商交付計劃如何做 010
1.6 策略完善:介紹好自己的項目 014
1.7 策略進階:介紹好產品才能夠吸引加盟商 019
第2章高素質團隊搭建:組織架構 團隊培訓 績效激勵023
2.1 搭建架構:明確團隊組織架構 023
2.2 深化功能:設計完善的組織功能 024
2.3 團隊培訓:提升組織能力 026
2.4 深化重點:加強談判培訓 028
2.5 績效考核:業(yè)績考核 能力態(tài)度考核 030
2.6 獎懲機制:有獎懲才有激勵 033
第3章客戶邀約:瞄準目標客戶,集中發(fā)力037
3.1 收集信息,列名單 037
3.2 分析并分類,抓重點 039
3.3 招商DM設計,突出重點內容 042
3.4 招商邀請函設計,主題鮮明 043
3.5 借勢設計,引爆關注 045
3.6 邀約方式:“電話邀約 上門拜訪” 046
第4章商業(yè)演講:怎樣的演講才能吸引投資051
4.1 做好招商演講,必須掌握這些技巧 051
4.2 演講開場:緊抓觀眾目光 055
4.3 過程設計:設計演講內容 057
4.4 演講結尾:總結 號召 引發(fā)思考 060
第5章招商會銷:這些公式及模板要記牢063
5.1 會銷公式之一:深挖痛點,做好開場 063
5.2 會銷公式之二:展示產品價值和優(yōu)勢 064
5.3 會銷公式之三:掌握方法促成交 065
5.4 模板四問:深入了解自己 066
5.5 模板三答:關注加盟商的需求 069
第6章招商談判:靈活策略,達成目標073
6.1 做好談判前準備,為策略奠基 073
6.2 學會讓步:先大后小掌握主動權 076
6.3 鉗子策略:控制對方言行 077
6.4 多點散射:轉變焦點 078
6.5 不斷蠶食:步步推動,達成談判 079
6.6 “白臉 黑臉”:有獎賞,有強迫 081
6.7 捕捉成交信號,伺機而動 082
第7章養(yǎng)商護商:建立長久的客戶關系085
7.1 招商亂狀:招商活動不止于簽訂合同 085
7.2 了解代理商,規(guī)劃盈利模式 087
7.3 協助代理商進行招聘與培訓 089
7.4 制定規(guī)則,協助店面管理 090
7.5 護商的核心:“建立門檻 重視激勵” 091
第8章線上引流:多渠道聯合推廣095
8.1 競價推廣:關鍵詞優(yōu)化是核心 095
8.2 文庫推廣:寫好優(yōu)質文檔 099
8.3 問答推廣:互動引發(fā)關注 100
8.4 貼吧推廣:巧發(fā)帖引流量 103
8.5 微信公眾號推廣:提供福利引關注 105
8.6 QQ群推廣:多建群,廣溝通 108
8.7 直播平臺推廣:將信息融入內容中 111
第9章線下交流:融合更多資源115
9.1 行業(yè)融合:打破行業(yè)壁壘 115
9.2 參加各種展會,實現多樣招商 118
9.3 借助專業(yè)人員開展活動 119
9.4 “客戶轉化 代理商升級” 120
9.5 參加培訓會,介紹項目或產品 121
第10章聚焦電商平臺:有目標,有重點,有策略123
10.1 平臺定位:定位決定平臺的目標客戶 123
10.2 搭建資源池:尋找目標客戶 125
10.3 商業(yè)模式確定:平臺怎樣盈利 126
10.4 實力展示:吸引商家入駐 128
10.5 樹立典范:選擇樣板商家 129
10.6 推出方案:多樣的經營模式 132
10.7 B2B2C合作模式,提升招商業(yè)績 134
10.8 電商互聯,效率倍增 136
10.9 各大平臺招商策略解析 138
第11章聚焦新媒體項目:項目快速轉化141
11.1 建立信息網,為招商提速 141
11.2 打造品牌IP,加深品牌與客戶的連接 142
11.3 聚焦目標客戶需求,有效傳播 144
11.4 提升形象,吸引客戶目光 145
11.5 矩陣聯動,多方位宣傳 146
11.6 線上宣傳:借行業(yè)大號進行推廣 147
11.7 線下推廣:表明盈利預期 149
第12章聚焦微商:線上線下聯動顯奇效151
12.1 線上宣傳:巧用朋友圈 151
12.2 線下渠道:召開新品發(fā)布會 153
12.3 線上線下聯動:舉辦行業(yè)展會 154
12.4 舉辦一場成功的招商會 155
12.5 招商現場,你要講什么 158
第13章聚焦商業(yè)地產:瞄準目標客戶163
13.1 項目定位是關鍵 163
13.2 前期招商:做好摸底工作 166
13.3 中期招商:進行商家匹配 168
13.4 開業(yè)后招商:完善招商策略 169
13.5 瞄準關鍵要素,確定招商目標 170
第14章聚焦白酒行業(yè):酒會、論壇齊發(fā)力177
14.1 了解行業(yè)現狀,判斷招商趨勢 177
14.2 經銷商大會:拉近經銷商和企業(yè)的距離 181
14.3 品鑒會:加深經銷商對產品的認知 182
14.4 酒水論壇:提供平臺促交流 183
14.5 案例分析:網絡招商獲成功 184
第15章聚焦知識社群項目:優(yōu)質內容是招商關鍵187
15.1 “3W1H”法自問,深入了解社群招商 187
15.2 線上活動:持續(xù)活躍社群成員 193
15.3 線下活動:持續(xù)活躍社群成員 194
15.4 鵝嶺二廠巧用社群,激活粉絲經濟 196
附錄一某企業(yè)招商工作計劃書197
一、招商策略197
二、招商階段劃分、招商目標和時間安排198
三、組織內部的建立199
四、相關招商資料的準備(2019年3月31日前完成)201
五、招商方式、目標客戶的確定201
六、宣傳策略203
附錄二某影視大廈招商推進計劃205
附錄三意向客戶登記表211
附錄四招商團隊督導工作日志表213
附錄五招商團隊新員工銷售崗位帶教表215

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