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內(nèi)容簡介

　　本書并不特別熱衷于構(gòu)建新的理論模型，而是在組織社會學(xué)的分析框架內(nèi)，對不同的醫(yī)療糾紛調(diào)解組織在實際中的運作情形進行分析比對，對實踐中存在的價值沖突、資源配置不合理等問題做出善意的提示，并不揣冒昧多方探索通往更光明的路徑，權(quán)作拋磚引玉。

作者簡介

　　王紅梅，法學(xué)碩士，澳大利亞查爾斯特大學(xué)訪問學(xué)者，副教授，浙江寧波人。現(xiàn)任浙江警官職業(yè)學(xué)院應(yīng)用法律系法律文秘教研室主任。曾在《湖北社會科學(xué)》《浙江學(xué)刊》《福建論壇》等期刊發(fā)表論文十余篇，并在浙江大學(xué)出版社、中國政法大學(xué)出版社、清華大學(xué)出版社和華中科技大學(xué)出版社等出版過論著與教材。

圖書目錄

第一章我國的醫(yī)療糾紛調(diào)解組織概況
第一節(jié) 醫(yī)療糾紛調(diào)解組織的概念與性質(zhì)
第二節(jié) 醫(yī)療糾紛人民調(diào)解組織
第三節(jié) 醫(yī)療糾紛行政調(diào)解組織
第四節(jié) 企業(yè)化的醫(yī)療糾紛調(diào)解組織
第五節(jié) 其他營利性、非營利性醫(yī)療糾紛調(diào)解組織
第二章醫(yī)療糾紛調(diào)解組織的組織要素
第一節(jié) 醫(yī)療糾紛調(diào)解組織的目標
第二節(jié) 醫(yī)療糾紛調(diào)解組織的調(diào)解員
第三節(jié) 醫(yī)療糾紛調(diào)解組織的結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 醫(yī)療糾紛調(diào)解組織的組織技術(shù)和組織環(huán)境
第三章我國醫(yī)療糾紛調(diào)解組織的趨同化現(xiàn)象及其組織社會學(xué)解釋
第一節(jié) 我國醫(yī)療糾紛調(diào)解組織的趨同化現(xiàn)象
第二節(jié) 我國醫(yī)療糾紛調(diào)解組織趨同化現(xiàn)象的組織社會學(xué)解釋
第三節(jié) 我國醫(yī)療糾紛調(diào)解組織的差異性及其組織社會學(xué)解釋
第四章醫(yī)療糾紛調(diào)解組織轉(zhuǎn)型的路徑探索
第一節(jié) 從維護政治權(quán)威向樹立公共權(quán)威轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 從群眾性、民間性組織向?qū)I(yè)化組織轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 從單一化向多元化轉(zhuǎn)型
第四節(jié) 從人才流失向人才流動轉(zhuǎn)變
結(jié)語
參考文獻