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供電企業(yè)班組績(jī)效管理培訓(xùn)教材

供電企業(yè)班組績(jī)效管理培訓(xùn)教材

定 價(jià):¥10.00

作 者: 石軍 著
出版社: 中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787519861049 出版時(shí)間: 2021-12-01 包裝:
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 65 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)是有關(guān)供電企業(yè)班組績(jī)效管理的培訓(xùn)教材,全書(shū)共4章,主要介紹了績(jī)效管理概述、班組績(jī)效管理理念和工作方法、組織績(jī)效與班組績(jī)效、班組績(jī)效管理的發(fā)展前景展望。

作者簡(jiǎn)介

  石軍,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部副主任,國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部副主任?

圖書(shū)目錄

前言
第一章 概述
第一節(jié) 績(jī)效管理理念與思路的變化
第二節(jié) 績(jī)效管理流程
第三節(jié) 績(jī)效管理理念的演化歷史
第二章 班組績(jī)效管理體系的理念與工作方法
第一節(jié) 班組績(jī)效管理理念
第二節(jié) 班組績(jī)效管理實(shí)踐體系建立的方法與實(shí)踐
第三節(jié) 班組績(jī)效體系建立的難點(diǎn)與建議
第四節(jié) 案例解析:班組績(jī)效管理辦法的常用條款
第三章 組織績(jī)效與班組績(jī)效
第一節(jié) 組織績(jī)效概述
第二節(jié) 市、縣供電公司績(jī)效體系
第三節(jié) 組織績(jī)效管理的互動(dòng)
第四節(jié) 案例解析:市供電公司指標(biāo)考核在縣、班組的分解落實(shí)
第四章 供電企業(yè)績(jī)效工作發(fā)展前景展望
第一節(jié) 班組績(jī)效管理工作的風(fēng)險(xiǎn)與提升
第二節(jié) 企業(yè)文化和績(jī)效考核
第三節(jié) 班組績(jī)效管理短期利益與長(zhǎng)期利益的取舍
附錄
附錄A 常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案
附錄B 基礎(chǔ)理論
附錄C 常用工具

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